导读:本文包含了电力企业集团论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:集团型电力企业,安全性综合评价,安全生产,本质安全
电力企业集团论文文献综述
周崇波,马汝坡,吕文博,陈艳超,蔡佳然[1]（2019）在《安全性综合评价在集团型电力企业中的应用及成效》一文中研究指出集团型电力企业存在企业多、层级多、发电类型多、位置分散等特点,安全管控难度较大。安全性综合评价旨在实施安全生产源头控制,应用于集团型电力企业,支持早预判早发现早治理。综合评价分析电力企业生产运行状况、安全生产管理与作业环境状况,以及存在的危险因素、有害因素。提出有针对性的建议和对策,督促闭环整改,有效验收,确保安全生产可控在控,不断夯实安全基础,规范安全管理,提高电力企业本质安全水平。(本文来源于《能源与环境》期刊2019年05期）
陈丽辉[2]（2019）在《电力企业集团财务共享中心建设与运营要点研究》一文中研究指出集团公司财务共享中心建设推进了财务管理体系的整体转型升级,实现了财务管理功能定位由核算到价值创造及财务管理模式由分散到集中。本文针对某电力企业在财务共享中心在资金管控、标准规范及运营管理与信息系统的建设中普遍存在的主要问题及困惑,提出一些具有借鉴意义的解决措施,可为其他集团公司开展财务共享中心建设运营提供参考学习。(本文来源于《财会学习》期刊2019年11期）
[3]（2019）在《充分发挥行业协会作用 全面提升电力企业设备管理现代化水平——中国华电集团公司总工程师兼安全总监刘传柱代表中国电力设备管理协会常务理事单位在2019年全国电力行业设备管理工作会议暨中国电力设备管理协会一届五次会员代表大会上的讲话》一文中研究指出(2019年3月21日)很荣幸今天能在这里和大家一起共同探讨电力行业设备管理工作经验,学习各单位的优秀成果。刚才,听了刘斯颉执行会长的工作报告和童光毅司长的讲话,以及兄弟单位的发言,深受启发,对我们做好设备管理工作有着重要的指导意义,我们将在以后的工作中重点落实。(本文来源于《电力设备管理》期刊2019年03期）
张福宝[4]（2019）在《电力企业集团财务集中管控中存在的问题及对策》一文中研究指出在现代企业的管理方面,财务管理起着重要的作用。如今电力企业面临着各种不同财务管理方面的问题,而对财务进行集中管理是一条有效的解决问题的途径。但是在实践中电力企业集团财务集中管控中仍旧存在一些问题,本文就此进行研究并提出解决建议,以期使电力企业集团财务集中管控能够得到不断优化。(本文来源于《中国总会计师》期刊2019年03期）
张化冰[5]（2019）在《智能化:电力企业发展的趋势——访国家能源集团国华京燃热电公司总工程师闫计栋》一文中研究指出来自中国工程院岳光溪院士、陈清泉院士等11位专家学者组成的评审组认为,国华京燃热电项目研究成果体现了电站智能化发展的技术方向,总体达到国际领先水平,具有重要示范意义和推广价值。毋庸置疑,智能化将是中国电力未来发展的方向(本文来源于《电力设备管理》期刊2019年02期）
许彤[6]（2018）在《基于电力集团下的电力企业供应链金融业务发展研究》一文中研究指出通过分析电力行业发展瓶颈,在电力企业引入供应链金融思维,在电力企业供应链管理中强化电力集团、电力燃料公司、电力财务公司的相互协同作用,保证供应链金融工作符合电力集团顶层设计与行业监管要求。(本文来源于《纳税》期刊2018年32期）
魏向丰,黄智星[7]（2018）在《电力企业集团物资编码系统设计》一文中研究指出目前,国内各大电力企业已实施了相关的物资编码体系和系统,但随着信息技术的不断发展和企业业务规模的扩大,很多企业已有的物资编码系统已不能适应企业的发展。本文以某电力企业集团为例,首先分析了该企业进行物资编码时需遵循的原则,并对物资编码系统与已有的ERP系统的关系进行了分析,最后分析了物资编码依托平台的主要功能,并提出了电力物资编码的主要框架。(本文来源于《中国科技信息》期刊2018年15期）
郭鹏[8]（2018）在《基于AHP的电力企业集团财务协同控制评价体系研究》一文中研究指出电力企业集团是电力行业发展到一定程度形成的规模较大,较为先进的组织形式,在现代电力能源市场体系中发挥着不容小觑的作用。由于电力企业集团的组织形式比较复杂,其财务协同控制的发展问题也一直是个亟待解决的难题。本文基于目前电力企业集团财务控制的研究现状以及实际存在的问题,提出了对电力企业集团的财务协同控制的评价研究,构建了电力企业集团财务协同评价体系。最后通过评价的结果来指导解决电力企业集团财务协同控制的发展问题。本文首先在综合分析国内外关于财务协同控制方法理论的基础上,对电力企业集团财务协同控制的理论进行了分析,具体阐述了电力企业集团的发展历程以及电力企业集团财务特征和财务控制的意义及目标,从资产管理、融资管理等多个角度分析了电力企业集团财务控制存在的问题。其次,文章还阐述了协同理论以及财务协同的理论机理和形成的过程。根据层次分析法的特点,详细说明了该方法在财务协同控制评价中的适用性,在此基础上构建财务协同控制评价模型。然后,本文还依据电力企业集团的特点构建了财务协同控制评价的指标体系,该体系从财务战略、财务资源以及财务关系叁个维度对财务评价指标进行分析,构建包含12个子指标的财务协同评价体系,定义了各个指标的涵义及指标值的计算方法。在评价方法的选择上,本文借助层次分析法从定性和定量两个角度建立了电力企业集团财务协同控制评价模型,并将此模型应用于W电力企业集团财务协同控制评价的实例中,将指标体系划分为方向层、能力层和支持层叁个层次,并将指标体系划分为两级,对各级指标分别得出了评价结果。评价结果显示员工和股东的协同满意度较高,W电力企业集团内部文化和工作氛围较好。但是该集团投入资本的现金增值率与资源协同中的投入资本自由现金率不高,表明W企业在资金的周转和控制方面需要加强监管、及时纠偏、减少损失的发生。该实例同时也论证了本文所提出的基于层次分析法的电力企业集团财务协同控制评价模型的可行性和实用性。(本文来源于《华北电力大学(北京)》期刊2018-03-01）
马晶[9]（2018）在《电力企业实行特殊工时制度存在问题与完善对策研究——以G集团为例》一文中研究指出自发布特殊工时制度已有二十年之久,期间,电力行业发生了较大的变化,电力企业特殊工时用工出现了较多的问题,本文选取具有代表性的G集团为例,探讨电力企业实行特殊工时制度存在的问题和完善对策,以维护员工权益,增强电力企业市场竞争力。(本文来源于《劳动保障世界》期刊2018年05期）
黄智星,吴艳华,陈雪红,牛蒙[10]（2018）在《“互联网+”时代电力企业集团电商物流发展研究》一文中研究指出随着"互联网+"时代的到来,电力企业集团传统的发展模式越来越不能满足市场的需求,电子商务日益受到电力企业集团的重视。电力企业集团在大力发展电子商务的同时,却对能极大影响电子商务效率和成本的电商物流不甚重视。首先针对电力企业集团电子商务的发展现状,分析了电力企业集团发展电商物流的必要性,然后从五个方面提出了电力企业集团电商物流的发展建议。(本文来源于《物流技术》期刊2018年01期）
电力企业集团论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
集团公司财务共享中心建设推进了财务管理体系的整体转型升级,实现了财务管理功能定位由核算到价值创造及财务管理模式由分散到集中。本文针对某电力企业在财务共享中心在资金管控、标准规范及运营管理与信息系统的建设中普遍存在的主要问题及困惑,提出一些具有借鉴意义的解决措施,可为其他集团公司开展财务共享中心建设运营提供参考学习。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
电力企业集团论文参考文献
[1].周崇波,马汝坡,吕文博,陈艳超,蔡佳然.安全性综合评价在集团型电力企业中的应用及成效[J].能源与环境.2019
[2].陈丽辉.电力企业集团财务共享中心建设与运营要点研究[J].财会学习.2019
[3]..充分发挥行业协会作用全面提升电力企业设备管理现代化水平——中国华电集团公司总工程师兼安全总监刘传柱代表中国电力设备管理协会常务理事单位在2019年全国电力行业设备管理工作会议暨中国电力设备管理协会一届五次会员代表大会上的讲话[J].电力设备管理.2019
[4].张福宝.电力企业集团财务集中管控中存在的问题及对策[J].中国总会计师.2019
[5].张化冰.智能化:电力企业发展的趋势——访国家能源集团国华京燃热电公司总工程师闫计栋[J].电力设备管理.2019
[6].许彤.基于电力集团下的电力企业供应链金融业务发展研究[J].纳税.2018
[7].魏向丰,黄智星.电力企业集团物资编码系统设计[J].中国科技信息.2018
[8].郭鹏.基于AHP的电力企业集团财务协同控制评价体系研究[D].华北电力大学(北京).2018
[9].马晶.电力企业实行特殊工时制度存在问题与完善对策研究——以G集团为例[J].劳动保障世界.2018
[10].黄智星,吴艳华,陈雪红,牛蒙.“互联网+”时代电力企业集团电商物流发展研究[J].物流技术.2018