科技型中小企业嵌入式系统研发项目管理研究

论文摘要

科技型中小企业具有建设所需资金少，建成周期短，决策机制灵活，管理成本低廉，能够适应市场多样化需求等特点，特别是在创新机制和创新效率方面具有其他企业无法比拟的优势。科技型中小企业既是加快科技成果转化、实现技术创新的有效载体，也是国民经济增长的重要源泉。近年来的发展表明，科技型中小企业无论在数量上还是质量上，都已经成为国民经济的重要组成部分，是国家经济发展新的重要增长点。 嵌入式系统是将先进的计算机技术、半导体技术和电子技术与各个行业的具体应用相结合后的产物，是后PC时代的新宠，是数字化产品设计创新和软件增值的关键因素，是未来市场竞争力的重要体现。 项目作为企业发展的基本元素，对于企业的发展起着至关重要的作用。项目管理作为一种现代化管理方式，是伴随着社会建设和大型项目的需求而产生的。项目管理水平的高低对项目的成败起着重要作用，并将影响到企业的整体发展。 科技型中小企业的研发项目，很多都涉及嵌入式系统。如何提高嵌入式系统的研发水平，是这类科技型中小企业关注的重点之一。这一方面需要提高研发技术实力，另一方面需要加强研发项目管理。研发技术实力的提高需要一个漫长的积累过程，而项目管理的加强在科学方法的指导下短期内即可迅速见效。本篇论文就是探讨如何在科技型中小企业内部建立科学的项目管理体系，使企业在资源不变的情况下提高研发效率、保证项目进度、合理规避风险、降低产品成本，从而提高企业研发水平，促进企业快速发展。 本篇论文一共分为四章。 第一章是绪论部分，主要叙述嵌入式系统研发项目的特点和科技型中小企业嵌入式系统产品研发项目管理的必要性和重要性。 第二章详细讲述了嵌入式系统产品研发项目管理的过程。本章详细叙述了嵌入式系统研发项目管理从立项开始，经历项目规划、项目执行一直到结项的全部过程。 论文第三章论述了嵌入式系统研发项目管理的控制过程以及常用的控制方法，着重从进度控制、成本控制、风险控制和质量控制这四个方面进行论述。 论文的第四章是结论部分。 由于笔者的知识结构、工作经验和理论水平所限，文中的疏漏之处还请各位专家老师多提宝贵意见。

论文目录

• 摘要
• ABSTRUCT
• 第一章 绪论
• 1.1 引言
• 1.2 嵌入式系统概述
• 1.3 国内外文献综述
• 1.4 论文写作背景
• 第二章 嵌入式系统研发项目管理过程
• 2.1 嵌入式系统研发项目管理概述
• 2.2 项目管理的公司架构支持
• 2.3 项目经理选择
• 2.3.1 项目经理能力要求
• 2.3.2 项目经理选择流程
• 2.4 项目组组建
• 2.4.1 项目组特征
• 2.4.2 嵌入式系统项目研发团队结构
• 2.5 项目立项过程
• 2.5.1 项目来源研究
• 2.5.2 立项评审
• 2.5.3 正式立项
• 2.5.4 项目任务书下发
• 2.6 项目规划
• 2.6.1 需求分析
• 2.6.2 概要设计
• 2.6.3 详细设计
• 2.7 项目执行
• 2.7.1 单元电路实验
• 2.7.2 工作样机设计
• 2.7.3 工程样机设计
• 2.7.4 试流、试销与反馈处理
• 2.8 项目收尾
• 第三章 研发项目管理控制过程
• 3.1 研发项目控制过程
• 3.1.1 控制信息的来源:实际检查及报告
• 3.1.2 偏差识别和分析
• 3.1.3 偏差分析结果的决策
• 3.1.4 制定相应的措施
• 3.1.5 措施执行决策
• 3.1.6 更新计划并执行
• 3.2 常用控制方法
• 3.2.1 项目控制是贯穿项目研发全过程的一项经常性的工作
• 3.2.2 项目控制的主要方法
• 3.3 研发项目的各项控制
• 3.3.1 进度控制
• 3.3.2 成本控制
• 3.3.3 风险控制
• 3.3.4 质量控制
• 第四章 总结
• 参考文献
• 致谢
• 学位论文评阅及答辩情况表