纺织服装企业营销系统组织创新研究 ——以榆林市毛纺织服装企业为例

纺织服装企业营销系统组织创新研究 ——以榆林市毛纺织服装企业为例

论文摘要

随着经济全球一体化,市场国际化,企业组织的规模不断扩大,企业对于组织的要求也不断变化与提高。外部市场环境以及企业内部资源环境的激烈变化,使得企业进行组织创新的频率加快。企业组织只有不断的提高组织创新与变革的能力,才能适应外部市场环境,持续保持企业的竞争力。而对于市场需求不断变化、顾客差异化、市场更新率与淘汰率越来越快的纺织服装企业更是如此。国内纺织服装企业适应市场能力普遍较弱,市场淘汰率非常高,大多数还处于简单的职能式的组织结构进行产品生产、批发销售,对于市场的反应能力较差。所以,对于我国纺织服装企业而言,要保持企业的市场竞争力,就必须建立起相对合理的营销组织机构,通过营销组织创新,合理的配置资源,提高企业的营销能力,从而提升企业的市场竞争力。基于上述问题的需要,本研究通过对组织创新与营销能力相关理论的归纳与分析,确定了纺织服装企业营销系统组织创新方面的概念、内涵及研究框架。再以此为依据,运用专家访谈法,结合企业管理实践,设计了调查问卷进行调研。其中首先做了小样本前测,再用正式的调研问卷进行实践。根据调研结果,运用因子分析法对数据结果进行分析,并通过结构方程模型(SEM)对各构成要素进行验证分析。进一步,运用相关分析及回归分析等方法,探讨了营销系统组织创新与营销能力及绩效之间的关系。在以上研究的基础上,以陕西省陕北地区毛纺织服装企业为实证研究对象,进行了深入调研与研究。最后,综合理论与实证研究的结果,分析陕北地区毛纺织服装企业在营销组织创新方面存在的问题,并提出对策与建议。本研究主要分为三大部分:第一部分:在理论研究的基础上,构建了纺织服装企业营销组织创新的内容与体系。一方面对陕北地区知名毛纺织服装企业进行实证研究,另一方面,跟据专家访谈及理论研究,结合企业生存现状,深入研究如何对企业通过内部创新来提升企业营销力与市场绩效。第二部分:对营销系统组织创新定义及其结构作了界定;同时,构建并实证了企业营销系统组织创新模型。本研究在参照DANAN POUR F以及EVAN W等国外学者以及林义屏(2001)等国内学者在组织创新研究模型的基础上,结合纺织服装行业的特征,从提升企业营销力度的角度来阐释营销组织创新。提出营销组织创新应由激励机制创新、组织架构创新、战略柔性管理创新和市场建设创新所构成和决定。进一步对各组成部分再细分,激励机制创新可以分为新薪酬制度、新福利制度及新绩效考核三个维度;组织架构创新可以分为部门职权分工、建立新的财务机构、建立新的服务流程与新的人员选拔制度四个维度;战略柔性管理创新可以分为新的领导方法、改善工作流程、新客户管理方案和新营销方案四个维度;市场建设创新可以分为销创新型市场和开拓市场两个维度。最终通过以上各纬度来研究与绩效的关系。第三部分:通过陕北地区纺织服装企业的深入分析,归纳出营销组织及企业内部组织的存在问题,结合研究结论,提出了怎样通过营销组织创新提升营销能力的对策和建议。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 1 绪论
  • 1.1 研究的背景
  • 1.1.1 企业组织机构的合理性可建立企业可持续竞争优势
  • 1.1.2 企业的营销能力已逐渐成为企业最重要的企业能力
  • 1.1.3 陕西省服装企业对营销组织的认识不足
  • 1.1.4 国内纺织服装企业亟需营销组织创新,提升市场竞争力
  • 1.2 纺织服装企业营销系统组织创新研究的理论意义及实际应用价值
  • 1.3 研究的主要内容
  • 1.4 研究思路及框架
  • 2 文献综述
  • 2.1 组织的概念与内涵
  • 2.1.1 组织的本质
  • 2.1.2 组织成长
  • 2.2 组织创新的基本概念
  • 2.2.1 组织创新概念及内涵
  • 2.2.2 组织创新类型及内容
  • 2.2.3 组织创新趋势
  • 2.3 营销组织创新相关文献综述
  • 2.3.1 营销组织相关文献综述
  • 2.3.2 营销能力理论研究动态
  • 2.3.3 提升企业营销能力对纺织服装企业营销组织的要求
  • 3 营销系统组织创新模型构建及假设提出
  • 3.1 概念模型的建立及假设的提出
  • 3.1.1 概念模型的构建
  • 3.1.2 假设的提出
  • 3.2 模型的解析
  • 3.2.1 激励机制创新
  • 3.2.2 组织架构创新
  • 3.2.3 战略柔性管理创新
  • 3.2.4 市场建设创新
  • 3.3 测量变量的确定
  • 3.3.1 有关激励机制创新的测量变量的确定
  • 3.3.2 有关组织架构创新的测量变量的确定
  • 3.3.3 有关战略柔性管理创新的测量变量的确定
  • 3.3.4 有关市场建设创新的测量变量的确定
  • 3.3.5 有关营销能力的测量变量的确定
  • 3.3.6 有关绩效的测量变量的确定
  • 4 研究设计
  • 4.1 研究对象
  • 4.1.1 调研背景
  • 4.1.2 调研对象的基本情况
  • 4.2 问卷设计
  • 4.2.1 问卷设计
  • 4.2.2 数据收集
  • 4.2.3 问卷变差控制
  • 4.3 数理统计
  • 4.3.1 描述性统计分析
  • 4.3.2 总体相关系数分析
  • 4.3.3 分析方法与工具
  • 5 实证研究
  • 5.1 样本信度与效度分析
  • 5.2 样本信度分析
  • 5.3 探索性因子分析
  • 5.3.1 激励机制创新检验
  • 5.3.2 组织架构创新检验
  • 5.3.3 战略柔性管理创新检验
  • 5.3.4 市场建设创新检验
  • 5.3.5 营销能力检验
  • 5.3.6 绩效检验
  • 5.4 验证性因子分析
  • 5.4.1 激励机制创新检验
  • 5.4.2 组织架构创新检验
  • 5.4.3 战略柔性管理创新检验
  • 5.4.4 市场建设创新检验
  • 5.4.5 营销能力检验
  • 5.4.6 绩效检验
  • 5.5 营销系统组织创新模型的回归分析
  • 5.5.1 模型的相关分析
  • 5.5.2 模型的回归分析
  • 5.6 假设与模型的检验
  • 6 榆林市毛纺织服装企业营销组织创新对策与建议
  • 6.1 榆林市毛纺织服装企业营销组织创新存在的问题
  • 6.1.1 营销组织激励机制存在缺陷
  • 6.1.2 营销组织管理失控
  • 6.1.3 营销组织沟通不畅
  • 6.1.4 追求短期利益
  • 6.1.5 企业文化建设力度低
  • 6.1.6 营销人才资源及储备相对匮乏
  • 6.2 榆林市毛纺织服装企业营销组织创新提升对策与建议
  • 6.2.1 营销管理机制及制度创新(绩效考核、薪酬制度)
  • 6.2.2 营销组织结构创新
  • 6.2.3 营销组织流程及沟通创新
  • 6.2.4 企业文化创新
  • 6.2.5 提高企业营销管理水平
  • 6.2.6 建立以顾客为导向的组织结构
  • 6.2.7 加快营销队伍的建设
  • 7 研究结论及展望
  • 7.1 研究的主要结论
  • 7.2 研究的创新点
  • 7.3 研究的局限性
  • 7.4 研究的展望
  • 参考文献
  • 附录
  • 攻读硕士学位期间的研究成果
  • 致谢
  • 相关论文文献

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