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摘要:在建筑工程施工过程之中,工程质量管理属于极为重要的内容,对于工程施工质量有着重要的影响,为此,建筑企业要根据实际情况,积极制定有效的工程质量管理措施,切实保障建筑工程质量工作的科学性,只有这样,才能够提升工程质量管理的质量与水平。本文探讨了建筑管理中加强工程质量监管的措施。
关键词:建筑工程管理;质量监管;措施
建筑管理中的工程质量监管决定了工程质量是否能够严格把控,决定了建筑工程的完善与优化。相关人员更加需要结合实际情况,研究建筑工程质量监管中存在的问题,积极探索相应的改善路径,为建筑工程质量的提升献计献策,让监管为工程质量把关。
1建筑管理中加强工程质量监管的重要性
伴随着我国社会经济与科技突飞猛进的发展与进步,城市化进程也在持续提升,建筑项目也在飞速发展之中,这也使得在建筑管理中进一步强化工程质量要监管工作显得至关重要。在开展建筑施工工作的过程中,建筑工程质量管理,属于其中一个重要方面,与此同时,其也是工程施工管理的重、难点问题。建筑工程项目的顺利完成需要质量监管工作发挥关键作用。在开展建筑项目管理工作的过程中,进一步强化工程质量监管工作,与现代建筑工程管理的发展要求与规定相符合,有助于工程质量监督模式创新活动的开展,能够明显提高监管工作效率。工程质量监管比较繁琐复杂,在实际管理过程中,有许多影响因素存在关联,并与各个施工环节存在一定联系。建筑管理中加强工程质量监管,有利于促进企业健康、可持续、和谐发展,对于企业效益的提升具有不可替代的重要推动作用。
2建筑管理中加强工程质量监管的措施
2.1增强监管人员的质量意识
建筑工程管理层要致力于增强工程质量监管人员的质量意识,并有效转变监管人员的思想观念,对监管人员的日常工作行为进行有效规范。在建筑管理中,实施工程质量监管,监管人员不能对建筑施工单位的具体施工行为进行直接干涉,应对间接管理方式进行采用,严格对建筑工程施工质量进行监管。若监管人员对建筑工程施工单位的具体施工行为进行直接干预,极易引发施工紊乱,导致建筑工程施工工期出现延误。同时,监管人员严禁对建筑工程施工单位内部各项管理活动进行干预。建筑工程施工单位具有较强的独立性,工程质量监管人员无权对其内部各项管理活动实施干预。另外,监管人员要致力于对市场经济秩序进行有效维护。不同地域的建筑工程相应的市场主体存在较大的差异性。因此,工程质量监管人员要将各地域建筑工程所呈现出的差异性作为依据,深入考察市场需求,实现对建筑工程市场秩序的有效维护。
2.2构建工程质量监管信息化制度
要构建工程质量监管信息化制度,深入分析建筑工程质量潜在的各类问题,并制定有针对性的预防措施,大幅度降低各类质量安全隐患。通过构建工程质量监管信息化制度,实现对建筑工程质量的动态管理,促进工程质量监管水平的大幅度提高。要充分借助先进的计算机技术,持续对工程质量监管系统进行优化升级,及时将相关信息数据以及各类有价值的参考资料向政府部门提交。要强化对建筑工程施工现场的有效监管,及时对相关信息进行公布,并全面掌握质量安全管理,实现对统计报表的网络传输,对登记情况进行有效监督,完善相关备案资料,并建立健全工程质量监管相应的监督网络。
2.3采取多样化的质量监管手段
加强工程质量监管,要采取多样化的质量监管手段,借助法律手段,并辅之以先进的技术手段,对建筑工程实体实施严格的质量检查,并深入分析质量检查结果,严格遵循相关处理流程,对建筑工程建设过程中存在的各类违规违法问题进行及时处理。要将工程质量监管贯彻落实到建筑工程建设施工的全过程中,有效保障建筑工程施工质量。要构建并落实工程质量责任制,全过程实施对工程质量的有效控制,促进工程质量监管水平的大幅度提升。
2.4完善工程质量监管体系及社会评价
要构建并完善工程质量监管体系以及社会评价体系。要将建筑工程业主作为对象,采取合理流程,实施满意度调查,并通过第三方监理机构对建筑工程质量进行评价,促进建筑工程质量的大幅度提升。建筑工程施工单位要从整体着眼,针对建筑工程质量实施严格监督和有效控制,构建系统完善的工程质量监管体系,强化质量监管人员的沟通协作,增强对工程质量的自主控制效果。建筑工程施工单位要对建筑工程质量进行监管控制,深入考察建筑工程实际情况,在此基础上对工程质量监管工作进行科学规划。建立健全工程质量监管体系,要强化工程质量管控策划,要深入研究并全面分析建筑工程项目施工图纸以及相关设计文件,对具体的施工计划方案进行科学制定,合理对工程质量监管涉及的各项任务进行分配,大幅度减少工程质量问题。在实施工程质量监管的过程中,要对创优质量管理小组进行构建,并将实际需要作为依据,对工程质量监管各岗位具体职责进行明确,并对专业的工程质量监管小组进行设置。专业质检人员可对建筑工程施工质量实施直接监管,并对建筑工程施工现场相应的质量监管工作进行负责,及时处理各类较为简易的工程质量问题。另外,要强化建筑工程企业与各类施工人员的沟通联系,并对现代管理体制进行科学制定和有效实施。
2.5提高工程质量监管人员的综合素质
在建立健全工程质量监管体系的基础上,要提高工程质量监管人员的综合素质。要加强对工程质量监管人员的专业知识和技能培训,并严格实施考核,要求工程质量监管人员考取职业资格证书,做到持证上岗。通过提高工程质量监管人员的综合素质,有效增强工程质量监管部门的监管力度,实现对建筑工程质量的有效保障。
2.6强化人员安排和岗位职责划分
加强工程质量监管,要充分认识到现场施工人员因素对建筑工程质量的重要影响。对此,要强化建筑工程施工人员安排,并对岗位职责进行科学划分。要深入考察建筑工程实际情况,对建筑工程施工人员进行科学安排,并使之明确自身的岗位职责,增强施工人员的责任感,并将具体的施工质量责任落实到具体的个人身上,有效避免施工人员因素导致工程质量问题。同时,要充分激发和有效调动各类施工人员的责任感和工作积极性,实现对建筑工程质量的有效保障。要引导建筑工程现场施工人员明确自身的岗位责任。根据施工现场的具体任务,对施工人员进行考核培训,帮助施工人员深入了解并熟练掌握各项新型施工工艺。
2.7强化对施工材料的质量管控
施工材料质量对于建筑工程质量具有至关重要的影响。若施工材料质量不达标,将严重影响建筑工程质量。因此,要强化对施工材料的质量管控。采购人员要对施工材料质量进行严格管控,采购优质的施工材料。同时,建筑工程施工单位要强化对各类施工材料的进场检验,对施工材料实施严格审查。要对施工现场各类施工材料,诸如钢筋、混凝土等实施抽检。通过对各类施工材料的随机检查,及时发现施工材料存在的质量问题,并对之进行有效整改,避免施工材料质量不达标对建筑工程质量造成不良影响。
结语
综上所述,建筑工程项目管理的好坏直接关系到建筑工程施工质量,所以作为工程项目管理者,必须加强对建筑工程项目管理的重视程度,制定出科学的管理制度,进一步增强建筑企业的实力,获得更多的经济效益。
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