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基于供应链的供货方管理库存系统（VMI）研究

2020-11-22阅读(513)

基于供应链的供货方管理库存系统（VMI）研究

论文摘要

全球制造和经济一体化促使了企业间竞争的不断加剧，并逐渐由同行业单个企业间的竞争演变为由一系列上下游合作伙伴企业构成的供应链之间的竞争。众所周知，库存管理在企业经营管理中处于重要地位，供应链作为一种“扩展型”企业，库存管理在其运作中更为重要，原因是库存不仅影响着某一节点企业的成本，而且也制约着供应链的综合成本、整体性能和竞争优势。因此，这种演变使得企业不能以各自为政、局部最优的思想指导其库存管理，而应该更多地从供应链企业伙伴关系的角度考虑其库存管理战略，从而推动供应链库存管理思想和方法的进化，最终提高库存管理的效益。 通常来说，库存都是由库存拥有者管理的。但是因为无法确切知道客户需求与供应的匹配状态，供应链上的每个成员根据各自的需要独立运作，导致建立重复库存，因而无法达到供应链全局的最低成本，整个供应链系统的库存会随着供应链长度的增加而发生需求扭曲。 理想的供应链库存管理是一种基于合作伙伴关系基础上的，强调信息共享、利益共享、风险分担的库存管理模式。合作伙伴关系把库存管理提升到整个供应链的层次，库存管理不再单是供应商、生产商个人的管理活动，而是合作伙伴共同参与库存的管理活动，他们对共同参与库存管理活动提出了实施的目标构架。供货方管理库存(VMI)系统就能够突破传统的条块分割的库存管理模式，以系统的、集成的管理思想进行库存管理，使供应链系统能够获得同步化的运作。但是，目前对VMI系统的研究是不充分的，VMI系统在实际的应用中还存在许多问题，因此对VMI系统进行进一步的研究是完全必要的。 VMI系统是一种在客户和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，这样的目标框架被经常性监督和修正，以产生一种连续改进的环境。本文的研究目的就是对这种合作性策略进行更加深入的研究，具体的研究内容如下： 1、总结了VMI系统成功运行所需的条件。本文主要认为VMI系统作为一种有效的补货机制，虽然能对零售渠道的需求信息做出积极正确的反应，能提高供应链整体的运作效率的，但是，VMI系统的运作是一个复杂的过程，在这个过程中，许多因素将影响它的成功运作。我们主要从以下四个方面对VMI系统成功运

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 供应链管理的内涵
  • 1.2 供应链管理中库存问题的研究现状
  • 1.3 供货方管理库存系统（VMI）的内涵
  • 1.4 供货方管理库存系统实施的两个具体案例
  • 1.5 供货方管理库存系统的研究现状
  • 1.6 本文的研究内容及结构安排
  • 本章参考文献
  • 第二章 供货方管理库存系统成功运作的条件分析
  • 2.1 研究动机
  • 2.2 理论基础
  • 2.2.1 专业化理论
  • 2.2.2 交易费用经济学
  • 2.2.3 战略联盟理论
  • 2.3 案例分析
  • 2.4 条件分析
  • 2.4.1 上下游企业战略的高度一致
  • 2.4.2 必要的信息技术支持
  • 2.4.3 良好的第三方物流平台
  • 2.4.4 合理的风险防范机制
  • 2.5 结论
  • 本章参考文献
  • 第三章 VMI中基于期权的供应商风险管理
  • 3.1 研究动机
  • 3.2 VMI数学模型的改进和参与各方的获利分析
  • 3.3 VMI中供应商面临的风险
  • 3.4 应用期权思想管理VMI
  • 3.5 结论
  • 本章参考文献
  • 第四章 外部市场存在替代产品的VMI系统研究
  • 4.1 研究动机
  • 4.2 零售商以替代产品竞争的数学模型
  • 4.3 零售商1和供应商1组成的VMI系统数学描述
  • 4.4 零售商1和供应商1决策是否组成的VMI系统的判别方式
  • 4.5 判别零售商1和供应商1是否组成的VMI系统的算法和算例
  • 4.6 结论
  • 本章参考文献
  • 第五章 VMI系统对垄断竞争市场中厂商的影响
  • 5.1 研究动机
  • 5.2 来导入VMI系统时,零售商和供应商的利润模型
  • 5.3 导入VMI系统后,零售商和供应商的利润模型
  • 5.4 结论
  • 本章参考文献
  • 第六章 零部件供应商的VMI系统可行性分析
  • 6.1 研究动机
  • 6.2 RMI中购买方和零部件供应商的成本结构
  • 6.3 VMI中购买方和零部件供应商的成本变化
  • 6.4 VMI系统的可行性分析
  • 6.5 具体算例
  • 6.6 结论
  • 本章参考文献
  • 第七章 VMI系统对生产商生产过程的影响研究
  • 7.1 研究动机
  • 7.2 RMI策略下生产商的行为模型
  • 7.3 VMI策略下生产商的行为模型
  • 7.4 算例
  • 7.5 结论
  • 本章参考文献
  • 第八章 基于价格折扣机制的VMI系统研究
  • 8.1 研究动机
  • 8.2 基本模型的描述
  • 8.3 数学模型的建立及分析
  • 8.4 结论
  • 本章参考文献
  • 第九章 VMI下供货方供货和进货策略变化的进一步研究
  • 9.1 研究动机
  • 9.2 RMI数学模型中供应商的供货和进货策略
  • 9.3 VMI数学模型中供应商的供货利进货策略变化
  • 9.4 算例
  • 9.5 结论
  • 本章参考文献
  • 第十章 多供应商VMI系统惩罚机制与激励机制研究
  • 10.1 研究动机
  • 10.2 零部件供应商的生产和供货情况
  • 10.3 主生产商运用惩罚机制来控制零部件生产商的VMI系统运作
  • 10.4 主生产商运用激励机制来控制零部件生产商的VMI系统运作
  • 10.5 结论
  • 本章参考文献
  • 第十一章 基于两层供应链的JIT策略和VMI策略的对比研究
  • 11.1 研究动机
  • 11.2 JIT策略的数学模型及分析
  • 11.3 VMI策略的数学模型及分析
  • 11.4 算例及分析
  • 11.5 结论
  • 本章参考文献
  • 第十二章 物流金融服务创新与VMI中的供货方资金融通
  • 12.1 研究动机
  • 12.2 供货方在VMI系统中面临的资金风险
  • 12.3 物流金融的产生背景和基本内涵
  • 12.4 第三方物流公司可采用的物流金融方式
  • 12.5 结论
  • 本章参考文献
  • 第十三章 VMI系统实践中面临的难点
  • 本章参考文献
  • 结束语
  • 致谢
  • 读博期间发表、录用的论文及参加的研究项目

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