广州竣盛工程造价咨询事务所有限公司
摘要：随着社会经济的不断发展我国电力公司不断变革，电力工程造价管理不断的完善但是仍然有一些问题，一些问题需要及时解决。确保电力公司的效率，提高其在市场上的竞争力。
关键词：电力工程造价管理控制
概述：电力工业在我国国民经济结构中具有十分重要的意义和地位。作为我国不可缺少的能源产业，其发展直接关系到我国社会经济发展的速度。因此电力工业在我国国民经济结构中具有十分重要的意义跟地位。作为我国不可缺少的能源产业，其发展直接关系到我国社会经济发展的速度。““投资浪费”和“资本利用率低”。严重阻碍了我国电力工业的进一步发展。作为电力企业的造价工程师如何有效的控制电力工程造价已成为我们必须考虑的问题分析了如何控制电力工程造价。
一、电力工程成本管理与控制必要性分析
发展电力工程建设是我国经济发展的需要这是提高人民生活水平的必要条件，是中国市场经济和全球经济一体化的必然选择。可以说电力工程在我国社会发展中发挥着不可替代的作用。随着市场竞争力的提高跟各种原材料价格的不断上涨电力工程的发展面临着巨大的挑战。此外随着人们对电力工程需求的增加，需要电力工程的进一步发展和完善，这必然会导致电力工程造价的增加。在此背景下要提高电力工程的竞争力实现更大的效益，就必须科学合理地管理和控制自己的工程成本提高效率有效降低成本实现利润最大化。让你的市场更具竞争力。因此有必要加强对电力工程造价的管理和控制。这是社会发展的需要，也是市场竞争的必然选择。
二、影响电力工程成本的因素分析
电力工程中影响工程造价的因素很多，给工程造价控制带来很大的困难。首先，我国电力工程建设规模越来越大，对电力工程参数和能力要求越来越高，加大了电力工程的投入。所以我国电力工程正朝着更高的方向发展功能更多技术更先进整体工程更加科学合理，大大增加了工程投资。因此在许多情况下这种高水平的电力项目往往造成不成比例的资源浪费和投入产出比。因此除了先见之明，电力工程建设还必须结合实际需要，避免不必要的投资。第三，电力工程受天气条件、地质条件、水文等自然因素的影响较大，对电力工程建设影响较大，直接影响工程投资。最后，电力项目建设的原材料价格将对项目投资产生巨大的影响。电力工程通常是一个大工程，需要大量的人力、物力和财力。因此，随着原材料价格的上涨和建筑工人加工要求的提高，电力工程的造价势必受到很大的影响。
三、我国电力工程成本管理与控制中存在的问题分析
我国电力工程虽然取得了很大的进步，但成本管理已基本形成了较为完善的体系，但在实际管理中仍存在许多问题，这极大地阻碍了我国电力工程的发展，也极大地阻碍了我国电力工程的发展。具体来说，这些问题主要体现在以下几个方面：
3.1设计阶段
由于缺乏电网设计项目的专业知识和实际工作经验，一些电力设计单位在设计电网解决方案时存在不合理、不适当和不现实的问题。工程的实际施工造成了一定的困难。所以，一些施工单位在开工前没有做好施工准备，也不了解相关的施工标准、招标文件、投资金额和设计深度。审计过程不全面、不严谨、不规范。在施工过程中，经常发生施工设计的变更，导致工程造价的增加和资金的浪费。
3.2招投标阶段
在电力工程招投标过程中，一些投标人对工程项目的描述不全面、不详细，导致招标人对工程情况不完全了解，使投标缺乏合理性、准确性和有效性。同时，由于电力工程招标单位往往是电力系统的内部子公司，招标过程缺乏公平性和开放性。此外，由于招标系统的缺陷和缺陷，实际电网项目的投标过程不符合项目成本管理的原则，和很容易形成一个大型投标预算成本和实际成本之间的差距，导致电力项目的金融风险
3.3施工阶段
施工阶段的成本管理问题是实际成本与成本预算之间的差距。在正常情况下，电力项目在建设过程中受到建筑材料、人员素质、工艺技术、进度等因素的影响，导致实际工程造价远远超出预算金额，不仅造成资金和资源的浪费。给施工单位和施工单位造成了严重的经济损失
四、我国电力工程成本管理与控制方法分析
针对我国电力工程造价管理控制中存在的诸多问题，为了更好地促进我国电力工程的发展将为我国经济发展提供更好的支撑。这里有一些改进的建议，希望能对你有所帮助
4.1电力工程设计阶段的成本管理与控制
4.1.1.决策阶段。决策阶段是对建设项目进行全面、系统的技术分析和经济论证，以确保建设项目的合理性。决策阶段是一个不断深化的过程。不同的决策阶段执行不同的决策。所以项目建议书中的所有想法和决策都应符合客户的要求，以国家相关政策、法律法规为标准，以安全环保为基本要求。研究当地城市电力发展规划，研究分析长期电力负荷、输电能力和电网结构，做好项目编制工作。二是项目可行性研究。根据现场情况和研究情况进行科学的投资估算，保证估算的准确性和合理性，确保各阶段的成本控制在合理范围内。三是根据市场经济专业技术和政治环境等因素确定建设标准。三是根据市场经济、专业技术和政治环境等因素确定建设标准。由于施工标准与工程造价直接相关，如果标准设定过高，将会违反实际财政资源，增加成本。但是如果设定的标准太低就会阻碍规划技术的进步影响国民经济和人民生活的发展。水平有所提高所以施工规范应提前建立经济性、安全性遵循适当的原则。
4.1.2.初步设计阶段。初始设计成本小于工程总成本的1%，但对工程总成本的影响为5%-95%。因此，我们必须在设计阶段做好成本控制。所以，积极实施招投标方式，选择设计单位和设计方案，采用多种招投标和专家评审方法，公平、公正、公开招标。您不仅可以选择高品质的设计单位，还可以节省设计和采购成本。二是设计单位必须执行《基础设施建设成本标准化管理规定》、《二新三》和《二一》设计标准。设计方案必须技术先进，经济合理，满足投资者的要求。在设计过程中，充分分析和划分建筑的功能，了解和理解各种材料和设备的功能、经济寿命和价格，并寻求最合适的性价比。绝不盲从潮流，工程功能不强，浪费资金。第三，实行配额制度。设计人员应熟悉项目预算、项目投资估算，同时熟悉材料价格，积极运用定额制度进行设计活动。四是严格控制设计变更。当设计师不在设计的早期阶段时，很容易在施工过程中做出重大的设计变更。这样的改变很容易导致高成本的增加。因此在初始设计阶段，需要分析研究影响工程造价的各种因素选择合理的分配方案设计人员必须注意设计的合理性减少施工过程中的设计变更，将工程造价控制在一定范围内。
4.1.3施工图设计阶段。施工图设计阶段需要工程造价、合同、工程进度分配等。施工图设计需要设计人员、技术人员和管理人员的密切配合，以保证施工图设计预算的合理性。
4.2电力工程建设阶段的成本管理与控制
4.2.1坚持项目招投标制度。通过投标竞争选择合适的施工企业是控制施工成本的重要内容建设单位应当加强招标文件的编制和合同内容的签订对工程招标范围工程造价预算、工期、技术要求等作出详细规定。
4.2.2加强施工管理。施工阶段成本管理需要科学做好施工准备正确处理好成本工期与质量的关系。施工阶段的成本控制可以将项目的实际成本控制在预算之内，将实际支出值与成本控制目标值进行比较，分析各种干扰因素，并采取合理的措施来解决问题。不良的建筑管理很容易导致设计变更。在设计变更被设计人员和技术人员充分分析和理解后人员支出的实际价值与控制目标值存在较大差异可以根据实际情况适当调整成本控制目标。设计变更过大的，建设单位和设计单位应当同意增加或者减少工程的工作量和费用，并在发出变更通知前必须出具相应的图纸和规范。签证管理人员需要识别隐藏的签证项目、流程、数量、规模和完成程度为项目成本提供准确、实用的依据。所以有必要建立和完善施工管理制度，加强管理手段，提高管理水平，实现施工中人力、物力、财力的合理配置，提高施工效率。
4.2.3加强时间管理。时间与成本的关系是对立统一的。一方面，在保证合同期限的前提下成本越低越好。另一方面延误可能会降低当地成本但会导致业主提出索赔（或罚款）和其他损失换句话说时间和成本都不是尽可能的短只有最好的施工周期最低的施工成本施工过程中的成本控制是质量保证合同的规定在一定生产要素投入的前提下，尽可能缩短工期，有效降低成本。
4.2.4加强质量控制质量是电力工程的基础如果有质量问题就会返工这不仅会增加材料成本还会增加人工成本所以加强电力工程质量控制可以降低工程造价。根据质量体系实施手册制定相应的质量体系确定质量目标然后分解和完善质量目标建立质量目标交付体系，控制项目质量。
4.2.5加强安全管理电力工程是一个事故率高的公司安全事故不仅损害了工程的经济效益而且损害了人民群众的财产利益如果发生事故它将使成本翻倍甚至实现零利润。因此加强安全管理。电力工程是一个事故率高的公司安全事故不仅损害了工程的经济效益而且损害了人民群众的财产利益。如果发生事故它将使成本翻倍甚至实现零利润。
4.2.6材料和设备管理。在电力企业中，材料和设备成本最高。材料成本约占工程造价的60%~70%，机械使用成本约占10%~15%。企业在生产过程中需要对各种材料和设备的采购、储存和使用进行适当的控制和组织。材料和设备管理可以保证产品质量，保证正常运行，降低生产成本，加强资金周转。为了加强对物资设备的管理有必要制定详细的采购计划跟严格的合同管理定额制度在物资设备采购过程中，要综合考虑市场价格因素和生产需求，选择有质量保证、价格低廉的供应商。采用批量采购招标制度选择实力雄厚信誉良好的供应商在材料的使用和使用中要制定相应的制度完善材料的签字和使用程序保证材料的充分利用选择先进的技术和经济应用。加强设备的日常维护保养，延长设备的使用寿命。
4.3电力工程的结算阶段造价管理与控制
4.3.1项目结算可以通过财务管理反映项目建设从开始到结束资金的使用情况建筑单元通常能降低成本承包商经常为了经济利益而夸大结算和增加项目成本工程结算涉及建设单位和承包人的利益。所以，工程竣工后所有结算程序严格按照结算程序执行和解必须及时完成监理工程师和建设单位应当按照合同规定认真审查交付规范，确定设计变更和其他不一致的费用。
4.3.2建设单位预算人员应当具备相应的专业知识不仅要熟悉和掌握运用规则和程序计算工程量定额组成和工程造价的计算规律而且要熟练运用原理和内部关系。他们三个。技术人员应该有一些工程经验。技术知识和管理知识可以为现场施工的组织和管理提供合理的建议，也可以对签证中的不合理因素提出疑问。所以预算人员必须有耐心和细致的工作作风，经常到现场了解情况，掌握项目。
4.4强化索赔观念，加强索赔管理
电力工程的特殊性和复杂性导致工程造价和造价的频繁变化现代电力公司正在走向全球合同包括索赔方法和索赔内容工程竣工后，承包人可以根据合同收集索赔证据并提交索赔报告，保护承包人的合法权益。本合同索赔方式可以使合同风险更加合理，降低建设成本的纠纷引起的保证合理的索赔包括劳动材料施工机械安全与保险利益可以获得不同的原因不同的特定成本索赔根据成本的特点和条件可以赔偿多少，必须分析和证明索赔号。
结束语：
随着我国社会经济的快速发展电力行业也进入了快速发展的轨道其成本和成本也在不断增加。电力工业的持续快速发展是可以预见的。科学合理的电力工程造价管理与控制在电力行业中发挥着重要作用。由于电力工程造价受多种因素的影响，如何优化电力工程系统设计，控制电力工程造价是解决电力工程造价管理与控制问题的核心问题。
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