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摘要：近些年，我国在建筑工程过程中大力发展绿色施工，不仅能够有效节约材料，还能够有效减小对于生态系统的破坏，另外随着BIM技术不断发展，大大提高了建筑工程管理的效率和质量。因此在此基础上探索了BIM在建筑工程管理中的应用。
关键词：BIM技术；建筑设计；项目施工；管理
背景：
近些年，随着新材料和信息技术发展，各种先进的施工技术不断被应用带建筑行业当中，但是在发展建筑行业的过程中对于周围的生态系统造成了很大的破坏，如何进行绿色施工成为了未来建筑行业发展的重要趋势。随着以BIM技术为代表的绿色施工技术地发展，为解决这个问题提高了可行的解决方案，BIM技术能够从宏观的角度对于建筑工程项目进行统筹规划，同时能够优化施工过程，降低能源的消耗，减小环境的污染，符合绿色的发展原则，同时能够做到环境友好，最大程度减少建筑施工对于环境的破坏，充分利用资源，做到环境和建筑的有机融合，因此BIM技术受到了建筑行业的追捧。
1.BIM技术和绿色施工概述
BIM技术近些年取得了快速发展，是因为BIM技术不仅是一种绿色施工技术，同时还能够有效提高企业的经济利益。通过利用信息化软件和先进的施工技术在施工过程中能够有效节约材料、减少施工和运营成本，同时又能够保障施工效率和施工质量，因此受到了建筑行业的推崇。在设计阶段，BIM技术能够结合实际项目的设计指标以及实际的施工环境，制定科学合理的施工方案，同时还能够做到统筹兼顾，以最少的成本和资源消耗来最大限制地保障施工质量，这种施工方案是符合我国提出的“五位一体”的施工理念的。
绿色施工通过引入BIM技术，有效提高施工效率和施工质量。BIM技术能够对于施工的各个环节进行优化，其中包括了对于设计的优化、材料管理的优化以及项目管理的优化，通过对于企业人力、物力的充分整合，结合具体的施工项目，以最小的人力物力成本来获得最大的经济收益，同时还有效减少了资源的浪费。因此BIM技术一种绿色、科学的施工技术。
3.BIM在建筑工程管理中的应用
3.1能够最大程度节约材料
一个建设项目对于建筑材料的消耗是十分巨大的，如果不能做到很好的优化，那么将会增加企业的运营成本，造成很大的浪费。这里笔者以工程项目常用的管道作为例子，管道在实际工程项目中的使用十分广泛，而且在实际的施工过程中安装工序也有讲究，但是如果设计单位没有进行优化设计或者没有执行合理的施工工序及国家统一标准、规范时，这样不同工序之间的冲突就有可能导致管道无法安装、材料浪费，存在质量问题，甚至成本增加、工期延误等。而且，一般的建筑公司都是使用二维图纸进行施工，图纸表达不直观、信息量有限，这样在实际的施工过程中就会造成大量的管道安装冲突问题，不仅造成材料浪费，还导致工作效率降低，企业经营目标不能实现等等。
为此采用BIM技术可以高效的解决这个问题。通过使用BIM技术提前模拟整个施工过程，以及按照工程建设项目的设计施工图进行现场模拟，生成三维立体效果图，这样就能相对形象、直观的预测可能发生工序冲突、施工困难等问题，在实际开展项目施工之前，针对这些工序冲突、施工困难等问题制定相应的处理方案、措施或优化改进，这样就能最大限度的提高施工效率。此外，BIM技术还可以通过优化施工方案、优化材料、人员配置及预测施工效果等来节约建筑材料，降低施工成本，提高工作效率。
3.2BIM技术在环保上的应用
在建筑施工过程中，很多建设工程项目由于受到场地小、工程量大、自然条件等的多重考验。如果使用传统的施工方法来达到绿色施工的过程，那么企业前期需要投入大量资金来完善相应的基础设施，即便是这样也很难达到预期的投资目标。BIM技术的应用就可以有效解决这个难题，以BIM技术为工具，利用模型软件实现中心点定位和项目定位，充分考虑现场实际情况，对整个施工过程进行预测和分析。此外，这也有利于后期工程改造设计的制定。还有大量的钢网架、大跨度结构首先在地面上试拼装，然后安装在相应的结构系统中。这样耗时、要求高、容易出错，应用BIM技术可以得到优化，从空间和时间上大大缩短安装时间，提高安装效率，减少高空施工安全、质量隐患。
3.3通过BIM技术加强对于材料的运用管理
从控制工程项目的施工质量、成本方面。首先要控制好工程材料，这是工程项目最基础最重要的因素。如果工程材料的质量都不能保证，选用不恰当，那么工程项目施工质量肯定得不到保障。在实际工程中，由于工程原材料的种类有很多规格，而且需求量大且杂，这就要求施工企业制定科学合理的管理系统，对于原材料的采购、选用做详细的说明，BIM技术参与到材料的选择环节，通过对材料的规格型号、颜色、材质、造型等进行模拟安装、施工，从BIM技术的三维立体中，就可以形象、直观的显示所用材料的使用效果，然后要上传系统，严格监管材料的采购渠道，确保原材料质量过关，同时对于原材料的使用一定要严格控制，购货单位对材料功用、性能需求进行详细说明，然后确认供货单位提供材料与需求是否相符。从而降低材料选用、采购中间环节成本，最后进行合理分配。以达到确保工程施工质量，降低施工成本的目的。
3.4加强施工现场的管理
加强现场管理不仅可以提高施工效率而且有效减少管理成本的支出。因为这类项目施工往往施工周期较长、施工项目较多且分散，施工环境复杂等。这些特点就给施工项目带来了很大的干扰。对于大型项目施工来说，如何有效管理人员、材料是施工管理需要考虑重要问题，好的现场管理不仅能够有效提高施工效率还能够保障施工质量，因此如何制定科学合理的施工管理方案对于企业的发展至关重要。为了更好开展现场施工管理，可以从而一下几个方案着手。第一，要建立完善的安全管理和质量管理制度，要使得管理人员和施工人员意识到制度管理的重要性，把制度真正地落实下去，而不是仅仅停留在纸面。第二，要做好施工人员和管理人员地培训工作，通过规范化地培训使得各个环节的人员能够质量管理和安全管理的重要性，从而能够更好提高施工效率，在保障施工质量的前提下最大程度保证施工的质量。在培训过程中要充分发挥监管人员的监管作用，在施工的各个环节加强对于材料、施工次序以及施工工艺都做好监管，保障每一个环节的质量，从而确保最终的项目质量符合相应的设计要求。
5总结
绿色施工是当今时代发展的主流施工原则，符合可持续发展的理念，BIM技术的应用能够很好的实现绿色施工的目标，因此在工程项目管理中一定要根据工程建设发展实际情况，把BIM技术的运用与工程建设有机结合起来，更好地促进建筑行业的快速发展。
参考文献：
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