CA305型汽车自主产品研发项目管理应用研究

论文摘要

国内外汽车产品竞争越来越激烈,这对汽车产品研发项目管理提出了许多新的要求,特别是在产品创新以及业务管理等方面尤为突出。本文以理论和实际相结合的思路,在分析目前我国汽车自主产品研发项目管理的现状和存在的问题基础上,提出将项目管理应用于汽车自主产品研发当中。结合研发项目管理与现代项目管理的特点,根据产品研发项目生命周期理论,将产品研发项目管理按阶段分为立项管理、规划管理、实施管理和终止管理,并分别论述各阶段的管理内容。论文结合一汽技术中心在CA305车型自主产品研发项目管理的实际情况,对产品研发项目管理模式和组织结构进行了分析,并就进度计划、工作包分解、人力资源管理、设备投入、风险管理和自主研发的技术管理进行了详细的剖析,达到了该项目管理的预期效果,进一步提高了汽车自主产品研发项目管理水平。论文最后,针对目前汽车自主产品研发项目应用项目管理过程中存在的研发人员管理、知识管理等技术难点,运用现代项目管理方法提出了一点建议。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 论文的背景及意义
• 1.1.1 论文背景
• 1.1.2 选题意义
• 1.2 国内外项目管理研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文的研究内容及写作架构
• 1.3.1 论文的研究内容
• 1.3.2 论文的写作架构
• 第二章 我国汽车自主产品研发项目管理的现状与问题分析
• 2.1 国内外汽车产品研发技术的现状
• 2.2 自主产品研发在汽车市场竞争中的重要性
• 2.3 汽车自主产品研发项目管理存在的问题
• 2.4 项目管理应用于汽车自主产品研发中的必要性
• 第三章 面向产品研发的项目管理理论
• 3.1 项目管理基础理论概述
• 3.1.1 项目及研发项目的定义及特点
• 3.1.2 项目管理的基本理论
• 3.2 基于项目生命周期的产品研发项目管理
• 3.2.1 研发项目阶段的划分
• 3.2.2 研发项目管理各阶段工作内容
• 3.2.3 研发项目管理的一般方法
• 第四章 项目管理在汽车自主产品研发中的具体应用研究
• 4.1 一汽技术中心概况
• 4.1.1 企业背景
• 4.1.2 项目管理的基本运行模式
• 4.2 一汽技术中心在CA305 型汽车自主产品研发中项目管理的应用
• 4.2.1 CA305 型汽车研发项目概况
• 4.2.2 项目组织管理结构
• 4.2.3 制定研发进度计划
• 4.2.4 项目工作包分解
• 4.2.5 项目人力资源计划
• 4.2.6 设备投入情况
• 4.2.7 项目风险管理
• 4.2.8 自主研发的技术管理
• 4.3 汽车自主产品研发运用项目管理的技术难点与解决建议
• 4.3.1 汽车产品研发项目管理中研发人员的管理
• 4.3.2 汽车自主产品研发中的知识管理
• 4.4 CA305 型汽车自主产品研发中运用项目管理的前景效果预期
• 第五章 全文总结与研究展望
• 5.1 研究成果
• 5.2 不足与展望
• 5.2.1 不足之处
• 5.2.2 研究展望
• 参考文献
• 发表论文和研发情况说明
• 致谢