关键词：环境工程；项目管理；研究
1导言
环境工程即传统意义上的环境保护工程,主要包括大气污染环境保护、水污染环境保护、固体废弃物污染环境保护以及噪声污染环境保护等方面。随着生活水平的提高和社会的进步,人们对于环境保护的要求也越来越高。环境问题已经成为当下和人们生活紧密相关的问题,环境工程的实施和管理也成为亟待解决的问题。
2环境保护工程相关概述
2.1环境保护工程的特点
2.1.1对技术水平的要求越来越高
在我国环境问题引起的环境污染越发严重，在保护环境上需要行之有效的保护技术。由于环境污染的内容比较多，而且种类很多，针对于不同的污染源就要采取不同的技术来治理。如今对于技术要求很高，一方面在环境保护技术上越发精细，另一方面保护手段已经非常有效，环境要求在治理环境污染时，以防有二次污染形成。
2.1.2涉及范围广，施工周期长
为了保护环境，常常涉及多专业的协调，涉及的范围有点广。通常环境工程常常要结合机械工程、钢结构工程、自动化工程、电气工程以及土木工程等等专业的协作。很多专业要经过融合来达到环境保护目的，其施工周期就比较长。一般也要按照先后次序施工。如土木工程施工完成后，才可以进行自动化或电气工程的安装。
2.2环境工程项目管理的工作内容
先是启动项目管理，对客户的需求有一个全面了解，进一步对项目目标确定；建立一个组织机构，各熟悉参加单位组织关系，以及获得联系渠道；在控制项目质量上，要有相关的技术标准，可以起到监督各个工作的质量作用；对资源进行控制，业主要对投资计划进行编制，施工单位要对施工成本计划进行编制；在控制进度方面，为了如期完成，需组织有关的资源；安全要进行控制，要有完善的安全组织机构，为了避免不能及时处理安全事故，要制定相关安全生产规范要求。在合同的控制上，先起草合同文件，接下来进行签订，对不满意的进行修改，积极对合同纠纷进行处理；对于信息，要对信息传递的时间、内容以及形式有了解，确保信息传递的准确和畅通性。
3环境保护工程项目管理的难点分析
3.1环境工程设计阶段的项目管理
在环境工程项目管理上，设计阶段要协调多利益相关方，也是为了在项目管理上达到环境、经济与社会效益上的有效配合。一般要做好多方沟通，如协调好政府相关的部门、业主、施工单位以及施工方等，进一步解决设计问题。项目管理的设计阶段要有一套行之有效的机制，并不局限于监督设计单位工作，要使项目设计管理更为系统化。
3.2工程成本的控制
做好成本控制，就要从以下几方面做起：在施工阶段要明确投资目标，造价单位要对资金使用计划进行编制；项目管理单位要仔细审查资金的使用计划，把整改意见提出来；造价单位要分部分项审核工程，审核内容有设计有关的变更、工程量完成情况，甚至包含工程的索赔文件。项目管理单位要进一步审核结果，然后再由业主确认；作为项目管理单位，在项目投资时，动态定期地比较投资实际值和计划值的差异，及时地全面了解投资偏差；竣工结算。
3.3工程质量控制
在环境工程中，质量控制也是难点之一。施工阶段主要的质量控制是围绕设计单位、建设单位、施工单位以及监理单位而言的。会对环境工程项目造成质量影响的因素包括五个方面，分别是环境、人、机械、材料以及施工工艺（方法）等。
3.4安全管理
环境工程项目管理管理中，考虑安全问题是非常有必要的。在施工中，会因为各种问题，在使用一些大型的设备时，会引起安全上的隐患，一些危险的化学试剂有可能要用到，也是会有一定危险的，为了防止安全事故发生，在用时一定要注意。值得注意的是要对化学试剂的使用以及保存方面工作进行监督，建立一套监督体系，以避免更大危害发生。
4环境工程中项目管理问题的解决策略
4.1建立完善的项目管理体系
为使项目能够顺利的进行，一方面要建立起完善的项目管理体系，对项目中的成本、进度、质量与安全同时进行管理，提升工程项目的工作效率；建立完善的项目管理体系，主要可以从两个方面进行，第一是对项目部门的设立进行管理，想要对项目部门进行管理，不仅要加强项目管理人员的资质管理，而且要对项目管理部门设立进行可行性分析，制定出合理的管理结构，只有这样才能帮助环境工程建立起完善的项管理体系；第二是对人力资源的管理，针对项目的规模，对项目中的各部门、各专业配备合格的人员，实行岗位责任制。做到每一项工作，都能够落实到部门及个人，并实行有效的人才激励机制，鼓励人才脱颖而出。
4.2对选用方案进行比对
对于项目选址问题，既要考虑污染物的运输成本，又要考虑项目运行后对周边的影响，如需移民，还得考虑移民成本。同时对相关的方案进行分析比对，尤其对方案的技术可行性，经济可行性以及后续对周边环境的影响进行比较，采取最佳的设计方案。环境工程中的管理层在前期设计阶段要与当地政府和相关部门进行沟通和协调，对后续项目运行中用水，电以及物料做好调研。
4.3环境工程项目管理中引入网络平台
随着信息技术的快速发展，环境工程建设也需要紧跟发展趋势，利用网络平台管理项目。所有的工作都可以借助信息化网络平台，以便于项目管理服务。通常平台都基于互联网或者局域网，主要由两方面构成，包括：硬件以及软件系统，硬件系统主要包括电脑、终端、服务器以及网络设施等组成。例如，在项目管理上，可以使用项目管理软件，如使用PrimaveraProjectPlanner的P3软件对项目的成本与进度进行控制；使用三维设计软件如PDMS或PDS，对工厂进行布置设计，有利于项目后续多专业协作安排、并对项目用料进行统计，以用于采购。
4.4进行安全教育培训
对各级管理人员，各工种人员进行相关的安全教育，提高工人的安全意识；制定安全日巡检制度，对发现的安全隐患及时处理，并举一反三；各岗位配备专职或兼职安全人员，制定相关奖惩制度等。
4.5现代治理手段的科学应用
随着我国社会的快速发展，在环境工程中，治理的任务也变得更加艰巨。在治理环境时要根据社会发展的总体要求进行，利用现在的高科技技术手段实现，人工的模式也变得越来越少，取而代之的是利用智能化技术进行监测。总之，近几年环境保护越来越受关注，为了使环保企业在激烈的市场中立足，就需要在环境工程项目管理上高度重视，针对管理难点，切实采取有效对策去解决，促使企业经济效益的提高。
5结语
随着我国城市的快速发展，环境污染问题也日益严峻，城市中的环境工程建设也表现出蓬勃的发展势头。“十三五”期间，国家明确了对治理大气污染、水污染、土壤污染的力度及要求。大批的垃圾无害化处理、污水治理以及大气治理等环保项目随之兴起。因此，在城市中环境工程建设步伐不断加快的同时，如何解决项目管理中存在的问题，已经成为了我国城市建设中的主要探究目标。
参考文献:
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