基于信息共享角度的供应链牛鞭效应的研究

论文摘要

本文主要从信息共享的角度来研究供应链管理中牛鞭效应问题,但其信息这一概念本身的复杂性,为简化问题,本文将信息共享归为三类,分别为订单信息共享、需求信息共享和库存信息共享,通过对这三个角度来研究供应链管理中牛鞭效应问题,通过研究三者的信息共享来减少牛鞭效应对整体运营的负面影响。本文的创新之处在于运用其数学模型将信息共享与牛鞭效应结合,从定量方面证明信息共享对于解决牛鞭效应的重要性。本文也将普遍研究的两个供应链(即生产商、零售商)扩展至三级供应链(生产商、分销商、零售商)模型。从理论上证明牛鞭效应问题的确存在,且证明三种信息共享能够在一定程度上减弱供应链中的牛鞭效应。本文也从实证的角度出发论证信息共享的作用,最终得出结论为:订单信息共享从本质上讲并非为信息共享,但它能提供一定的减弱牛鞭效应的依据,如降低订货提前期,增加预测期等来减弱牛鞭效应;需求信息的共享与库存信息的共享能在一定程度上减弱牛鞭效应,但对零售商而言,减弱牛鞭效应最好的办法是采用先进的预测技术,使得准确预测市场,使其变动差异降到最低,而对于分销商和生产商而言,信息共享确实能减弱牛鞭效应,而且生产商处需求信息共享带来的价值比库存信息共享带来的价值大。原因在于需求信息共享是共享最终消费者的实际需求数据,而库存信息共享是针对自身下游企业的库存水平,不是直接面对最终客户,中间可能已经过滤了信息。但从总体上而言,信息共享在一定程度上能够减弱牛鞭效应。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章：绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 研究内容及论文框架
• 第二章：文献回顾
• 2.1 国外文献综述
• 2.2 国内文献综述
• 第三章：供应链中的牛鞭效应分析及证明
• 3.1 牛鞭效应的定义
• 3.2 牛鞭效应的成因
• 3.2.1 牛鞭效应的管理学解释
• 3.2.2 牛鞭效应的经济学解释
• 3.3 牛鞭效应的危害
• 3.4 基于传统统计学时间序列过程的牛鞭效应问题证明
• 3.4.1 传统统计学供应链模型
• 3.4.2 基于移动平均预测AR（1）需求过程供应链各级牛鞭效应问题证明
• 3.4.3 小结
• 第四章：基于信息共享的牛鞭效应分析
• 4.1 供应链中信息类型
• 4.2 供应链中信息共享内容
• 4.3 信息共享价值
• 4.4 基于信息共享模式下牛鞭效应分析
• 4.4.1 信息共享三种模式
• 4.4.2 三种信息共享模式下牛鞭效应分析
• 4.4.3 三种信息共享模式比较
• 第五章：供应链实现信息共享的管理方式介绍
• 5.1 供应商管理库存（VMI）方式
• 5.1.1 供应商管理库存的定义
• 5.1.2 供应商管理库存的优势
• 5.1.3 供应商管理库存对牛鞭效应的削弱作用
• 5.1.4 供应商管理库存实施条件
• 5.2 基于Internet/ Intranet 的供应链企业信息组织与集成管理方式
• 5.2.1 基于Internet/ Intranet 的供应链企业信息组织与集成管理定义
• 5.2.2 基于Internet/ Intranet 的供应链企业信息组织与集成管理优势
• 5.2.3 基于Internet/ Intranet 的供应链企业信息组织与集成管理对牛鞭效应的削弱作用
• 5.2.4 基于Internet/ Intranet 的供应链企业信息组织与集成管理实施条件
• 第六章：信息共享存在及影响的实证分析
• 6.1 企业调查的目的和内容
• 6.1.1 调查的目的
• 6.1.2 调查的内容
• 6.2 企业简介
• 6.3 数据分析
• 6.3.1 理论牛鞭效应值计算
• 6.3.2 基于信息共享下A 企业牛鞭效应计算
• 6.3.3 信息共享下牛鞭效应值合理性验证
• 6.3.4 实际牛鞭效应值计算
• 6.3.5 小结
• 第七章：总结与展望
• 参考文献
• 发表论文和参加科研情况说明
• 致谢