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摘要：工程造价受各种主、客观因素影响，需要管理与控制。加强建筑工程造价动态管理与控制，有助于保障建筑企业获得显著的经济与社会效益。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
引言
造价管理是建筑工程管理的重点。建筑工程项目具有投资额高、规模大、周期长等特征，受气候因素的影响较大。针对各种难以预见的、可影响工程造价的因素，在建筑工程项目造价管理中应采取动态管理和控制策略，基于工程项目的具体开展情况，对造价控制策略予以针对性调整，促使项目成本控制在一个合理范畴内，是建筑工程项目顺利实施的有效保障。
1、建筑工程造价动态管理概述
从实际情况来看，我们国家最近几年城市化的进程飞速发展，建筑行业也随之而得到相当明显的进步和发展，而这一切都是发生在社会经济突飞猛进的背景之下，建筑企业在社会经济的影响下得到了更加广阔的发展空间。建筑企业在日常运行中如果想要始终保持较高的经济收益，就需要在施工全过程中进行成本管控。建筑企业在日常运行时最为主要的利润获取方式就是建筑工程项目的施工，正因如此建筑企业必须要提升建筑工程项目施工过程中的成本管理力度，在实际开展管理工作的过程中对建造价格进行有效的管控，在保证建筑工程项目整体安全、质量的基础之上尽可能的降低成本的支出，节能环保的同时让企业获得更高的利润。但是从目前我们国家整体的角度来分析，建筑工程项目建造价格的管理在实际进行的过程中了解，与预期依然存在着一定的差距，建筑企业也没有给予该工作以足够的重视程度，但是建筑工程项目的建造价格管理工作又是贯穿项目全过程的关键部分，正因如此建筑企业一定要加强对其的重视程度，通过动态管理的方式对建筑工程项目的建造价格进行动态管理以及合理的控制。要想进一步实现对建筑工程造价的有效控制，就必须要在建筑工程造价管理过程中实施动态管理。我国多处建筑工程在设计以及具体施工的招标和投标方面，建筑工程造价已经成为了对建筑施工企业施工技术水平、管理水平、成本控制并进行衡量的关键指标，建筑工程造价已经成为了施工单位评价过程中不可或缺的重要因素。随着近几年来我国建筑市场的不断发展，很多建筑企业受到市场经济改革的冲击，使得企业的竞争力以及实际经济效益都受到了巨大影响。另外，我国很多建筑企业在针对建筑工程造价的动态管理和控制方便出现了非常严重的经验欠缺现象，从而使得很多企业在进行建筑工程造价动态管理的过程中出现很多问题。
2、工程造价动态管理的有效对策
工程造价动态管理的重要目标之一是有效节约资金，合理完善工作计划，针对动态管理发展进程中的不足，本文提出以下几点建议：
重视基础性工作
任何建筑工程的顺利开展，都离不开各项基础性工作的保驾护航。在工程造价中，常规的基础性工作包括对材料市场价格的监控分析，对各分部分项工程量的准确计算，对企业自身价格体系构建等，这些基础性工作的良好开展往往能为工程造价动态管理的实施奠定坚实的基础，故此企业需要引起高度重视。
2.2提高成本控制重视程度
只有有效提升对建筑工程造价动态管理和控制的认知，才能有效促进工程造价动态管理和控制的顺利开展。因此，在实际建筑工程施工过程中，必须要有效提升相关工作人员对建筑工程造价以及控制重要性的正确认识，并针对全体工作人员全面普及建筑工程造价动态管理和控制的优势，进行相关理论知识的培训，并在建筑工程的建设过程中将动态管理及控制理念进行全面贯穿。
2.3工程造价动态管理制度的落实
无规矩不成方圆。为了提升建筑工程造价管理水平，构建出完善的建筑工程造价管理制度非常关键。在具体实施的过程中，政府需从国家层面上，结合新时代建筑工程建设的总需求，从建筑工程管理、工程设计管理、施工管理、技术管理及竣工管理等方面制定出指导性的意见政策，为各个省市制定出符合自身特点的建筑工程造价管理规定提供出大方向。各省市需在国家政策的范围内，结合自身实际特点，制定出符合自身实际的建筑工程造价管理规章制度。同时，各个建筑工程企业，需在国家、省市制定的制度的前提下，结合自身发展规划及所承担的建筑工程企业实际制定出建筑工程造价管理制度，确保“一工程一制度”，提升建筑工程造价管理制度的可操作性，确保建筑工程造价管理人员能够将各项规章制度落实到实处，防止出现“空对空”。此外，政府相关的管理单位与人员，应当全面强化对建筑工程造价管理制度的落实力度，发现一起惩处一起，同时，提升违规施工的惩处成本。企业也应当加强对建筑工程造价管理制度落实情况的督察力度，保证建筑工程造价管理制度能够真正发挥到其应有的作用。整个建筑工程造价管理制度制定的过程中，可采取借助外界先进管理技术与经验的方式，可以将高校内高素质管理人才及专家的意见纳入到其中，从而更好提升建筑工程造价管理制度的科学性。
2.4施工造价差价处理
建筑工程造成管理过程中经常会出现施工造价差价现象，造价差价会对整个建筑工程的造价动态管理以及控制产生非常重要的影响。因次，必须要对施工造价差价给予高度关注。要充分结合建筑市场的实际发展状况，对建筑工程各项分支工程预算进行有效评估，由此来发现各个施工环节存在的差异，并对其进行有效处理，这样才能实现对施工预算以及具体施工环节差异的有效控制。另外，要针对建筑市场各种信息进行全面搜集，由此来制定出合理的施工造价差价处理方案，从而对建筑工程施工决策形成有效指导，有效提升建筑工程造价动态管理和控制的准确性。
2.5提升建筑工程造价的动态管理与控制人员素质
施工单位要本着以人为本的态度，加强建筑工程造价管理人员培训，合理利用人力资源，提高建筑工程造价管理人员综合素质和职业道德。在涉及建设工程方面，比如合同、财会、设计以及法律等，施工单位要加大投入，努力培养出素质全面的复合型人才，充分调动工程造价管理人员的积极性，努力提高造价管理人员的知识、能力和人格素质。员工个人要不断强化学习，充分发挥主观能动性，提高综合素质和能力，只有这样才能做好本职工作，为建筑工程造价管理贡献自己的力量。
2.6提升建筑工程预算编制准确性
在整个建筑工程项目中，施工环节是占据最长的一个阶段，也是使用资金最多的一个环节，因为施工环节会按照建筑工程的设计来执行，所以前期做好建筑工程设计，能有效控制施工过程中的实际支出，实现对建筑工程造价的动态管理和控制，最重要的是做好建筑工程预算编制，减少不必要的支出项目。这对预算编制人员也提出了专业要求，一方面要全面了解工程造价，并深入到项目中，收集相关信息，另一方面要在实现建筑工程项目的质量要求意外，还能够融入造价管理理念，通过专业的知识理念，做好工程预算工作，从而提升建筑工程预算编制准确性。
结束语
综上所述，建筑工程中的造价管理以及动态管理是十分重要的手段。对造价管理进行控制时，需要落实动态控制理念，能够合理调整造价结构，让项目成本处于可以控制的范围之内。做好建筑工程方面的挑战，并让其管理水平全面提升，对工程的成本支出进行控制，让建筑工程能够向标准化迈进。
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