COREX渣粉磨生产线项目进度计划与控制研究

论文摘要

随着知识经济的发展和信息社会的进步,项目已经成了企业和社会创造精神财富、物质财富和社会福利的主要方式,项目管理也逐步成为发展最快和使用最为广泛的管理模式之一。建设工程项目作为数量最多、最为典型的一类项目,是应用项目管理最早和最成熟的行业之一。作为建设工程项目管理中的三驾马车:质量、进度和投资控制,缺一不可,对于施工质量,国家设立了注册监理工程师制度,推出了工程监理以及质量责任终身制,重点落实施工质量;对于投资控制,也设立了注册造价工程师制度,严格审计和控制投资费用;但对于施工进度的管理明显有些薄弱。其实,建设项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,历来是各建设单位(业主)普遍关心的问题。每个工程项目都具有其唯一性,从策划、审核、立项、设计、施工到交付使用,历经多道手续和多个环节,耗费诸多人力、财力、物力,事实上,正是由于项目历经的环节多,涉及面广,导致内外影响因素也多,进度方面也就更加难以把握。COREX渣粉磨生产线专门设计用于粉磨COREX炉废渣,作为第一套自主研发的COREX炉废渣利用生产线,如何在保证企业正常生产运营的条件下,按照项目目标完成项目的进度计划与控制是一个需要研究和解决的问题。本文以项目管理知识为基础,以COREX渣粉磨生产线建设为对象,阐述了项目进度计划与控制的原理、过程和方法在工程建设实践中的应用。文章首先介绍了COREX渣粉磨生产线项目进度计划与控制的前期工作,根据企业和项目的实际情况,建立合理的项目组织结构,明确各岗位的职责并落实到人,同时建立顺畅的沟通机制,为进度计划和控制提供组织和管理上的保障。文章详细叙述了项目进度计划的编制过程和项目进度控制的具体内容,并根据该项目的特点,确定了网络进度计划,同时运用项目管理的方法,采用动态、全方位、全过程的管理,通过封闭循环不断调整和优化网络进度计划。最后,文章对项目进度控制在实施过程中存在的问题进行了总结和分析,为今后同类项目的开展和应用提供参考和借鉴价值。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 项目背景
• 1.2 项目的目的和意义
• 1.3 COREX渣粉磨生产线项目工程概况
• 1.4 项目可行性分析
• 1.4.1 原料情况
• 1.4.2 建设条件
• 1.4.3 人员配备
• 1.4.4 设备装备
• 1.4.5 资金情况
• 1.4.6 市场预测
• 第2章 项目管理理论概述
• 2.1 项目管理概念及内容
• 2.1.1 项目的概念
• 2.1.2 项目管理的概念
• 2.1.3 项目管理的内容
• 2.2 项目管理的相关理论
• 2.3 项目进度计划基本理论
• 2.3.1 项目进度计划的方法
• 2.3.2 项目进度计划方法的选择
• 2.3.3 项目进度计划的编制过程
• 2.3.4 项目进度计划的工具
• 2.3.5 网络计划的优化
• 2.4 项目进度控制基本理论
• 2.4.1 项目进度控制的概念
• 2.4.2 项目进度控制的类型
• 2.4.3 项目进度控制的原理
• 2.4.4 项目进度动态监测
• 2.4.5 项目进度控制的实施
• 2.5 项目管理发展动态
• 2.5.1 国外项目管理的发展动态
• 2.5.2 国内项目管理的发展动态
• 第3章 宝田公司简介
• 3.1 企业概况
• 3.2 宝田公司矿渣粉磨生产线介绍
• 3.2.1 立磨工作原理
• 3.2.2 立磨工艺流程
• 第4章 COREX渣粉磨生产线项目的前期准备工作
• 4.1 项目的基本概况
• 4.2 项目的组织结构
• 4.3 项目的岗位职责
• 4.3.1 项目组长岗位职责
• 4.3.2 项目副组长岗位职责
• 4.3.3 现场质量、安全管理岗位职责
• 4.3.4 建筑结构管理岗位职责
• 4.3.5 工艺管理岗位职责
• 4.3.6 机械管理岗位职责
• 4.3.7 电气管理岗位职责
• 4.3.8 设备采购技术支撑岗位职责
• 3.3.9 设备采购商务岗位职责
• 3.3.10 文档、后勤管理岗位职责
• 3.3.11 财务管理岗位职责
• 4.4 项目沟通机制
• 4.4.1 建立各协作单位工程管理联合机制
• 4.4.2 建立工程例会制度
• 4.4.3 建立设计例会制度
• 4.4.4 建立监理例会制度
• 第5章 COREX渣粉磨生产线项目的进度计划研究
• 5.1 COREX渣粉磨生产线项目进度计划的特点
• 5.2 项目进度计划的编制步骤
• 5.3 项目分解
• 5.4 一级进度计划——项目总进度计划
• 5.4.1 项目总进度计划编制的依据
• 5.4.2 项目总进度计划的编制
• 5.5 二级进度计划——分项工程进度计划
• 5.5.1 二级进度计划编制的依据
• 5.5.2 二级进度计划的编制
• 5.6 三级进度计划——月进度计划
• 5.7 四级进度计划——周进度计划
• 5.8 项目网络计划的优化
• 5.8.1 项目优化目标
• 5.8.2 项目网络计划优化的步骤
• 5.8.3 项目网络计划优化的结论
• 第6章 COREX粉磨生产线项目的进度控制研究
• 6.1 项目进度控制的组织管理
• 6.2 项目进度控制的措施
• 6.2.1 加强设计进度控制
• 6.2.2 加强设备采购与制造进度
• 6.2.3 加强事前预控、事中控制和事后分析
• 6.2.4 加强施工进度动态控制
• 6.2.5 严格履行合同
• 6.2.6 加强项目组织协调工作
• 6.2.7 重视与原生产线搭接的工作
• 6.3 项目进度控制中存在的问题和对策措施
• 6.3.1 存在的主要问题分析
• 6.3.2 解决问题的对策措施
• 第7章 结论
• 参考文献
• 致谢