湖南空港实业有限公司航空物流业务发展战略研究

论文摘要

随着经济全球化的推进，城市、地区乃至国际间的经济交往更加密切。我国航空物流呈现出总体发展迅速、发展潜力巨大、但整体水平相对低下等特征。本世纪初，波音公司《中国市场预测》报告指出，中国航空运输市场将以每年7.6%的速度增长，成为仅次于美国的世界第二大民用航空运输市场。湖南空港实业有限公司作为湖南省机场管理集团有限公司旗下的非航空性业务专营公司在航空物流业务方面呈现出保障设备不足、货站操作场地狭小、货运信息平台相对落后与货运吞吐量快速增长等特点。本文从分析公司航空物流业务发展环境入手，采用理论与实证相结合的方式，运用“PEST”和波特“五种竞争力模型”对公司外部环境进行分析，对其自身优劣势进行分析；在此基础上构建航空物流业务发展的SWOT分析矩阵，对公司航空物流业务发展进行战略定位，并探讨公司航空物流的发展目标及发展思路，提出业务战略实施保障措施。本文采用了系统分析法和定性定量结合的方法，首先运用定性的方法来研究内外部环境；运用定量的分析方法来分析和预测航空物流业务发展规模。在分析内外部环境时，通过查阅相关资料、专家访谈、系统分析等方法；在分析和预测发展规模时，应用各种数据和模型以保证科学性和可理解性，从而提高研究结果的信度和效度。本研究是基于以上背景，为了更好的发展湖南空港实业有限公司（下简称“湖南空港”）的航空物流业务而进行战略研究。通过对湖南空港航空物流业务发展面临的外部环境进行了系统而充分的分析以及对其内部资源进行详尽的分析后发现湖南空港航空物流业务的发展既具备良好的外部发展环境，又有非常好的内部资源优势，但同时也面临着外部一些难以避免的挑战。通过对内外部环境资源的分析，本研究为湖南空港航空物流业务做了整体发展定位、发展目标及发展思路，并提出战略实施的保障。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.1.1 我国航空物流业务发展现状
• 1.1.3 研究的现实意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 企业战略管理概述
• 1.2.2 战略管理理论的发展与演变
• 1.2.3 战略管理层次
• 1.2.4 战略管理过程
• 1.2.5 战略理论支撑
• 1.3 本文的研究思路研究方法及研究内容
• 1.3.1 本文的研究思路
• 1.3.2 本文的研究方法
• 1.3.3 本文的研究内容
• 第2章 湖南空港实业物流业务现状及战略现状
• 2.1 航空物流相关概念
• 2.1.1 航空货物运输
• 2.1.2 航空物流
• 2.1.3 物流企业及物流园区
• 2.1.4 航空物流业务链现状
• 2.2 湖南空港实业有限公司的基本情况
• 2.2.1 基本情况
• 2.2.2 湖南空港实业的战略状况
• 2.3 湖南空港实业航空物流业务发展介绍
• 2.3.1 湖南空港实业航空物流的发展历程
• 2.3.2 湖南空港实业航空物流的主要特点及存在的问题
• 第3章 湖南空港航空物流业务发展的战略分析
• 3.1 湖南空港航空物流的外部环境分析
• 3.1.1 宏观环境分析
• 3.1.2 航空物流行业分析
• 3.2 湖南空港航空物流业务发展的内部环境分析
• 3.2.1 湖南空港航空物流业务发展有关资源分析
• 3.2.2 湖南空港航空物流价值链分析
• 3.3 湖南空港航空物流业务发展 SWOT 矩阵分析
• 3.3.1 SWOT 分析方法简介
• 3.3.2 湖南空港航空物流业务发展的 SWOT 分析
• 第4章 湖南空港实业航空物流业务发展战略制定实施与保障措施
• 4.1 制定、实施战略目标的基本原则
• 4.2 湖南空港航空物流业务发展规模预测
• 4.2.1 湖南空港航空旅客吞吐量预测分析
• 4.2.2 湖南空港航空货运吞吐量预测分析
• 4.3 湖南空港航空物流战略目标的制定
• 4.3.1 发展使命
• 4.3.2 发展愿景
• 4.3.3 发展阶段与主要任务
• 4.3.4 具体业务发展思路
• 4.4 湖南空港航空物流战略实施保障
• 4.4.1 建立有效的组织结构
• 4.4.2 加强人力资源管理
• 4.4.3 加快基础设施的建设和完善
• 4.4.4 提升信息化技术及客户关系管理两种软技术实力
• 4.4.5 提高货运综合处理能力
• 4.4.6 获得政府及机场集团的支持
• 4.4.7 加强企业文化建设
• 4.4.8 借力资本市场，实现空港实业上市
• 结论
• 参考文献
• 致谢