安康电业局用电营销软件项目计划与控制研究

论文摘要

随着我国供电业改革的不断深入，电业完成了从计划经济体制下的供电局到市场经济体制下的供电企业的转变，供电企业之间的竞争日趋激烈。现代供电企业的竞争主要是通过改进服务手段、增加服务功能、拓展业务品种、提高服务效率来实现的。而实现这一目标的有效途径就是通过实现供电业务电子化，利用高科技的IT手段，为客户提供方便快捷、丰富多样的供电服务，以增强自身的竞争能力和发展能力，取得更大的经济效益。因此现代供电企业开发高效适用的应用软件系统的能力就直接决定了供电企业的竞争能力。为满足供电企业不断增长的电力需求和产品创新需求来进行软件开发是一项高度复杂的工作。如何将供电应用软件开发工作以系统高效的方式进行，是本文的研究主题。项目管理是当今软件工程界用于保证软件质量和提高生产效率的主要手段之一．本文运用项目管理理论和软件工程理论，结合现代供电企业的实际情况，对应用软件开发项目的计划和控制管理进行了研究探讨，给出了供电企业实施软件开发项目管理可操作的方法。将项目管理方法应用于安康电业局的开发实际，取得了很好的效果。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 论文选题的背景和意义
• 1.1.1 论文选题的背景
• 1.1.2 论文选题的意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文的研究思路和研究方法
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 论文的创新之处
• 第2章 相关理论综述
• 2.1 供电营销理论
• 2.2 软件工程理论
• 2.3 项目管理理论
• 2.3.1 项目管理
• 2.3.2 软件项目管理理论
• 2.4 本章小结
• 第3章 安康电业局营销系统项目现状与项目定位
• 3.1 安康电业局用电营销信息系统现状分析
• 3.1.1 国内供电企业运营环境的演变
• 3.1.2 安康供电局用电营销信息系统现状
• 3.1.3 安康供电局用电营销管理信息系统发展趋势分析
• 3.2 安康电业局电力营销系统项目定位
• 3.3 本章小结
• 第4章 安康电业局用电营销信息系统项目计划管理
• 4.1 项目计划的内容和步骤
• 4.1.1 项目计划的必要性
• 4.1.2 用电营销软件开发项目计划的具体内容
• 4.1.3 项目计划编制的方法步骤
• 4.2 安康电业局用电营销信息系统项目工作分解结构图
• 4.3 安康电业局用电营销信息系统项目网络计划
• 4.3.1 编制作业关系表
• 4.3.2 绘制网络图
• 4.3.3 确定关键路径
• 4.4 安康电业局用电营销信息系统项目进度表
• 4.5 安康电业局用电营销信息系统项目风险计划
• 4.5.1 用电营销软件项目风险识别
• 4.5.2 用电营销软件项目风险应变计划
• 4.6 本章小结
• 第5章 安康供电局用电营销信息系统项目控制
• 5.1 安康电业局用电营销信息系统项目成本控制
• 5.1.1 安康电业局用电营销信息系统项目成本控制要点
• 5.1.2 安康电业局用电营销信息系统项目成本挣值分析
• 5.2 安康电业局用电营销信息系统项目进度控制
• 5.3 安康电业局用电营销信息系统项目质量控制
• 5.3.1 项目质量控制原则的提出
• 5.3.2 项目质量控制的方法选择
• 5.4 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历