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摘要：大型综合建筑机电工程管理工作开展过程中，存在很多方面的问题，其问题涉及的范围比较广、内容比较复杂，因此在管理工作开展过程中，一定要严格对全方面的工作进行监督管理和控制，保证机电工程项目顺利开展。
关键词：大型综合建筑；机电工程；管理问题
1大型综合建筑机电工程项目的特点
（1）涉及的学科和专业门类多，涵盖了不同学科和不同专业领域，需具备各类专业技术才能解决相应的问题。（2）项目规模日益扩大，机电工程规模也逾大，对施工工艺及组织要求也逾高。（3）新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广，大型、精密设备现场组装量加大，对装配与检测技术要求高，系统控制不断更新也使得工程技术含量越来越高。（4）资源的紧张和投资的控制，管道及设备的空间布局更加紧凑，因此供施工的场地更小，对预制、运输、组装和工程检测技术要求更加严格。（5）机电工程建设要经过调试运行考核，能否满足建筑的功能要求是机电工程的主要考核指标。
2机电工程施工管理存在的相关问题
2.1建筑工程的相关部门之间没有配合好工作
在建筑机电施工工程中，很多的部门并没有做好配合，这样很容易在施工的时候出现一些问题。另外，一般安装防雷避雷设备的时候需要参照设计的图纸，否则就会看不到相应的防雷措施，但是在建筑施工的文件和设计的图纸上并没有呈现出来，所以就加大了出现操作失误的概率，从而影响了工程的建设成果。
2.2经常出现操纵失误的状况
在实施建筑机电施工的时候，一些施工人员为了更快的结束工作，为了操控起来更加的简单，便会无视相关的规章制度，这样的做法给建筑工程的安全建设带来了不利的影响。另外，在选择配电的位置的时候，应该充分的考虑到设备的运输和安装问题，这样配电才能安全而且还方便维护。但是事实很多的住宅楼都没有考虑到这些问题，这样无疑加大了安装机电设备的安全隐患。
2.3图纸的设计不够严谨
最近这些年经济的发展突飞猛进，电子产品也相继的出现在人们面前，机电设备种类的增多给施工人员选择机电产品的工作带来了影响，它加大了采购产品的难度，还可能会出现错选产品的情况。所以面对这样的现状，在设计建筑机电工程安装的图纸这一方面就提高了要求条件，要在熟悉施工所需要的设备和材料的有关信息之后再开始设计的工作，并且将其作为重要的参考依据。
2.4没有规范合同管理制度
为了中标，不合理的压低标价，企图利用合同中的漏洞和描述不清来索取工程签证弥补差价，这样就为后面施工埋下了很大隐患，造成了施工方和业主方很大矛盾。而这自然也就造成了施工企业经济效益的降低，施工企业为了尽可能的降低因为施工成本的降低对经济利益产生的影响，而采取了使用不合格施工材料的现象，最终对建筑机电工程的施工质量产生了极为不利的影响。
3机电工程施工管理的措施与对策
3.1完善机电工程管理的体制
根据标准的规定机电工程管理人员的编制进行设置，并且固定人员的安排使机电工程工作人员的工作具有稳定性，确保工程的顺利进行。还要根据国家的相关规定对机电工程的管理范围与职权范围进行明确，在施工过程中确立机电工程管理部门的管理地位，进而使机电工程管理体系的建立趋于完整、系统化。在好的管理系统下才能够有好的制度与业务，使机电工程管理的工作顺利的开展，使机电工程管理的水平不断的提高。
3.2加强机电安装工程施工材料和设备的管理
对于重要的设备和材料要实行驻厂监造制度，从生产过程中进行控制，以保证材料和设备质量。严格执行材料进场的验收和检查，避免不符合标准的采购材料投入使用，另外，管理人员还要对材料的使用进行监督，来保证其质量和性能在实际的应用中满足使用的要求，如果出现质量不合格的情况，要对相应的材料使用进行及时的更换，并对采购人员的责任进行落实惩处。
3.3采用先进的管理技术来进行管理
在机电安装工程中，工程涉及到的内容是非常多的，而除了具有传统安装工程外，同时随着时代的高速发展变化，要求信息技术与制造技术深度融合，逐步向着数字化、网络化、智能化方向发展。随之相匹配的设备也在更新速度加快，自动化程度不断提高。因此，这就需要在机电安装工程管理人员也要具有相应的管理手段来对其进行管理，这也是时代发展对机电安装工程管理人员的管理水平的新要求。比如，在进行以上机电安装工程内容的时候，管理人员就可以利用先进的信息技术来对施工的过程进行监督，来对施工的质量进行保证，另外，管理人员还可以利用智能化设备来对机电安装工程的质量进行检测，利用相关电子设备来对电气设备的试运行进行检测，从而了解其性能是否存在安全隐患等。
3.4加强机电安装工程的质量管理
在机电安装工程中，高质量和高效益是建筑单位追求的主要目标，而工程的质量和效益也是有着密切关系的，因此，机电安装工程中的质量管理是需要相关人员进行管理的重点，而在机电安装工程中，质量管理的重点内容就是电器工程的安装，这就需要针对电器安装的内容采取有效的管理方法。比如，在电器工程中，可以针对其安装施工的准备阶段和安装施工的过程两个方面进行质量管理，在安装施工的准备阶段要做好设计图纸与实际工况的相结合，在安装施工的过程中，要做好材料和技术的监督，从而全面实现对工程的质量控制。
3.5进行科学的运行试验
机电设备在工厂组装后没有经过调试便出厂，所以为了保证机电系统能够正常运行，需要在组装完成后进行通电调试，从而科学的对设备进行运行试验。通电调试工作可以采取手动方式进行，然后在进行单机试车，之后进行分系统调试。工作人员在调试过程中要良好地配合，做好安全防护，积极认真的做好调试试验数据的记录，最后要有针对性的对数据进行分析总结，合理的调整机电设备的安装从而避免出现安全事故。
3.6机电工程工作人员的工作水平与素质
为了能够使机电工程管理的水平快速、有效的提高，就应积极开展机电工程相关知识的培训活动，这是提高机电工程施工管理以及人员管理水平的最有效的手段。为了能够对机电工程管理水平进一步的提高，还应在培训指导制度上不断的优化与提高，加强员工的四种能力的教育与培训，使员工具备学习、组织、服务以及创新能力等，并且还要针对这些培训的内容制定出详细的、系统化的培训方案，要把培训的重点找准、资金投入也要落到实处。严格的培训制度的建立不仅能够有效的将培训工作不断的优化，还对提高机电工程工作人员的综合实力有很大的帮助。通过系统的、完善的计划培训工作，不断的培养出技术过硬、工作责任心强的机电工程施工管理队伍，能够更高的为建设提供更好的服务。
结语
大型综合建筑机电工程管理工作开展过程中，需要从各个阶段的工作开展过程中加强管理，对可能存在的问题及时加以识别，提前做好防御对策，确保整体的建筑功能和运营效果，促进我国建筑机电安装工作顺利开展。有序完成调试运行工作，可以使得各个方面的管理工作顺利开展，不断提升我国大型综合建筑机电工程管理质量。
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