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摘要：随着我国城市化进程的加快，人们生活质量的提升，建筑业的重要性不断升级，大型建筑也逐渐进入我们的视野，多种新型建筑层出不穷，城市高层建筑群不断增多。为保障建筑施工质量，管理因素必然不可缺失，尤其是技术管理的内容更是至关重要。当前，我国建筑施工技术管理体系仍在建设过程中，期间集中暴露出来一些问题，本文聚焦于这些问题，旨在提出技术管理的优化策略，以支持技术管理体系的建立健全。
关键词：建筑施工；技术管理；优化措施
引言：目前，对于现代建筑施工工程而言，技术管理的重要性不言而喻，技术管理是否科学完备关系到建筑工程整体项目质量，关系到建筑项目投入与经济效益。但是，目前我国在建筑施工技术管理方面仍然不够成熟，出现了一系列的问题，已然成为了建筑项目目标实现的一大障碍。所以，深入讨论建筑施工技术管理措施，是当前业内人士必须关注的一个课题。
1我国建筑施工技术管理内容及优化的意义
1.1建筑施工技术管理的内容
我国现行建筑施工管理的内容可以归纳为建筑技术培训、建筑技术管理、新技术开发三个方面，在项目实际操作中，可以把建筑管理技术划为两大方面，一是内涵管理技术，旨在通过规范化的条例明确建筑施工的基本内容以辅助培训工作；二是表面技术管理，关注于技术的创新，强调对技术的改造。
1.2建筑施工技术管理的意义
经济的发展对于建筑行业具有强大的推动作用，当前我国整体加大了对建筑基础设施的投入，在给建筑业带来巨大机遇的同时也给施工技术管理带来了新的困难，建筑企业管理更为复杂，建筑工程成果良莠不齐，即使国家有关部门强调监督管理体系的建设，但是效果还不是十分理想，建筑不合格现象时有发生，造成了资源的极大浪费，所以，加强建筑施工技术的管理，不断优化管理措施与管理效果已经成为当下我业内十分重要的内容，具有十分深远的意义。
2当前我国建筑施工技术管理存在的不足
在经济基础的大力支持下，我国建筑事业突飞猛进，发展势头迅猛，发展速度过快，以致相关配套设施尤其是管理制度较为落后。当前我国建筑施工的技术管理多有不足，已经危及到了建筑项目目标的实现与企业的经济社会效益，基于这一现状，我们必须探究多种优化措施，以保障施工质量与施工效率。具体到施工技术管理领域主要可归结出以下几个问题：
2.1技术管理体系还不够完善
当前，我国建筑业实践发展速度过快，相应的配套制度特别是技术管理体系尚未建成，缺乏具体的技术标准及整体的质量标准，导致质量问题频发，且出现问题后得不到妥善解决。事实上，面对多个建筑企业与建筑模式，要想形成一个较为科学完善的建筑施工原则是较为困难的，需要我们不断进行理论上的探索，并结合实际，进行体系的建立与优化[1]。
2.2技术管理监督力度不够
当前，多个工程项目处于蓬勃发展之中，在工程施工实践中暴露出来了许多的管理问题，安全技术问题尤其突出，这需要我们充分重视。究其根源，许多施工单位对安全技术管理的认识不足，重视度不够，这就导致了实际作业管理中工作人员敷衍应付，而监督制度的缺失又使得这种敷衍的态度和行为得不到约束，即使部分单位建设了相应的监督制度也因后续处罚机制的不足而收效甚微，这都给建筑施工带来了极大威胁。
2.3施工方案灵活性不足
由于建筑施工项目类型多样，各个项目面对的施工环境、工程目标都各有不同，所以在实际施工中还需要结合项目个性，具体进行设计和施工，尽量坚持因地制宜。当前，在实际项目施工中，一些单位为追求低成本高效率，套用施工模板的现象屡次发生，不但不能有效发挥技术特长，还可能影响项目进度和项目质量，导致了宝贵资源的浪费[2]。
2.4施工技术文件管理不到位
在目前的建筑施工技术应用中，不少技术资料和档案都是建筑施工宝贵的财富，能够为历史查询和今后的施工提供有效的参考。然而，在目前的施工技术文件管理过程中，由于管理层对技术资料与档案的重视程度不够，没有挖掘其中的价值，使得很多宝贵经验都没有得到有效地运用[3]。
3建筑施工技术管理优化措施
我们要想做好施工技术管理工作，就要从整体上构建完整性的管理体系、针对具体的技术管理和人员管理作出有针对性的调整，并通过监督体系检测管理效果，通过问责机制来支持既定管理措施的实行作为保障：
3.1加强施工技术管理的监管
在建设建筑施工管理系统的基础上，加强对人员培训，还需要通过监督问责机制来确保上两项措施的实施效果。具体而言可以从以下两方面着手，第一是从施工企业的角度出发，设立部门、施工队、施工人员等多层次的职责制度，并配套相应的问责机制，以此加强人员责任意识并防止因职责不清而导致的问责困难问题，同时有助于问题的及时妥善解决，以保障项目目标实现。第二则是施工企业需要组织人力资源建设专门的监管团队，成立监管部门，对项目进度、施工质量、施工安全等多种内容进行专门的监管，并及时将问题进行汇报，以预防问题或辅助问题的及时解决[4]。
3.2优化建筑施工管理系统
应对当前有关技术指标难以落实的现实状况，施工单位可引进建筑施工管理信息系统来支持建筑施工技术质量和效率管理工作。一方面这一系统能实现对施工技术操作的全过程全方面管理，避免管理盲区，另一方面可以应对以往管理中难以应对的大型或混合型建筑项目的复杂管理[5]。另外，文档管理是建筑施工管理系统中的重要组成部分不容忽视，做好归档及档案管理工作。
3.3建筑技术文件管理
建筑技术文件管理措施主要分为两大部分：一是建筑领域的建筑工程计划要进行变更处理，一般变更的手段也会直接影响建筑行业的整体水平。建筑成本与建筑工程的整体进展也有联系，因此，在对建筑文件进行变更的时候，一定要对与建筑工程相关的各个环节进行详细的分析。二是要完成文档管理系统的构建工作。建筑文档的存放内容主要包括使用的建筑材料、建筑图纸的大小等文件记录。应做好相应的文件管理，准确填写信息文档。
3.4提高技术管理人员综合素质
科学完善的建筑施工管理系统是整体上的一个管理，而管理活动的具体实施者是具有主观意识的技术管理人员，所以，提高技术管理人员的责任意识、专业知识、综合素质是最为紧迫的工作之一[6]。因此展开对技术管理人员的培训工作，切实提高其管理本领，并通过组织交流活动为管理人员提供经验交流平台，在实践中提升。此外，还可以设置相应的具有可操作性的人员奖惩制度，以激励其工作主动性积极性。
结束语
综上所述，建筑工程施工涉及多个要素，技术要素是十分关键的一个要素，整个管理工作具有典型的系统性、复杂性和专业性，我们必须关注于设置顶层管理系统，加强具体人员培训，并以监督问责机制作为保障以切实改善当前建筑施工技术管理中的漏洞，提高管理效果，为项目顺利安全实施做好保障。
参考文献：
[1]何立敏.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（01）：86.
[2]赵炳杰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].住宅与房地产，2016（09）：118.
[3]李遵之，罗勇，蔡方.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].居业，2016（02）：137-138.
[4]徐晓妮.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（02）：46.
[5]汪茂.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].科技创新与应用，2014（08）：238.
[6]赵小瑞，席明星.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建材与装饰，2018（19）：193.