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摘要：建筑行业是我国的支柱性产业，建筑工程质量的高低将会对我国的社会发展与稳定产生极为重要的影响，同时也决定着建筑企业的发展情况。建筑工程的质量管理控制是建筑工程中十分重要的组成部分，是一项比较复杂的工作，会受到建筑工程的施工方案、材料、设备、工艺、技术以及管理等多方面因素的影响，因此应积极采取措施，对建筑工程进行全方位的施工管理及施工质量控制，提高建筑工程的质量，为人民群众提供舒适、安全、放心的生活、生产环境。本文主要对建筑工程管理及施工质量控制进行分析研究。
关键词：建筑工程；管理；施工；质量控制
1施工管理的重要性
1.1建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
1.2随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
2建筑工程管理及施工质量控制现状分析
2.1管理方面
在建筑行业当前管理体制下，施工单位分包现象比较普遍，而分包单位在工作范围的界定方面存在较大问题，缺乏统一的界定标准，而且在利益的驱使下，存在范围划分不公平的问题，很多缺乏相关资质的单位承担了较多的工作，而在施工工序方面存在较大的遗漏，给建筑工程的质量带来了较大的隐患。在很多建筑企业中，施工组织管理存在较大的问题，施工管理人员水平不高，施工人员的技术水平参差不齐，不利于对施工各个环节的协调，这也是建筑工程存在较多质量问题的原因之一。
2.2施工技术方面
在建筑施工的过程中，施工单位需要合理选择施工技术，这对施工的质量有着较大的影响，如果施工单位采用的技术比较落后，会导致施工的质量无法达到设计要求。在选择施工技术时，会受到特定空间及时间的限制，这增加施工的难度。如果施工技术水平不高，建筑工程的质量将会大大下降。
2.3技术质量方面
建筑工程中，施工技术的科技含量在不断提高，很多施工单位还会配合施工高新设备，提高了施工的质量。现代建筑涉及的专业比较多，而不同的专业对技术、施工顺序、空间位置有着不同的要求，其有着特定的位置空间，施工单位设计人员应考虑周全，但是很多施工单位在交叉部位的施工都存在细节考虑不周的问题，导致了质量问题的出现。在建筑施工时，对管材的施工有着特殊要求，容易与其他专业产生矛盾，所以，施工技术质量方面存在较多的问题。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施
3.1加强材料质量控制
要根据建筑工程的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使施工质量验收标准达到国家验收标准。就要严把材料质量关。采购的材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。重视装饰质量。在施工装饰阶段，一定要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一筹，要有创新和特色。抓好地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道等关键部位施工。同时，要积极推广应用新技术新材料。随着科技进步，新材料、新技术不断涌现，施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。
3.2强化施工技术管理
建筑工程施工质量管理是一项系统性、连续性较强的工作。建筑工程施工建设项目的技术专业性较强，必须要求建筑工程的技术人员做好施工技术准备工作。（1）在建筑工程施工前，要从工程的实际情况出发，根据建筑工程的合同要求，制订相应的施工技术规划和控制点。在建筑工程施工技术和建筑工程施工质量管理方面，应实现管理目标一致，从根本上减少因施工技术使用不当而造成的建筑工程事故。（2）提高施工过程中的技术质量管理水平，根据建筑工程的技术管理目标，严格制订施工技术的控制点，并从建筑工程施工现场的实际情况出发，对施工技术进行适度调整、优化，以保证建筑工程的效果，防止建筑工程施工质量控制的通病发生。（3）在建筑工程施工技术管理中，要用全面发展的眼光看问题，抓住施工技术的关键环节，完善建筑工程施工人员和建筑工程机械设备的质量管理，确保建筑工程施工技术的规范化和专业化，从根本上提高建筑工程施工质量控制管理水平。
3.3实行事前、事中、事后质量控制
在建设工程质量控制过程实行事前、事中、事后质量控制方法，是确保工程质量的重要环节。事前质量控制要求预先对工程质量按目标的计划进行预控，准备工作的质量控制包括从图纸设计到原材料采购，现场准备、技术准备、物质准备和组织管理的全过程的控制，审查施工项目的有关资料、图纸，进行作业技术交底，分析该项目的技术经济和自然条件确定施工方案及质量保证措施；事中质量控制是施工各环节、各工序在施工工程中的质量控制，包括工序交接检查、施工项目方案、质量保证措施和合同文件的变更等，对质量处理结果有记录。包括质量通病预控、中间产品质量控制、设计变更的审查等。经验收不合格的工序不得进入下道工序施工。发现质量问题应及时采取有效措施预防质量事故；事后质量控制是指项目竣工验收控制，是确认工程是否达到预期质量要求的清单。并形成验收报告。包括：施工质量检验、工程质量评定、质量文件建档等工作。
3.4应用科学方法进行管理
为了提升管理水平，应该采用科学方法来进行专业管理。要利用系统的质量管理体系来进行科学管理。在工作中要通过事前有策划、过程有控制、事后有检查、质量有改进从而来保证每道工序质量及项目质量。建立科学的质量管理体系对于实现科学管理有着非常重要的意义。今后还应该尽量利用数学方法来进行科学管理，通过利用数学方法将能够使得施工管理和质量控制能够变得更加定量化、科学化以及客观化。这是非常有助于提升施工管理质量控制水平的。
3.5提高施工人员技术水平
从多方面重视施工人员的素质培养工程质量受到所有参加工程项目施工管理的项目经理、技术人员、操作人员等共同作用，施工人员素质高低直接反映出施工质量控制的高低。这就要求施工人员努力学习业务知识和专业知识，并有计划地对施工人员进行有针对性的培训，加强他们职业道德教育，提高他们的业务水平和操作技能农平，以适应建筑业发展中的新工艺、新材料、新技术、新设备和新规范的要求，来满足用户对房屋产品质量的需求。人是质量控制的关键。要控制工程的施工质量，就必须精选施工人员，选择那些施工经验丰富、管理能力强、技术过硬、工作认真负责、能吃苦耐劳的施工人员。
结束语
为了能够使得建筑工程项目得到顺利的实施，就必须要提高建筑工程管理及施工质量控制，这就需要建筑企业在实际的施工过程中，建立健全工程管理以及质量控制的相关制度，保证建筑工程的管理及施工质量的控制能够规范化、科学化的进行，从而防止一旦发生问题，造成责任不清的现象。
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