论文摘要
随着项目管理的快速发展和应用领域的扩大及深入,多项目管理成为重要的研究方向。当企业同时存在多个项目时,需要企业从整体出发,从项目策略、资源约束下的项目计划,以及项目之间合作关系等方面,对项目进行协同优化。而在资源受限和资源共享的情况下,企业所能同时承受的项目数量和种类有限。多项目协同管理的首要内容就是对若干备选项目进行优化,并按照项目的优先性进行排序和选择。本文将从组织的战略及协同管理角度出发来研究多项目的优选模型,采用可拓评价法对项目进行优化、排序并选择,为企业多项目协同管理提供可资借鉴的方法和工具。本文首先对论文的选题背景、意义、国内外研究现状、研究内容及研究方法进行了简要阐述;接着,结合对多项目管理的协同性和优选模型的影响因素的分析,将定量和定性指标充分融合,构建了一套基于多项目协同管理的项目优选指标体系,帮助企业更加全面科学的对多个项目进行优选排序。然后,在所提出的项目优选指标体系的基础上,构建基于可拓理论的多项目协同管理的优选模型。最后,对可拓评价法进行了案例验证,并将其和模糊层次分析法两者的评价结果进行了比较。本文的研究表明,多项目协同优选评价应包含经济、技术及协同三个方面的指标,基于可拓理论的多项目协同管理优选模型就是从这三个方面出发建立了项目优选指标体系,并运用可拓评价法对备选项目进行优化排序并选择。该方法不仅客观、公正和实用,而且具有独特的优势,能够更好的对多项目进行优选排序和选择。
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