企业战略联盟的治理研究

论文摘要

战略联盟不同于纯粹的市场和一体化企业,被众多当代经济家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的途径。它打破了企业之间只有对抗竞争的传统理念,为企业重新审视自己同竞争对手的关系提供了一个新的角度和范式。对于全球范围内的企业战略联盟迅速崛起的这一现象,经济学界和管理学界都进行了大量的研究,但是大量的研究主要集中在企业战略联盟概念的界定、企业战略联盟的特征、构建企业战略联盟的动因等方面。有关企业战略联盟组织治理的单独研究也存在,但研究并不十分透彻,至今尚未形成统一的理论体系,也缺乏理论代表人物和核心观点,还有很多的欠缺和分歧。而在战略联盟组织迅速发展的过程中,保证战略联盟健康运行的最重要因素就是战略联盟的治理。本文在前人研究的基础上,采用规范分析法、文献研究首先对战略联盟的内在特征、战略联盟的内在作用机制进行了深入的研究。战略联盟具有“市场—企业”,网络组织和“中间组织”等三大内在特征,由此揭示了作用在战略联盟组织内部的三大机制:价格机制、权威机制和信任机制;并在囚徒困境博弈模型的基础上建立战略联盟的治理模型。根据战略联盟的治理模型的结论,学习能力和谈判破裂担心程度是影响战略联盟治理结构和治理形式选择的主要因素。在此基础分析了战略联盟组织的治理结构,即战略联盟内部成员间关系、制度安排、学习能力与战略联盟制度安排的演变和非正式制度在战略联盟内部的作用。最后本文在战略联盟治理结构的基础上提出了股权联盟、非股权联盟和合资企业治理形式的选择和学习能力对它们的影响。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景
• 1.1.1 全球化
• 1.1.2 技术变革
• 1.2 研究的意义
• 1.2.1 理论意义
• 1.2.2 现实意义
• 1.3 研究的基本内容和创新之处
• 1.3.1 研究的基本内容
• 1.3.2 本文的创新之处
• 1.4 研究的技术路线和方法
• 1.4.1 技术路线
• 1.4.2 研究方法
• 第2章 战略联盟的理论基础
• 2.1 文献综述
• 2.2 战略联盟的一般分析
• 2.2.1 战略联盟的含义
• 2.2.2 战略联盟的种类
• 2.3 战略联盟的理论解释
• 2.3.1 交易费用经济学视角下的战略联盟
• 2.3.2 资源视角下的战略联盟
• 2.3.3 基于组织学习的联盟理论
• 2.4 本章小结
• 第3章 战略联盟的组织机理
• 3.1 战略联盟的内在特征
• 3.1.1 “企业—市场”特征
• 3.1.2 “中间组织”特征
• 3.1.3 网络组织特征
• 3.2 联盟内的正式和非正式制度（即内部作用机制）
• 3.2.1 价格机制
• 3.2.2 权威机制
• 3.2.3 信任机制
• 3.3 影响战略联盟治理的内部因素：机会主义行为
• 3.4 本章小结
• 第4章 战略联盟治理的博弈模型
• 4.1 战略联盟的博弈解释
• 4.2 基于囚徒困境扩展的战略联盟治理模型
• 4.3 学习能力及谈判破裂担心程度对联盟治理的影响
• 4.4 本章小结
• 第5章 战略联盟治理结构的选择
• 5.1 影响战略联盟治理结构选择的因素
• 5.1.1 战略联盟内部成员间关系
• 5.1.2 学习能力及谈判破裂担心程度
• 5.1.3 战略联盟内部非正式制度
• 5.2 战略联盟治理结构的选择
• 5.3 本章小结
• 第6章 战略联盟治理形式的选择
• 6.1 学习能力及谈判破裂担心程度与非股权联盟治理形式的选择
• 6.1.1 非股权联盟组织的治理形式
• 6.1.2 学习能力及谈判破裂担心程度对非股权联盟治理形式选择的影响
• 6.2 学习能力及谈判破裂担心程度与股权联盟治理形式的选择
• 6.2.1 股权联盟的组织治理形式
• 6.2.2 学习能力及谈判破裂担心程度对股权联盟组织治理形式选择的影响
• 第7章 结论与不足
• 7.1 结论
• 7.2 本文不足之处
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间所发表的文章