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摘要:在建筑工程管理过程中,由于建筑工程的特点,使得管理变得更加困难,不仅涉及范围广,分布点多,施工流程复杂,而且流动性强,信息量大,影响因素众多。不利于员工管理。信息技术是一种科技产品,主要通过计算机、通信技术、自动控制等信息技术,不断创新传统工程技术和施工管理模式,提高工作效率和水平。因此,信息技术在建筑工程管理中的有效应用可以弥补传统管理模式的缺陷,提高工程管理效率具有重要意义。
关键词:信息技术;建筑工程;管理;应用
前言:
随着信息时代的到来,信息技术被广泛应用于各行各业。信息技术在管理领域的应用已经成为当前形势下的迫切需要。对于建筑企业来说,在项目的施工和管理过程中,我们每天都要处理来自各个方面的大量信息。利用信息技术进行科学的工程管理,对大量的信息进行合理高效的处理是提高工作效率和工作质量的重要手段。
1信息技术必要性分析
1.1完善现代化建筑工程管理形式
利用信息技术对现有建设项目进行控制,可以有效地保证施工质量,有效地将施工过程、原材料控制、现场安全、现场施工监督管理、工程预算等环节结合起来。从而,从项目的宏观全局角度把握项目各环节的有效认识,提高项目的管理效能,促进项目的发展。此外,基于现代信息技术强大的数据分析能力,可以及时有效地规划建设项目,分析复杂而广泛的工程数据,及时发现工程项目中潜在的问题点,制定合理的响应计划。这将大大提高工程管理的效率,有助于确保项目的整体质量和数量迅速完成。
1.2降低管理成本
基于计算机技术的支持,原本需要大量手工完成的内容可以处理,处理速度和效率都比传统表单有了很大的提高。在一定程度上,公司减少了大量管理人员的聘用,节约了企业人才。成本。利用计算机强大的数据分析能力,可以有效地发现工程管理中的漏洞,并对其进行分析和解决。这提高了整个工程设计规划的合理性和科学性,有效降低了工程管理中可能产生的成本。提高建筑工程管理的效率。
2信息技术在工程管理中的应用特点
信息技术在投资建设项目的管理经验,到具体的建设,最后到交付的过程中存在。在正常情况下,信息技术在建筑工程管理中是被实施的,这有其自身的特点,否则很难与建筑工程管理相结合。实用性是信息技术的首要特征。信息技术有很多种,每一种都有自己的范围和特点。并不是所有的信息技术都适用于建筑工程管理。因此,根据实际管理系统,建设单位需要引入适当的信息技术,使其能够发挥相应的作用,提高信息化水平,进一步提高工作效率。因此,实用性是建筑工程信息技术选择的首要原则。建筑工程管理涉及的内容多而杂,是一个具有特定系统的管理系统。信息技术在建筑工程项目中的应用必须系统化,保证整个系统的正常运行,才能实现建筑工程项目信息的顺畅交流。有系统地,信息技术可以结合起来,以确保信息交换不容易出错,并确保施工。
3我国信息技术在建筑工程管理中应用的问题分析
3.1缺少对专门软件的研发
就我国现阶段建设项目管理信息软件的开发而言,专业软件还很缺乏,还处于不成熟的状态,与一些发达国家还存在一定的差距。而国外引进的相关管理软件根本不能适应我国的实际需求。主要原因是我国建筑单位内部结构与国外建筑单位内部结构存在一定的差异。而且由于语言等方面的差异,管理维护难度较大。同时,相应软件的价格也相对昂贵,经济条件较差的施工单位无法承担。此外,我国相关软件技术还存在一些不足。因此,必须加大相关专业软件的研发力度,以促进建筑工程管理水平的提高。
3.2建筑企业对信息技术应用的重视程度不高
尽管中国的一些企业已开始应用信息技术,建立内部信息资源共享平台,他们仍然不足够关注当前的应用信息系统,和没有应用信息,比如工程流程规范和工程实时监控企业的核心管理。对信息技术重要性的需要缺乏科学的认识,而信息技术是作为一种管理工具来使用的。正是由于企业不重视信息技术的应用,中国建筑企业信息化应用水平较低。
3.3信息技术应用范围狭窄
虽然很多企业意识到信息技术可以大大提高施工管理水平,但对其缺乏深入的了解,他们认为简单的计算机处理设备的部署已经实现了管理信息化。而信息技术在大多数企业管理中的应用主要集中在前期阶段,即招投标阶段、项目预算阶段和建筑设计阶段。在建设项目中,施工质量控制、工程监理、成本控制的信息化程度非常低。它甚至完全依赖人力和机械资源来执行这些任务。
4信息技术在建筑工程管理中的具体应用
4.1完善信息技术管理系统
施工项目管理的内容非常复杂,包括施工规划、进度规划、设计变更、资金规划、质量安全、人员管理、招投标和物资调配,以及大量数据的计算。因此,在实际管理过程中,需要突破传统系统管理的局限性,将信息技术应用于信息管理系统,完善信息技术管理系统,及时收集、整理和分析有效的管理信息,提高资源利用率,实现管理信息化。
4.2加快信息软件的更新
鉴于我国建筑业的发展现状,建筑工程信息管理中使用的信息软件主要集中在投标系统和预算成本管理软件上,没有充分发挥信息技术在建筑工程其他管理领域的作用。因此,企业必须结合信息采集自动化、信息存储自动化、信息管理系统化、信息交换网络化、信息科学利用、信息检索工具和信息技术集成的特点,根据建筑工程管理的具体情况。及时更新工作流和数据中心应用信息软件,共同监控各业务管理模块,充分发挥信息技术的有效性。
4.3加强信息化工程建设正确认识
一些建筑行业的信息化工程建设意识还比较片面,严重影响了企业的整体信息化水平。领导者和决策经理的正确思想认识直接决定了企业信息化建设的顺利实现。因此,加强企业管理者对信息化的认识和培训非常重要。通过相关培训,改变管理者的思想认识,充分认识到信息对企业的重要性,正确运用信息做出决策,从而加快信息化的发展。信息化工程建设关系到企业未来的发展规划、组织结构管理体系和业务流程,对建筑业的发展具有重要意义。
4.4提高信息技术利用效率
对于信息技术在建筑工程中的应用,应该根据企业建设项目的实际情况进行,并在合理的信息技术计划的基础上,保证整个应用过程能够发挥最大的作用。此外,基于现代信息技术,它可以有效地改善公司内部各部门之间的合作,确保正确、合理使用信息技术,积极引进专业的信息技术人员,提高信息资源的控制和数据的企业,从而提高信息技术使用的效率。建设项目实际涉及的信息众多,涉及面非常广。因此,需要建立一个灵活的数据应用信息管理系统,及时监控项目进度和项目建设情况,并将各项内容有机地结合起来。实现了各业务部门的联合管理,同时对各项目部及相关单位的工作管理具有重要意义。基于信息技术的支持可以有效的管理项目成本预算,跟踪项目进度,提供实施成本消耗的概览和未来发展趋势的分析,从而更好的帮助管理者进行分析和决策修正。
结束语
建筑工程管理具有监督建筑质量的作用。还可以进一步加强对各个环节的控制,保证工程的实际成本与预算相符,使施工更加完善。信息技术极大地改变了建筑工程管理,可以使其应对复杂的建筑环境,从而进一步帮助企业增强内部竞争力。
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