论文摘要
在全球经济一体化的背景下,我国零售行业的竞争日益激烈,为了摆脱零售业利润微薄的窘况,零售企业纷纷将目光投向“第二利润源”——自有品牌。自有品牌在西方经过几十年的发展,成为西方零售企业核心竞争力的重要组成部分,自有品牌具有供应链结构优化、成本降低、差异化等方面的优势,而这些优势正是零售企业核心竞争力的源泉。如今,我国零售企业大多已经认识到自有品牌商品的重要性,纷纷仿效外资零售企业创建自有品牌,但成功率很低,因而对自有品牌创建的研究就很有现实意义。本文主要分析了自有品牌创建条件和结合我国零售企业的实际情况,提出了现阶段我国自有品牌创建战略及其实施对策,期望能够为我国零售商的自有品牌创建提供一定的指导和借鉴。本文首先从自有品牌的理论基础开始研究;然后从中外自有品牌的发展状况的比较研究中,寻求中外自有品牌发展的差距,并总结出外国自有品牌成功经营的经验;再对我国零售企业创建自有品牌的环境进行系统研究,其中分析了中外自有品牌发展差距的深层次原因,得出我国零售企业创建自有品牌的可行性的结论;最后针对我国在自有品牌的经营中出现的问题,系统地研究了我国零售企业自有品牌创建战略及战略实施策略。
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摘要ABSTRACT第1章 引言1.1 研究背景1.2 研究目的和意义1.3 国内外研究现状1.3.1 国外研究现状1.3.2 国内研究现状1.4 研究方法和研究内容第2章 国内外零售企业自有品牌的发展状况2.1 零售企业自有品牌概述2.1.1 零售企业自有品牌的概念及其特点2.1.2 零售企业创建自有品牌的意义2.2 国内零售企业自有品牌发展现状及存在的主要问题2.3 国外零售企业自有品牌的发展历程及其启示2.3.1 国外零售企业自有品牌的发展2.3.2 国外零售企业自有品牌发展的启示第3章 我国零售企业创建自有品牌的环境分析3.1 宏观环境分析3.1.1 政治法律环境分析3.1.2 经济环境分析3.1.3 社会文化环境分析3.1.4 技术环境分析3.2 产业环境分析3.2.1 现有企业间的竞争状况分析3.2.2 供应商分析3.2.3 购买者(顾客)分析3.2.4 替代威胁分析3.2.5 进入威胁分析3.3 内部条件分析第4章 我国零售企业自有品牌创建战略4.1 自有品牌定位4.1.1 市场细分4.1.2 选择目标市场4.1.3 自有品牌定位战略4.2 自有品牌命名4.2.1 自有品牌命名原则和程序4.2.2 自有品牌命名战略4.3 自有品牌形象塑造4.3.1 产品质量完善战略4.3.2 信息有效传播战略第5章 我国零售企业自有品牌创建战略的实施策略5.1 发展“集团连锁经营”模式5.2 与制造商建立共赢的平等合作关系5.3 完善企业人才培养机制5.4 提升信息管理水平第6章 结论与展望6.1 结论6.2 进一步工作的方向致谢参考文献攻读学位期间的研究成果
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