某省联通公司3G竞争战略研究

论文摘要

在中国进入3G时代的大背景下,新组成的某省联通公司面临着内部重组和外部竞争的双重压力,如何在3G竞争中占据优势地位,如何在3G竞争中发展和增强实力,成为某省联通公司需要迫切解决的问题。本文立足于某省联通公司的3G竞争战略研究,结合企业实际情况,侧重于3G竞争战略分析、3G竞争战略选择、3G竞争战略实施三个环节。分析联通公司的内外部环境,优势和劣势,机遇和威胁,分析并说明某省联通公司核心竞争力的资源构成,并在3G客户市场细分的基础上,提出某省联通公司的3G竞争战略定位,通过在企业价值活动的具体实施,确立某省联通公司3G竞争优势地位。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 引言
• 1.1 选题背景和意义
• 1.2 国内外相关研究动态
• 1.2.1 移动通信市场
• 1.2.2 品牌建设
• 1.2.3 3G营销
• 1.3 论文相关理论和研究方法
• 1.3.1 迈克尔·波特的竞争五力模型
• 1.3.2 PEST环境分析模型
• 1.3.3 SWOT分析法
• 1.3.4 企业基本竞争战略
• 1.4 论文研究思路和基本框架
• 第二章 某省联通公司3G竞争战略分析
• 2.1 移动通信产业的起源和发展
• 2.2 中国3G产业现状和发展趋势
• 2.3 某省联通公司外部环境分析
• 2.3.1 政治环境分析（P）
• 2.3.2 经济环境分析（E）
• 2.3.3 社会环境分析（S）
• 2.3.4 技术环境分析（T）
• 2.4 某省联通公司内部环境分析
• 2.4.1 有形资产分析
• 2.4.2 无形资产分析
• 2.4.3 组织能力分析
• 2.5 某省联通公司竞争五力模型分析
• 2.5.1 现有竞争者分析
• 2.5.2 潜在新进入者的威胁
• 2.5.3 替代品的威胁
• 2.5.4 供应商的议价能力
• 2.5.5 购买者的议价能力
• 2.6 某省联通公司SWOT分析
• 2.6.1 优势（S）
• 2.6.2 劣势（W）
• 2.6.3 机会（O）
• 2.6.4 威胁（T）
• 第三章 某省联通公司3G竞争战略选择
• 3.1 某省联通公司核心竞争力分析
• 3.1.1 电信企业核心竞争力的形成基础
• 3.1.2 某省联通公司核心竞争力资源构成
• 3.2 某省联通公司3G市场细分
• 3.3 某省联通公司3G竞争战略定位
• 第四章 某省联通公司3G竞争战略实施
• 4.1 竞争情报管理
• 4.1.1 某省联通公司3G竞争情报分析工作流程
• 4.1.2 某省联通公司竞争情报分析工作体系构成
• 4.2 业务管理
• 4.3 合作伙伴管理
• 4.4 渠道管理
• 4.5 促销及品牌管理
• 4.5.1 促销
• 4.5.2 品牌管理
• 4.6 客户管理
• 第五章 结论
• 参考文献
• 致谢