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摘要：在房屋建筑主体施工阶段的各个环节当中通常都会存在质量欠缺的问题，而这些质量欠缺的问题经过积累之后就会由量变引发到质变，从而导致整个房建项目施工质量不合格。所以工程项目的任何一个环节的质量管理都要严谨，一旦发现问题就要及时纠正，管理人员要时刻保持浓厚的社会责任感和职业道德。同时，要做好质量管理和控制工作也需要管理者和施工人员共同努力，才能保证工程的质量，保证建筑行业的健康发展。因此，本文对房建项目中主体建设施工阶段质量控制及管理进行分析。
关键词：房建项目；主体建设施工阶段；质量控制；管理
房建项目中最重要的问题是质量问题。建筑主体施工的内容主要涵盖了建筑物的屋顶、屋梁、墙体等项目，建筑物的使用寿命直接取决于建筑主体施工的质量。而对于施工方来说，施工方的质量责任是确保施工过程符合承包合同规定，履行以上责任与义务的行为就是质量行为。类似于建筑物出现裂痕、坍塌的问题就是施工方的责任。因此，作为施工管理人员应该高度重视房建项目的质量问题，在提高建设的技术的同时，使项目能够正常的投入使用并发挥效益。
1房屋施工质量管理的目的
房屋建筑工程实施科学有效的现场施工质量管理，能够提升施工单位的管理水平，提高施工人员的综合素质，尽早发现施工中的质量问题并及时予以解决。使施工工序井然有序的进行，消除施工安全隐患，进而有利于确保工程质量、降低工程造价、提高施工单位的工程效益和市场竞争力;优化配置施工人员、设备、建筑材料等各项资源，以提高劳动生产率，取得最佳的工程经济效益和社会效益。
2房屋主体施工的特点
2.1制约条件较多
地基工程建筑，会受到施工场地上各种环境因素、施工l件的制约。而施工中，常见地质为泥质土，以及季节性冻土与黄土等。从而为房屋地基的施工建设，带来了极大的困难。同时，随着建筑的功能不断完善，建筑质量标准的不断提高，对施工设计，也提出了更高的要求。施工技术的运用，也更为严格。因此，在各个环节的施工中，都需要技术人员，对其进行细致的研究，与妥善的安排。
2.2存在的施工隐患较多
地下粘土或者湿土，会对房屋地基施工造成影响。而地基施工，作为房屋主体建设中，第一个环节，一旦受到影响，则会为后续建设过程，埋下大量的安全隐患与潜在性威胁。根据施工经验表明，越是隐蔽的施工位置，越容易出现施工问题。而对这些隐蔽施工位置，进行细致检查，也会浪费大量的时间与资源。所以，在建筑工程房屋主体施工中，如何消除建筑工程隐患，是需要面对的难题之一。
3房建项目中主体建设施工阶段质量控制及管理措施
3.1房建项目中主体建设设计阶段管理工作
现阶段，在房建项目主体建设阶段存在着施工设计管理质量低的问题，对房屋项目主体建设工作产生严重的负面影响。因此，在此种情况下，我国房建项目企业要想保证工程施工质量，就需要加强房建项目主体建设质量管理工作，具体可以从以下两个方面展开：一方面，相关人员需要对房建项目主体建设设计内容进行规范，让主体建设设计内容包含水电、管道等方方面面内容，保证设计工作质量。另一方面，房建企业需要对主体建设设计人员进行培训工作，提高设计人员设计技巧，保证其可以充分胜任房建项目主体建设设计工作，从而提高房建项目主体建设设计工作质量。
3.2全面贯彻落实质量控制程序
在进行建筑工程施工管理过程中，要结合建筑工程的具体实际情况，根据不同施工环节的施工特点，在遵守施工合同要求的基础上，要科学编制各个环节的工程质量控制程序。当一个工程的环节完成施工任务之后，施工单位用严格按照工程质量控制程序进行工程质量自检，当施工单位的工程自检达到国家规定质量标准之后，要报请工程的监理单位实施工程质量抽样检查，如果抽检达到了质量标准，则可以实施下一个环节的工程施工。
3.3认真做好技术交底工作，明确各工程质量目标
在建筑工程施工质量管理和控制中，项目经理承担着很大的责任，在综合考虑多方实际情况的基础上，结合不同阶段的工程施工特点，分析影响工程质量控制的因素，要编制好工程施工组织设计，对施工方案，施工工艺，施工的质量标准等各个方面做出严格清晰的界定。同时，施工单位中，相关的施工技术人员要将各项工程技术交底工作落实到实处。
3.4加强成品保护
对已经完工的部分工程项目要采取有效的保护措施，以免造成损伤，有的损伤将成为难以恢复的永久性缺陷，对工程质量造成严重影响。施工顺序和防护措施是做好建筑成品保护的两个主要环节。具体措施有：按照合理的网络计划和施工流程组织施工，不能颠倒顺序，以避免后道工序对前道工序形成损坏污染，比如管道施工时，要事先进行预埋，尽量避免在基础完工后打洞挖槽对结构体造成损害；采取适当的防护措施，比如对新产品进行包裹、覆盖和局部堵塞等，可有效防止损伤、污染以及杂物堵塞管道等现象；加强对成品保护的巡视检查，发现问题及时处理，如有损坏及时进行修复。
3.5加强房屋建设项目主体施工阶段的工程管理工作
工程管理人员在房屋建设项目主体施工中担任着保证质量的重要责任，质量监督组织要积极了解工程管理工程师对建设项目施工中的重要环节的监察报告，并有效落实监察责任。并且要善于利用抽样检查的手段，来检验操作工艺是否严格按照设计规定的执行，对项目的工程管理部门，也要有适当的监督和检查体制，通过监督来确保其工程管理工作的完善，通过检查来确保其工程管理报告的真实标准，使工程管理人员能够公平全面的负起监督职责，能够对不达标的操作工艺进行及时的指出和纠正。同时，还应该注意的是对建筑组织的施工机械和施工人员的质量和素质也要进行监督检查，要保证施工机械的安全运行和能否满足该项目的要求，保证施工单位的工作人员能力对项目要求的达标，特殊工种的操作人员是否有充足的上岗资格。对于每一环节的施工成果都要严格把关，例行检查，发现问题后，及时处理，避免施工纠纷，避免工程浪费。
3.6完善事后验收
工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。工程质量的验收重点在于对建筑工程中的各个组成构件性能进行验收，要求专业的技术人员对建筑性能进行检测，保障建筑程参数指标达到标准后再正式投入运用。对出现不符合标准的建筑物需及时通知施工单位安排处理，结合施工图纸详细分析原因，再从根本上处理好建筑质量问题。
结束语
总而言之，房屋工程施工阶段质量管理工作直接关系到房屋工程结构稳定性、对房屋工程的快速发展具有重要意义。因此，面对此种情况，相关人员就需要加强房建项目中主体建设施工阶段质量控制管理工作，对房屋建筑工程施工进度、材料使用、施工人员技术等方面内容进行规范，从而保证房屋建筑工程施工质量，推动房建行业实现快速发展。
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