基于利益博弈的房地产集团公司管控模式研究

论文摘要

房地产业发展态势关系到整个国民经济的稳定发展和金融安全,研究如何保持房地产业健康发展尤为重要。在国家房地产宏观调控的进行,新一轮房地产宏观调控新政出台的密集程度和严厉程度空前,房地产企业的经营环境在进行着最为深刻的变化。房地产企业纷纷改变精简机构,优化组织架构和业务流程,实现集团化管控。在房地产企业集团化的过程中,如何妥善解决母子公司的利益博弈成为其成败的关键所在。本文首先分别从企业集团母子公司管控模式和博弈理论在集团管控领域的应用等方面进行了相关理论的研究综述。其次分别介绍了管控模式的定义、房地产企业集团管控模式的基本类型和影响管控模式选择的因素,接着阐述了博弈论的发展史及其基本概念,在此基础上,分别从企业集团母子公司之间管控博弈的纵向层面和企业集团子公司之间的横向层面分析了集团母子公司管控博弈,并进一步结合标杆企业万科集团管控模式进行分析,并分析其各自的优缺点；最后,结合力高地产集团做实证研究,通过分析力高地产集团管控现状出现问题,重点从组织架构、流程管理和绩效考核三方面进行诊断,并提出了力高地产管控体系的设计思路、步骤,设计了一套较为完善的力高集团管控体系,从而使得企业集团管控本身呈现较强的协同优化的管控特征。本文的创新之处主要体现在分别从企业集团母子公司之间管控博弈的纵向层面和企业集团子公之间的横向层面两个层级用博弈模型来分析了集团母子公司管控博弈博弈关系,并结合力高地产集团做实证研究,设计了一套较为完善的力高集团管控体系。这有助于进一步丰富和完善房地产集团管控理论,具有一定的理论意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 引言
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 宏观经济层面
• 1.1.2 微观房地产企业集团层面
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 管理控制的模式研究
• 1.2.2 基于利益博弈视角的房地产企业管控研究
• 1.3 论文的技术路线及研究思路
• 1.3.1 技术路线
• 1.3.2 研究思路
• 1.4 创新之处
• 第二章 本论文涉及的相关理论基础
• 2.1 组织、管控与绩效
• 2.1.1 组织
• 2.1.2 组织管控模式及影响因素
• 2.1.3 组织管控与绩效
• 2.2 利益博弈及其均衡
• 2.2.1 博弈论
• 2.2.2 利益博弈与纳什均衡
• 第三章 房地产集团管控模式分析
• 3.1 房地产集团组织与管控模式分析
• 3.1.1 房地产集团的价值链分析
• 3.1.2 房地产集团组织管控模式及特殊性分析
• 3.2 房地产集团管控模式的类型与选择分析
• 3.2.1 房地产集团管控模式选择的影响因素分析
• 3.2.2 房地产集团管控模式的类型与选择分析
• 第四章 房地产集团公司博弈及管控模式选择分析
• 4.1 房地产集团子公司之间的博弈分析
• 4.1.1 房地产集团子公司之间的博弈假设及策略
• 4.1.2 房地产集团子公司之间的博弈模型分析
• 4.1.3 房地产集团公司同区域多子公司之间的博弈分析及其均衡
• 4.1.4 房地产集团公司不同区域子公司之间的博弈分析及其均衡
• 4.2 房地产集团与子公司博弈分析
• 4.2.1 房地产集团总部与子公司之间的博弈假设及策略
• 4.2.2 房地产集团总部与子公司之间的博弈模型分析
• 4.3 博弈结果对房地产集团管控模式选择的影响
• 第五章 房地产集团公司管控的应用研究---以力高集团为例
• 5.1 力高集团现有组织架构分析
• 5.2 力高地产集团管控模式及现状
• 5.2.1 力高集团管控模式分析
• 5.2.2 力高地产管控模式存在的问题分析
• 5.2.2.1 组织管控
• 5.2.2.2 流程管理
• 5.2.2.3 绩效管理
• 5.3 力高集团总部及其子公司博弈分析
• 5.4 力高地产集团管控体系设计
• 5.4.1 指导思想
• 5.4.2 设计步骤
• 5.4.3 管控模式设计具体内容
• 第六章 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 本文的不足之处及进一步研究展望
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历