基于资源约束的高级计划排程系统设计

论文摘要

生产计划的编制、实施及管理是制造型企业日常运作的关键,其直接关系到制造型企业的生存与发展。近年来随着人力成本、材料成本和融资成本的持续上升,虽然光明电子增加了生产计划管理人员数量,加大了对计划工作的支持,但企业出现停线及客户订单延迟的情况还是屡见不鲜。原因在于生产计划编制和实施管理中缺乏简单、高效的可视化工具,没有有效的计划可行性评估及预测方法,缺少相应的计划实施及跟踪体系,往往依靠现有的ERP系统凭借生产计划管理人员的个人经验来开展工作,人为因素影响较大,遇突发事件调整计划的能力尤为不足。因此改变目前落后的以人为主的生产计划管理模式,转而采取更加高效、精确、可视化的生产计划管理系统,已经成为光明电子非常迫切的需求。以高级计划排程系统在光明电子有限公司中的应用为背景,首先针对目前生产计划管理的不足,明确在该企业内引入高级计划排程系统的必要性。在此基础上讨论排程基础数据管理、可视化计划管理、计划进度跟踪等功能,详细阐述生产计划编制、实绩反馈及计划调整的主要业务流程。然后分析系统的整体架构,对基础数据管理、生产计划编制及分派、生产计划进度跟踪等核心子系统进行详细设计。其中重点讨论能够基于资源约束生产计划排程模型的计划排程方法,从编制效率、直观可视化等方面阐述高级计划排程系统在企业生产计划排程中的作用。最后对系统导入前后的计划编排方式进行分析,比较前后变化及效果,说明系统导入对企业的重要性。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 引言
• 1.1 国内外高级计划排程系统的发展现状
• 1.2 光明电子在计划排程中存在的问题
• 1.3 本文的主要内容
• 1.4 本文的篇章结构
• 第二章 基于资源约束的排程理论基础
• 2.1 瓶颈资源辨识
• 2.2 基于资源约束的排程算法
• 2.3 基于资源约束的高级计划排程模型
• 第三章 光明电子高级计划排程系统需求分析
• 3.1 高级计划排程系统的主要功能
• 3.1.1 排程基础数据管理
• 3.1.2 可视化计划管理
• 3.1.3 计划进度跟踪管理
• 3.2 光明电子高级计划排程系统主要流程
• 3.2.1 生产计划编制及发布流程
• 3.2.2 生产情况反馈及计划调整流程
• 第四章 光明电子高级计划排程系统设计
• 4.1 基于资源约束的高级计划排程系统整体架构设计
• 4.2 排程基础数据管理子系统设计
• 4.2.1 产品及工艺路线数据设计
• 4.2.2 出勤信息数据设计
• 4.2.3 制造批次数据生成
• 4.2.4 生产资源基础数据设计
• 4.3 计划排程子系统设计
• 4.3.1 排程算法逻辑实现
• 4.3.2 生产计划发布
• 4.3.3 排程子系统COM接口设计
• 4.4 进度跟踪子系统设计
• 4.4.1 系统数据接口设计
• 4.4.2 条形码信息收集
• 4.4.3 实绩信息导入及计划调整
• 4.5 与同类系统比较
• 4.6 高级计划排程系统应用效果
• 第五章 结论
• 5.1 光明电子高级计划排程系统的特点
• 5.2 不足与展望
• 参考文献
• 致谢