湖南中烟工业公司发展战略研究

论文摘要

烟草是我国经济健康发展的支柱行业之一,随着现代经济的发展,特别是中国加入WTO后,以及全球经济一体化的逐渐形成,烟草行业打破垄断、引入竞争就成为必然。这从客观上要求烟草企业必须将自身的发展提到一个全新的高度,实施可持续发展,在实现社会经济健康、稳步发展的同时保持企业的经久不衰。湖南中烟工业公司作为湖南烟草行业的领头羊,如何采取有效的战略以使企业在激烈的竞争环境中立于不败之地,是企业必须面对的重要课题。本文以湖南中烟工业公司作为研究对象,首先对相关文献进行了综述;接着为了识别湖南中烟工业公司发展的现实基础,具体分析了湖南中烟工业公司发展的外部环境和内部环境;进而对湖南中烟工业公司进行了SWOT分析,探讨了其内部条件的优势与劣势和外部环境的机会与威胁,并针对其内部条件处于优势大于劣势、外部环境也处于机会大于威胁的状况,提出湖南中烟工业公司应采取同心多元化的总体发展战略;最后就湖南中烟工业公司发展战略的实施提出了完善组织机构的建设、营造先进的企业文化、加强以技术领先为基础的信息化建设、重视人力资源的建设的具体建议。本研究为湖南中烟工业公司的发展战略调整提供了基本思路与框架,也为战略管理理论的研究提供了实证支持。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景与意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 相关文献综述
• 1.2.1 相关理论研究综述
• 1.2.2 烟草行业战略研究综述
• 1.3 研究内容与方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 第2章 湖南中烟工业公司发展战略环境分析
• 2.1 湖南中烟工业公司概况
• 2.2 湖南中烟工业公司发展的外部环境分析
• 2.2.1 宏观环境分析
• 2.2.2 产业（行业）环境分析
• 2.3 湖南中烟工业公司发展的内部环境分析
• 2.3.1 内部机构设置
• 2.3.2 产品结构分析
• 2.3.3 品牌结构分析
• 2.3.4 装备水平及研发能力
• 2.3.5 市场营销能力分析
• 2.3.6 人力资源分析
• 2.3.7 企业文化分析
• 第3章 湖南中烟工业公司SWOT 分析和发展战略的选择
• 3.1 湖南中烟工业公司SWOT 分析
• 3.1.1 外部机会分析
• 3.1.2 外部威胁分析
• 3.1.3 竞争优势分析
• 3.1.4 竞争劣势分析
• 3.1.5 SWOT 战略选择
• 3.2 湖南中烟工业公司发展战略规划
• 3.2.1 湖南中烟工业公司的使命和愿景
• 3.2.2 湖南中烟工业公司战略发展思路
• 3.2.3 湖南中烟工业公司战略目标体系
• 3.3 湖南中烟工业公司发展战略制定
• 3.3.1 差异化战略
• 3.3.2 专一化战略
• 3.3.3 同心多元化战略
• 3.4 湖南中烟工业公司发展战略内容
• 3.4.1 发展物流产业的战略意义
• 3.4.2 湖南中烟物流系统的现状
• 3.4.3 湖南中烟物流系统存在的问题
• 3.4.4 提升湖南中烟物流系统的建议
• 第4章 湖南中烟工业公司发展战略的实施
• 4.1 组织结构调整
• 4.1.1 组织结构对战略实施的重要性
• 4.1.2 湖南中烟工业组织结构调整措施
• 4.2 品牌市场规划
• 4.2.1 品牌建设的强化
• 4.2.2 市场布局的优化
• 4.2.3 营销管理的提升
• 4.2.4 营销推广模式的创新
• 4.3 人力资源提质
• 4.3.1 湖南中烟工业人力资源存在问题
• 4.3.2 人力资源提质策略
• 4.4 企业文化建设
• 4.4.1 良好的学习环境
• 4.4.2 和谐的人文环境
• 4.4.3 完善的育人环境
• 4.5 技术创新管理
• 4.5.1 产品维护与开发能力的提高
• 4.5.2 实用性技术的研究和推广
• 4.5.3 不断创新的体系建设
• 4.5.4 装备能力的建设投入
• 结论
• 参考文献
• 致谢