交通运输单位员工招募与筛选手段应用问题研究

论文摘要

对企业而言,人力资源是企业最重要的资源,如何吸引优秀和适合的人才,成为企业最关心的问题之一。招募是补充员工的重要渠道之一,是企业增加和补充新鲜血液的标志之一。一个企业要有效地利用人力资源,发挥人才的作用,关键的一点是把好选才关,科学合理地招募与筛选优秀和适合的人才,提高招募与筛选的准确性和有效性。本论文采用交通运输单位的人力资源相关雇员作为被试,分析探讨了交通运输单位招募与筛选手段的应用问题,进而分析了原因并提出相关对策。一方面希望能够对企业的实际招募与筛选工作有一定的启示和指导意义,另一方面也希望能够起到抛砖引玉之效,引发更多的人参与该课题的探讨,以期在理论研究方面有更多的发现和贡献,对提高企业的招募与筛选水平有一定的参考价值。

论文目录

• 提要
• Abstract
• 1 导论
• 1.1 问题的提出和研究的意义
• 1.2 主要内容
• 1.3 主要研究方法
• 1.3.1 文献法
• 1.3.2 个案访谈法
• 1.3.3 问卷调查法
• 1.3.4 统计分析法
• 1.3.5 座谈会法
• 2 文献综述
• 2.1 招募研究的起源
• 2.1.1 Jung的心理类型理论研究
• 2.1.2 Wagner的研究
• 2.1.3 Mayfield的研究
• 2.1.4 Wright和Schmitt的研究
• 2.2 招募研究的发展
• 2.2.1 信度和效度
• 2.2.2 方法论的问题
• 2.2.3 决策的研究
• 3 交通运输单位员工招募与筛选手段应用介绍与实证分析
• 3.1 我国交通运输业的现状
• 3.1.1 交通运输业的地位和作用
• 3.1.2 我国交通运输业的现状
• 3.2 调查问卷设计说明
• 3.3 信度与效度检测
• 3.3.1 信度分析
• 3.3.2 有效性说明
• 3.4 样本基本情况介绍
• 3.4.1 单位性质主要集中在企业
• 3.4.2 员工在100人以上的单位居多
• 3.4.3 各单位的发展年限主要集中在10-20年
• 3.4.4 各单位位经济效益普遍较好
• 3.4.5 各单位对未来发展表示谨慎的居多
• 3.5 频数统计分析
• 3.5.1 被调查单位对于招募与筛选的态度
• 3.5.2 影响被调查单位进行招募与筛选因素的频数分析
• 3.5.3 招募渠道的使用情况统计分析
• 3.5.4 招募渠道和筛选手段的成本情况
• 3.5.5 招募渠道与筛选方法关于员工岗位和操作情况
• 3.5.6 招募与筛选决策方法的使用情况统计
• 3.6 相关性分析
• 3.6.1 被调查者对所采用的招募与筛选手段的满意度与招募与筛选手段的应用是否成熟、单位实施员工招募与筛选的人事部门是否是专业人员、员工招募与筛选手段的应用是否准确具有相关性
• 3.6.2 对于招募与筛选手段应用的态度和影响招募与筛选的因素的相关性
• 3.6.3 招募渠道与筛选手段使用和招募渠道与筛选手段应用整体态度的相关性
• 3.6.4 筛选手段与成本的相关分析
• 3.7 目前交通运输单位员工招募和筛选存在的问题
• 3.7.1 专业人员配置有限,人员综合素质有待提高
• 3.7.2 各种歧视和不合理现象仍存在
• 3.7.3 计划经济中的机械招募模式的负面影响和观念仍存在
• 3.7.4 企业相关的管理制度有待完善
• 3.7.5 招募工作缺乏科学、规范的实施过程
• 3.7.6 没有建立合理、有效的人才储备体系
• 3.7.7 现有招募与筛选方法和手段在使用中存在局限
• 3.7.8 《劳动合同法》产生了深远影响
• 3.7.9 招募渠道的使用问题
• 3.7.10 筛选方法的使用问题
• 3.7.11 缺少合理的招聘与筛选的最后评估
• 4 交通运输单位员工有效招募与筛选的对策与解决方法
• 4.1 宏观层面
• 4.1.1 发挥政府对交通运输企业的招募管理工作的引导性作用
• 4.1.2 改革、调整或完善与劳动关系相关的各项制度
• 4.1.3 建立、健全劳动立法体制
• 4.1.4 发展人才市场、完善人才服务体系
• 4.2 交通运输单位微观层面
• 4.2.1 多途径多方式精选待聘者
• 4.2.2 树立"双向选择"招募理念,把招募选拔与创造竞争优势联系起来。
• 4.2.3 做好招募基础工作,建立规范而科学的招募流程
• 4.2.4 制定明确合理的招募标准,选择灵活多样的招募渠道
• 4.2.5 选择合适的招募队伍并合理组织招募工作
• 4.2.6 科学组织安排面试
• 4.2.7 建立完善的招募评估体系,促进招募工作的有效性
• 5 研究展望
• 5.1 不足之处
• 5.2 研究展望
• 后记
• 参考文献
• 附:《交通运输单位员工招募与筛选手段应用问题研究》调查问卷
• 在学期间发表的学术论文与研究成果
• 详细摘要