论文摘要
伴随房地产市场的不断完善和成熟,早期房地产企业群雄割据的市场必然被及时建立全国战略性扩张的房地产企业所分割。房地产企业的多区域扩张不仅可以使房地产企业这一特殊群体发展规模经济,节约成本,占的市场优势,还可以使企业获得可持续的发展。在房地产企业开发活动存在着一般的风险,而中国的房地产企业实施战略扩张则有其自身的风险特点。因此,对于房地产企业扩张战略的风险研究也必定是中国房地产企业扩张的现时之需。本文首先根据房地产行业发展背景和企业发展现状提出了研究房地产企业多区域扩张风险分析与对策研究这一课题。根据企业扩张战略管理理论指出企业多区域扩张是房地产企业发展的普遍规律。根据风险管理理论揭示了房地产企业风险管理的一般理论。其次,本文运用房地产经济学、财务管理、风险管理、企业管理、人力资源管理等学科、领域的理论知识,结合我国房地产企业多区域扩张的实际情况,对房地产企业多区域扩张面临的风险因素进行了分类,系统而详细地分析了房地产多区域扩张中的风险因素;在详细分析了房地产企业多区域扩张多种分析方法基础上,基于模糊层次分析法对房地产企业多区域扩张风险进行了量化分析;提出了房地产企业多区域扩张风险的控制措施,并针对房地产企业多区域扩张的主要风险提出了防范对策。最后,结合龙湖地产在全国的多区域扩张进行了实证分析。
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摘要ABSTRACT1 绪论1.1 研究背景1.2 研究目的1.3 国内外研究现状综述1.3.1 房地产企业扩张研究现状1.3.2 风险管理的研究现状1.3.3 房地产企业风险管理的研究现状1.3.4 房地产企业多区域扩张风险管理研究现状1.4 研究方法1.5 研究内容与架构体系1.5.1 研究内容1.5.2 本文架构体系2 房地产企业多区域扩张概述2.1 房地产企业的多区域开发的历程2.1.1 投机历程（1991—1994 年）2.1.2 起步历程（1994—1998 年）2.1.3 兴起历程（1998—2004 年）2.1.4 逐渐成熟的历程（2004 年至今）2.2 企业多域扩张的动机2.2.1 企业扩张是资本本质的体现2.2.2 企业扩张是市场竞争的必然结果2.2.3 企业扩张是规模经济的要求2.2.4 多区域扩张是企业产业化、专业化发展的要求2.2.5 区域市场的不平衡是企业多区域扩张的条件和诱因2.3 企业多区域扩张的模式2.3.1 内部化扩张与外部化扩张2.3.2 专业化扩张与多元化扩张3 房地产企业风险管理概述3.1 风险及其特征3.1.1 风险定义3.1.2 风险的特征3.2 房地产企业风险的类型3.2.1 系统风险3.2.2 非系统风险3.3 房地产企业风险管理原理3.3.1 风险的成本收益原理3.3.2 风险的时间运动性原理3.3.3 风险的测不准原理3.4 房地产企业多区域扩张的风险管理3.4.1 房地产企业多区域扩张风险管理程序3.4.2 房地产企业多区域扩张风险的识别方法3.4.3 房地产企业多区域扩张风险分析方法4 房地产企业多区域扩张的风险分析4.1 影响风险的因素4.1.1 自然风险因素4.1.2 社会风险因素4.1.3 政治风险因素4.1.4 利率风险因素4.1.5 财务风险因素4.1.6 变现风险因素4.1.7 管理风险因素4.2 房地产企业多区域扩张的风险识别4.2.1 战略风险4.2.2 政策风险4.2.3 财务风险4.2.4 管理风险4.2.5 区域市场风险4.2.6 人事风险4.3 房地产企业多区域扩张的风险分析4.3.1 风险分析的程序4.3.2 基于模糊层次分析法的房地产企业多区域扩张的风险分析5 房地产企业多区域扩张风险防范对策5.1 房地产企业多区域扩张的风险控制5.1.1 组建常态的风险管理机构5.1.2 建立企业风险防范与控制制度，并严格执行5.1.3 完善企业法人治理结构，控制风险范围5.1.4 企业风险控制机制必须动态发展5.1.5 坚持内部控制与外部监督相结合5.1.6 企业内部约束、激励机制的建立和完善5.2 房地产多区域扩张中主要风险防范对策5.2.1 战略风险防范对策5.2.2 财务风险防范对策5.2.3 区域市场风险防范对策5.2.4 人事风险防范对策5.2.5 管理风险防范对策5.2.6 政策风险防范对策5.3 房地产企业多区域扩张风险实证分析5.3.1 龙湖地产简介5.3.2 龙湖地产多区域扩张的实践6 研究结论与展望6.1 结论6.2 展望致谢参考文献附录
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