兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿山东省济宁市272102
摘要：现如今，工农行业的发展越来越好，各项生产活动对煤炭的需求量不断增加，煤矿企业为增强收益，对各项工作的危险性不管不顾，没有将生产安全落实到现实工作中从而展开大规模开发和挖掘，因而致使多起煤矿事故高频发生。机电设备是煤矿正常运营的关键，其安全运行直接关系着煤矿生产安全。
关键词：煤矿机电；设备技术；管理；问题；解决措施
引言
作为煤矿企业，其在机电设备管理中，必须严格按照相关标准和要求来进行。只有这样才能够更好的保证企业稳定发展。在现阶段，随着市场竞争越发激烈，煤矿企业所面临的挑战也不断增多。在这种形势下，企业必须要注重自身的管理工作。
1煤矿机电设备管理的重要作用
1.1保证煤矿企业的生产经营安全
在当下的工业化生产过程中，使用大量机械化设备对生产的正确运行提供了重要的保障。因此必须严格监管机电设备的工作状况和操作过程。由于开采和生产的各个环节都紧密相连，而煤矿机电设备能够保证煤矿企业的生产经营安全并提供技术支撑和安全保障。煤矿的供电、通风、排水等基础性工作均通过机电设备来维持实现，若出现故障会对矿工们造成严重危害。因而要时刻具备良好的工作性能，认真落实煤矿机电设备的管理工作，进而保障煤矿企业各项工作的安全开展。
1.2节省能源消耗，降低生产成本
与先前相比较而言，在煤矿产业等生产活动中机械设备所占的成本逐渐增多，因此要想塑造绿色家园必须做好煤矿机电设备的各项管理工作，更好地实现节省能源消耗，降低生产成本。利用高新技术提高煤矿机电设备管理水平，有利于资源节约型企业各方面建设和生产活动的进一步完善健全。
2煤矿机电设备管理存在的主要问题
2.1机电设备老化问题
在煤矿机电设备管理中，由于受到多方面因素的影响，使得其还存在一定的问题。其中就包括机电设备老化现象。在近几年，随着我国社会发展对煤炭需要的不断增加，使得多数煤矿企业为了获得更大的经济利益，在实际工作中，只注重生产任务，而对机电设备的更新却不够重视，甚至忽略。这就造成越来越多的生产设备出现“连轴转”。除此之外，煤矿企业在发展过程中，并没有在具体规划中加入相关的煤矿机电设备安全问题。对于这种现象，会很容易造成企业经济损失。具体来说就是安全设备欠账等问题。在安全隐患问题，也体现在各个方面，如老绞车、老主扇等。这些设备如果不能够及时处理，会严重影响企业发展。
2.2安全隐患较多
采矿安全一直是安全生产中重点关注的问题之一。近年来，我国加强了煤矿开采领域的安全宣传和法律法规建设，加强了采矿领域的安全管理，我国开矿安全有了很大提升，但产生事故时有发生。引起事故的众多因素中，因机电设备发生故障带来危险的情况比较常见，所以加强机电安全管理是十分必要的。煤矿机电设备在安全管理方面存在较多缺陷：比如缺乏安全管理意识，没有对企业所有的采矿机电设备进行定期检查维护，做好记录；比如机电设备相关联的电路、保险装置设施不合理，没有保险装置、安全警报设施，或是电流表、真空表、压力表等没有及时检查校验和维护，在不安全因素识别和反应中没有发挥应有作用，比如机电设备陈旧、长期超负荷工作，老旧的机电设备的制作工艺、安装技术较低，运行速度慢、没有安全防护装置，缓冲装置、托罐没有或有但运行不良，井筒已生锈被腐蚀、局部破损，存在较大安全隐患；比如很多煤矿开采企业已经引入了采煤机、掘进机等较为先进的采矿机电设备，但对操作人员管理培训不足，发生违规操作、不当操作，人为的造成机电设备使用潜在危险等等，这些都是煤矿机电设备常见的安全隐患问题，必须加以重视和解决。
3煤矿机电设备技术与管理存在问题的解决对策
作为煤矿企业，为了能够更好的开展生产作业，保障其质量，其首先就要重视当前煤矿机电设备技术与管理存在的问题，并采取积极有效的措施来解决。只有这样才能够更好的满足我国社会经济发展的需求。对于如何解决这些问题，企业则可以按照以下几个方式来进行：
3.1注重对设备技术的更新
作为发展中的企业，其在当前的市场环境中，要想能够进一步提高自身竞争力，首先就需要具备创新能力。在创新能力上，相关管理人员既要能够注重技术设备的创新工作，同时还要能够注重对设备实施更新换代。在此过程中，能够在设备技术工作上给予足够的资金投入，并不断的应用新技术。只有这样才能够更好的提高煤矿企业经济效益。当技术人员在进行煤矿机电操作时，其需要严格按照相关标准和要求，在其中适当的引进现代化工艺流程。同时，还要重视对作业点的安排，严格控制实际作业的各个面数。之所以这样做，主要是为了有效的避免安全事故的发生。
3.2建立完善的机电设备管理制度
煤矿企业的机电设备通常十分昂贵，为了加强机电设备的管理，应从采矿机电设备的采用计划、采购、运输、安装、调用、归还、保养维护、故障检测维修等涉及机电设备的全过程、每一环节都制定一定的管理制度和规范，并建立相应的监督体系，严格督促相关人员按照规章制度执行，提高机电设备管理的规范性和高效性。应建立完善高效的计算机管理系统，采用现代化管理方法，将机电设备的名称、型号、规则、参数、厂商、采购方、使用年限、相关零部件数量、名称、规格、使用安装说明、购入日期、使用具体日期归还日期、机电设备服务工程概况、调用人、机电设备状态，维护和保养周期、每次检测维护保养情况等等，所有信息都录入机电设备管理信息系统，便于全面及时的掌握每一台机电设备的情况，采取对应管理维护措施，保障性能和提高管理效率。
3.3进一步提高技术人员素质
众所周知，技术人员在煤矿企业发展重起到重要的作用，具体来说就是保障企业实现经济利益化目标的关键因素。对于上述中技术人员在实际工作中素质水平不高的情况，作为煤矿企业，则就需要结合技术人员工作的实际情况，来对其进行针对性的培训。在培训活动中，要能够对其存在问题的环节，着重教学。只有这样才能够更好的提升技术人员在实际作业中的技能水平和综合素质。此外，企业还要能够进一步的落实与员工制度。对于这种制度的落实，能够都工作中表现优异的职工进行一定的奖赏。这样做，能够在很大程度上调动职工工作的积极性和主动性；而在工作中经常违反操作要求的职工，就能够对其进行责任追究。通过这种方式，在提高煤矿企业职工工作效率上发挥出重要的作用，进而有助于企业全面发展。
结语
综合上述，在当前的煤矿机电设备管理工作中，其不仅在一定程度上影响我国经济发展对煤矿资源的需求，还影响企业进一步发展。因而越来越多的煤矿企业开始重视对机电设备技术与管理工作。在实际技术管理中，由于受到多方面因素的影响，使得其在存在一定的问题。这些问题的出现已经严重影响作业生产的安全性，对此，作为煤矿企业必须要采取相应的策略来进行。对于采取何种方式，管理人员则可以按照上述方式进行，即注重对设备技术的更新、进一步提高技术人员素质以及积极转变煤矿机电设备技术的管理方式等。
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