东北亚“钢铁三强”一体化研究

东北亚“钢铁三强”一体化研究

论文摘要

钢铁产业的未来将由金砖四国(巴西、俄罗斯、印度、中国)引领,2015年,世界粗钢产量将增加到17亿吨。为强化支配市场能力而开展的大中型钢铁企业之间的跨国并购将持续。事实上,90年代的上海宝钢、Corus集团、TKS集团以及21世纪的Arcelor钢铁、Mittal钢铁、日新制铁(JFE)、Arcelor-Mittal集团都是通过国内、国际的并购而建立起来的。钢铁产业是十分典型的生产导向的资本密集型产业,也是具有很强的经济规模效应的产业。因此,为了能够在世界钢铁行业的激烈竞争中占领一席之地,也为了有足够的实力与这些大客户以及原料供应商进行谈判,东北亚国家间的钢铁产业并购与整合就显得尤为迫切了。本论文基于全球化理论,将致力于通过POSCO、上海宝钢、新日本制铁之间的并购,探讨建立世界上最具竞争力的钢铁企业的可能性。

论文目录

  • 内容提要
  • 导论
  • 一、研究背景和目的
  • 二、研究内容和范围
  • 第一章 企业并购的理论依据及其相关案例研究
  • 第一节 企业并购的相关理论依据
  • 一、效率性理论
  • 二、代理人费用理论
  • 三、信息和信号效果理论
  • 四、处分可能的现金流水理论
  • 五、市场支配力理论
  • 六、生产要素的不均衡理论
  • 第二节 企业并购的动机论-传统的理论
  • 一、经营战略性动机论
  • 二、营业性动机论
  • 三、财务性动机论
  • 第三节 钢铁产业并购动机论—全球化理论
  • 第四节 企业并购理论的实践——相关案例的实证分析
  • 一、关于并购动机的相关实证分析
  • 二、关于并购结果的相关实证分析
  • 第二章 钢铁产业的发展及其并购状况分析
  • 第一节 钢铁产业及其生产工序
  • 一、钢铁产业一般行业特征
  • 二、钢铁产业一般性的生产工序
  • 第二节 世界钢铁产业的发展现状与发展趋势
  • 一、世界钢铁产业的发展现状
  • 二、世界钢铁产业的发展趋势
  • 第三节 世界钢铁产业的并购案例分析
  • 一、钢铁产业并购的时代背景与特征
  • 二、钢铁产业国内并购案例分析
  • 三、钢铁产业国际并购案例分析
  • 第四节 当代钢铁产业并购的特点——敌意收购及其防御战略
  • 第三章 浦项钢铁、上海宝钢和新日本制铁并购的可行性分析
  • 第一节 韩国、中国、日本企业并购环境
  • 一、韩国、中国、日本企业并购及其特点
  • 二、韩国、中国、日本企业并购的法律环境
  • 第二节 韩中日三大钢铁公司在世界钢铁产业中的地位
  • 第三节 韩中日三大钢铁公司并购可行性综合分析
  • 一、并购的市场因素
  • 二、并购的政府因素
  • 三、并购的竞争因素
  • 四、并购的费用因素
  • 五、并购的技术竞争力因素
  • 六、并购的文化的因素(因需合并后的融合问题)
  • 七、并购的综合统合的可能性
  • 第四章 浦项钢铁、上海宝钢和新日本制铁并购路径及其相关问题
  • 第一节 韩中日三大钢铁企业并购的路径
  • 一、雁行模型(Flying Geese Model)
  • 二、战略性合作(Strategic Alliance)
  • 第二节 韩中日三大钢铁公司并购的步骤与构成要素
  • 一、并购的步骤
  • 二、并购的构成要素
  • 第三节 三大钢铁公司并购的主要障碍因素
  • 第四节 三大钢铁公司并购后的融合与股权结构
  • 二、韩中日三大钢铁公司的股份结构
  • 第五章 浦项钢铁、上海宝钢和新日本制铁并购预期效果分析
  • 第一节 韩中日三大钢铁公司并购与区域交易强化效应
  • 第二节 韩中日三大钢铁公司并购与区域非关税壁垒降低效应
  • 第三节 韩中日三大钢铁公司并购与世界钢铁产业的共同发展
  • 第四节 韩中日三大钢铁公司并购与区域FTA基础的强化
  • 结论
  • 参考文献
  • 攻读博士期间发表的论文及其它成果
  • 论文摘要
  • Abstract
  • 相关论文文献

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