基于当代价值链的成本管理体系的研究

论文摘要

经济环境发生的翻天覆地变化,对企业传统成本管理方法产生了巨大冲击。传统成本管理方法由于自身缺陷,已经不能满足新环境下顾客占主导的企业管理的需要。现代企业谁能够更快地吸收现代化的成本管理理论和方法,并能运用于企业的成本管理实践、创造并保持成本竞争优势,谁就会获得竞争的主动权,赢得市场。为了适应激烈的市场竞争,获得成本优势,企业必须转换成本管理观念,拓宽成本管理的内容,改进成本管理的方法,并把视角转移到成本管理与企业战略结合上。应运而生的当代价值链成本管理体系对改善企业经营管理、提升企业成本竞争优势,实现企业战略目标具有重要意义。本文分析了国内外价值链理论和成本管理理论的研究现状,根据管理学、经济学相关理论和我国企业成本管理的实际状况,构建了一套当代价值链成本管理体系,并以宝钢股份有限公司为例,分析了当代价值链成本管理体系在该公司的实际运用,针对运用状况,指出了实施过程中存在的问题,明确了实施当代价值链成本管理体系的条件,提出了实施的参考性建议。文章以价值链理论作为研究视角,通过对国内外现有研究成果进行系统分析,创新性地提出了当代价值链成本管理观,构建了当代价值链成本管理体系,为进一步展开对价值链成本管理的研究打下了基础。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 文献综述
• 1.3.1 国外研究综述
• 1.3.2 国内研究综述
• 1.4 研究思路与创新
• 1.4.1 本文研究思路
• 1.4.2 本文创新之处
• 1.5 研究方法
• 第2章 与论文相关的基本理论
• 2.1 价值链的相关理论
• 2.1.1 价值链理论
• 2.1.2 虚拟价值链理论
• 2.1.3 价值网理论
• 2.2 成本管理理论
• 2.2.1 作业成本管理
• 2.2.2 战略成本管理
• 第3章 当代价值链成本管理体系的构建
• 3.1 当代价值链成本管理与传统成本管理的比较
• 3.1.1 在会计假设上的不同
• 3.1.2 在管理领域上的不同
• 3.1.3 在管理观念上的不同
• 3.1.4 在管理体系上的不同
• 3.2 当代价值链成本管理体系
• 3.2.1 当代价值链成本管理的内涵
• 3.2.2 当代价值链成本管理的内容
• 3.2.3 当代价值链成本管理的程序
• 3.2.4 当代价值链成本管理的方法
• 第4章 当代价值链成本管理在我国企业的应用分析——以宝钢股份有限公司为例
• 4.1 宝钢简介
• 4.2 宝钢成本管理的发展历史
• 4.3 宝钢的价值链分析
• 4.3.1 内部价值链分析
• 4.3.2 外部价值链分析
• 4.3.3 竞争对手价值链分析
• 4.4 成本动因分析
• 4.5 宝钢价值链优化的具体表现
• 第5章 当代价值链成本管理体系的实施效果预测
• 5.1 企业运用当代价值链成本管理观的实施条件
• 5.1.1 国家政策性条件
• 5.1.2 企业自身组织管理条件
• 5.2 在我国现行企业成本管理模式中实施存在的问题
• 5.3 基于当代价值链理论的成本管理的实施建议
• 结论
• 参考文献
• 致谢