关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
在建筑工程施工中，造价预算是非常重要的内容，通过该管理内容能够对整个工程施工方案进行编制和审核，提高建筑投资的科学性，同时合理的编制还能够帮助企业更好的选择施工单位，既保证施工单位能够承担施工项目的任务量，同时还能够降低企业的投资成本，提高建筑的施工质量等。通过造价预算工作，企业能够对施工项目进行全面的了解，从而给予其科学的指导，保证投标报价过程中不会出现其他问题的影响。而随着我国建筑行业的快速发展，建筑市场的竞争也在逐渐加剧，在这种情况下，如何降低自身的施工成本，提高企业的经济效益是当前建筑施工单位和企业重点关注的问题。
1建筑工程造价预算控制中存在的问题
1.1对影响工程造价的环境因素考虑不全面
建筑工程施工是一種受环境影响较大的工程项目，特别是气候环境和市场环境，两者是影响建筑施工单位经济效益的最主要因素。此外，对于一般的建筑工程，其施工周期一般情况下都以年为计算单位，而不同季节的气候影响使得建筑工程的施工造价受到较大的影响。此外，对于建筑施工中的材料等，其价格变动较大，这些因素都对工程造价的预算工作产生了影响。此外，对于建筑工程项目来说，其涉及到的施工材料种类数目较多，加上市场价格变化较快，在对其进行造价预算时往往很难保证预算的准确性。一般情况下，在对建筑施工材料进行造价预算时，为了保证预算的准确性，往往需要对当地的市场价格等进行风险评估，将一定范围内的市场价格列为预算偏差，在市场价格变动较大时，工程造价预算工作受到的影响会增加，从而导致工程施工成本增加。
1.2建筑工程造价缺乏专业人才
人是建筑工程造价控制的执行者，人的行为和素质直接关系到整个建筑工程造价预算的控制结果。然而，从目前情况来看，建筑工程造价中还缺乏专业的人才。对于部分造价预算控制人员来说，其专业知识较为匮乏，且没有接受过系统的专业训练。在实际工作的过程中，许多造价预算控制人员都不能对造价预算控制技术进行合理的运用，也就无法与市场需求与市场变化相结合，来对预算进行控制。而一些造价预算控制人员虽然接受过专业的训练，拥有强硬的专业背景，但缺乏足够的工作经验。这使得他们在工作过程中不能良好地应对各种突发状况或棘手问题，导致建筑工程造价预算的控制结果不够理想。
1.3工程造价受到环境、市场及其他因素影响
对于建筑工程来说，其建设周期比较长。在漫长的建设周期中，尽管在开展建筑工程概预算的过程中提前评估了建设周期内可能出现的材料价格波动以及市场风险，但是再多的留有余地也无法避免实践中的误差出现，很难做到准确无误，上述诸多不确定的环境及市场因素，都将导致实际支出超出预算。
1.4建设单位疏于工程实施阶段的造价控制
在实际开展建筑工程造价预算控制工作的过程中，很多建设单位在认识上都存在一定的错误，其认为工程造价预算控制是一个静态与孤立的过程。所以，在工程项目实施的过程中，一般招投标阶段与工程竣工验收阶段的造价控制较为重视，而却忽视了工程实施阶段的造价控制，加上对工程现场的管理不善，无法及时有效地对工程项目实施阶段的造价进行有效的控制，进而导致工程项目造价出现超预算的现象。
2建筑工程造价预算的控制要点
2.1设计阶段保证工程的准确性，防止施工中出现工程项目的变更
在对建筑工程项目进行施工之前，为了保证工程的正常进行，需要对工程施工图纸进行严密的审核，包括其施工地点和施工环境等，保证设计图纸在施工过程中不会出现较大的变动，提高造价预算工作的准确性。对于造价预算工作来说，图纸是最具有参考的资料之一，因此，设计图纸的准确性提高会对造价预算工作的准确性提高具有非常重要的意义，此外，对于施工图纸的设计，其需要保证科学、详细和准确，这样不仅能够保证工程的有序开展，同时还能够减少因工程图纸设计问题造成的工程项目变更等，使得建筑工程的造价预算工作更加便捷。
2.2实施阶段要加强对工程造价预算的重视
建筑工程最重要的阶段就是施工过程，而这也是对工程造价预算的实现阶段，从这一过程中可以检验出做出的预算是否正确。在施工过程中一些单位不重视预算的重要性，导致预算与建筑过程脱轨，从而最终的实际费用远远超出建筑工程的预算造价。因为对预算造价的不重视，建筑工程中产生了很多的浪费现象。从客观因素上来讲，同种建筑材料不同的厂商可能会给出不同的价格，面对选择时，不仅要考虑材料的质量，还需要考虑价格，以最大限度的避免预算的偏差带来的经济损失。而由于施工人员和材料采购人员对预算的忽视，可能会导致采购的材料价格偏高，超出预算的范围。其次，市场是多变的，受到各种因素的影响，例如国家政策、材料的生产数量、销售数量等因素的影响，可能会出现比较大的偏差。造价预算和施工过程是两个紧密相连的环节，不能将两个环节相剥离，否则最终的结果会远远超出人们的预算。如何加强工程实施阶段和工程造价预算的联系，是控制工程造价预算需要把握的要点之一。为了做到这一点，预算控制人员要加强和施工人员的沟通，保持紧密联系，尽量落实好施工过程中的每一个环节。对合同中约定的材料价格进行把关，必要的时候可以派专人到施工现场进行监督，既要保障工程的顺利开展，同时也要防止开支超过预算，在合理的费用支出内保质保量的完成建筑工程。
2.3加强对工程造价预算管理人员的培训
工程造价的预算做出来之后，需要相关的专业人员进行管理，而工程造价预算管理工作是一项十分复杂的工作，具有专业性、技术性和知识性的特点，因此需要管理人员具有较强的专业素养。能够有效的运用专业知识，了解建筑过程，进行采购工作，此外，还应该了解相关的法律法规，依法办事。有的时候管理人员还需要深入工地现场收集第一手资料，是一份十分艰苦的工作。因此，对于管理人员的培训除了注重专业素养外，还需要注意培养工作人员吃苦耐劳、敬岗爱业的工作精神。企业必须要认识到管理人员的重要性，从专业和道德素养两方面严格要求管理人员，为其提供良好的工作环境，同时也要不断提高管理人员的工资待遇，从而造就一支高水平的管理队伍，实现建筑工程造价预算的目标。
3结束语
随着中国经济的发展，建筑业的竞争也逐渐加剧。如何在激烈的市场中赢得一席之地，对建设单位的发展意义重大。对于施工中的成本预算控制工作，对整个工程的施工质量和施工成本具有重要意义。通过科学的成本控制和严格的成本预算编制，提高了施工单位的经济效益，促进了企业的发展。
参考文献：
[1]陈爱平.论建筑工程造价预算控制要点及策略[J].知识经济，2013（08）.
[2]王淼.谈谈建筑工程中工程造价的预算与控制[J].江西建材，2016（9）.