建造合同准则下建筑施工企业财务管理研究

论文摘要

近些年来,建筑施工企业在我国的发展态势迅猛,主要是由于随着我国综合国力的不断增强和经济全球化脚步的加快,使得建筑业的地位和作用日益明显,承担着越来越重要的角色,建筑工程产品不断升级换代,工业和民用建筑需求旺盛,从而拉动我国建筑业总量持续稳定增长。与此同时,建筑业与其他行业相互促进,共同推动我国现代化进程。随着建筑施工企业的蓬勃发展,以及新的建造合同准则的实行,建筑施工企业在执行新的建造合同准则过程中遇到一些问题,例如建造合同结果无法可靠预测、完工百分比法确定有困难、易产生人为调节利润等等,进而影响建筑施工企业的生存发展。本文通过对建造合同理论研究,并结合当前我国建筑施工企业的财务管理现状,提出建筑施工企业财务管理模式与相应流程,使建筑施工企业能够在新准则下,利用ERP信息系统的优势,实现防范财务风险,化解财务风险,并对其有效控制成本、实现利润最大化具有十分重要的意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的及意义
• 1.3 研究思路及研究内容
• 第2章 建造合同基本理论概述
• 2.1 建造合同的概念
• 2.2 建造合同的应用
• 2.3 建造合同的相关业务处理
• 2.3.1 建造合同收入的组成
• 2.3.2 建造合同成本的组成
• 2.3.3 建造合同收入与费用的确认
• 2.3.4 建造合同预计损失的业务处理
• 2.3.5 国内学者的相关研究
• 第3章 建筑施工企业财务管理现状
• 3.1 建筑施工企业的特点
• 3.2 建筑施工企业影响因素分析
• 3.2.1 影响建筑施工企业的外部因素
• 3.2.2 影响建筑施工企业的内部因素
• 3.3 施工企业在执行建造合同准则中存在的主要问题
• 第4章 构建建筑施工企业的财务管理模式
• 4.1 “总部-项目部”的财务管理模式
• 4.1.1 项目财务机构设置
• 4.1.2 项目部财务的责任和权限
• 4.1.3 项目部理财原则
• 4.2 合同执行过程中的管理
• 4.2.1 合同基本信息管理
• 4.2.2 合同收支核算管理
• 4.2.3 资金集中管理
• 4.2.4 财务预警管理
• 4.3 利用ERP 信息系统规范财务管理流程，加强内部控制管理
• 4.3.1 ERP 信息系统概述
• 4.3.2 利用ERP 信息系统规范财务管理流程
• 4.3.3 内控制度概述
• 4.3.4 借助ERP 系统实现内控制度有效实施
• 第5章 加强建筑施工企业财务管理的优化策略
• 5.1 加强建造合同的预算管理
• 5.2 加强建造合同的成本管理
• 5.2.1 项目成本管理的内容和原则
• 5.2.2 项目部成本二次分解
• 5.2.3 项目阶段性成本安排
• 5.2.4 项目成本过程控制
• 5.2.5 分包工程成本控制
• 5.2.6 税务管理
• 5.2.7 项目成本检查分析与考核奖惩
• 5.3 加强内部控制管理
• 5.3.1 加强内控制度的执行力
• 5.3.2 提高施工企业管理人员的综合素质
• 5.3.3 加强企业的内部审计与监督部门的职能
• 5.4 推进ERP 在财务管理中的应用
• 5.4.1 企业领导加强对财务信息化的重视
• 5.4.2 ERP 的实施方法要根据实际情况的变化而变化
• 5.4.3 ERP 管理的人性化
• 第6章 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢