导读:本文包含了货运代理企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:国际货运代理,内控控制制度,问题,策略
货运代理企业论文文献综述
徐佩蓉[1]（2019）在《国际货运代理企业内部控制制度问题与策略分析》一文中研究指出经济一体化模式下,电子商务的飞速发展,国际贸易不断盛行,带动了我国货运企业的发展,行业竞争日益加剧,增大了国际货运代理企业的风险。为预防风险的发生,提高国际货运代理企业参与市场竞争的能力,加强内部控制成为重点。然而,内部控制制度中存在的一些问题,严重影响了内部控制的落实与作用发挥。对此,笔者根据自身经验,针对性提出一系列措施。(本文来源于《财会学习》期刊2019年29期）
郭晓婷[2]（2019）在《外币业务处理的若干问题探讨——以J国际货运代理企业为例》一文中研究指出全球化的发展增加了我国企业和境外企业的经济交易,促进了国际货运代理业务的蓬勃发展,货运代理企业会计人员需要开展外币业务处理工作。基于此,文章针对企业会计外币业务处理中的若干问题从理论上和实务上,分别对记账本位币的确认、外币交易的会计处理、资产负债表日外币项目的期末计价这叁方面进行分析,以期与相关人员对外币业务实务相互探讨。(本文来源于《中国集体经济》期刊2019年27期）
谢红[3]（2019）在《货运代理企业构建财务共享服务中心的思考》一文中研究指出经济全球化的不断发展,企业面临的竞争愈加激烈,不断探索合适的财务管理方式是企业发展中的重要课题。货运代理行业市场竞争力逐步向头部企业倾斜,企业在不断争取市场优势的同时,必须创造企业内生力,争取从管理要效益。财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,尤其在信息化高度发展的现在,在会计核算规范性、强化集团管理、节省人力资源成本等方面优势明显,同时财务共享还将带动企业人力资源、信息技术多方面的共享,全面改变企业管理结构。本文从货运代理企业构建财务共享服务中心的意义、面临的问题等方面进行了思考,并从流程梳理、系统建设、岗位设置等角度给出了对策建议。(本文来源于《纳税》期刊2019年18期）
肖林玲[4]（2019）在《网络经济下国际货运代理企业的战略选择》一文中研究指出国际物流行业是根据外贸进出口货物的交货要求,将运输、存储、装卸、配送、包装、报关报检、信息处理等基本功能组合起来,形成的综合型服务业,是支撑对外贸易经济发展的基础性、战略性产业。随着国际贸易和国际运输的不断发展,国际货运代理业逐渐从这两个关系密切的行业分离出来,成为独立的物流服务行业。它们面向全社会服务,是货主和(本文来源于《现代企业》期刊2019年06期）
万葵花[5]（2019）在《当前国际货运代理企业财务风险应对策略分析》一文中研究指出伴随着经济的不断发展以及社会的不断进步,国际货运业务快速发展,与此同时,在国际货运业务中也产生了许多的代理企业,对于代理企业来说,国际货运业务是具有一定财务风险的。因此,在发展的同时也需要注意做好企业的财务风险应对工作,需要不断地对企业的财务人员进行培训,提高财务人员的专业素质,丰富从业人员的专业知识,为企业财务风险的管理打下坚实的基础。另外,国际货运代理企业还需要对客户的信用进行评估,建立完善的财务风险控制机制,增强企业的信用评估能力和风险化解能力,保障此类企业的日常运营。(本文来源于《中国总会计师》期刊2019年05期）
仲凌[6]（2019）在《“一带一路”视阈下中小国际货运代理企业的发展战略研究》一文中研究指出“一带一路”发展战略是基于当前国际发展形势而提出的,物流运输产业是其中的重要组成部分。随着“一带一路”计划的实施,沿线区域间的经济联系加强,贸易总量提升引发了对物流运输的需求,新的政策以及日益完备的基础设施势必影响到国际货运代理行业。连云港作为中国最繁忙的东部沿海港口城市之一,同时也是海上丝绸之路和陆路的重要起点,是“一带一路”战略的重要对接城市,区位优势明显。M国际货物代理运输公司位于连云港市,本文以分析M公司的发展战略为例,厘清当前沿海港口城市中小型货代企业面临的发展环境,摆脱传统货代业务的困境,通过制定合理的战略,在竞争中获得优势。本文基于企业战略理论、企业管理理论和货代理论,结合“一带一路”战略发展产生的新的因素影响,分析货代行业的发展现状和M公司面临的内外经营环境,通过SWOT分析,发现公司拥有的优势和存在的劣势,面临的机会和挑战,从而确定公司的总体发展战略,借助于波特五力模型,剖析了企业面临的外部竞争环境,确定了企业的竞争战略。并根据分析结果结合“一带一路”发展背景,确定M公司改进自身劣势和不足的具体举措。同时基于竞争战略的分析条件提出落实相关发展战略的创新性措施。通过分析,本文有如下结论:和国内许多中小型货代企业一样,M公司不具备明显的竞争优势,当前在“一带一路”战略的发展下,尽管外部存在着诸多挑战,也不乏新的重大发展机遇。当前公司自身存在诸多劣势,应该基于“一带一路”发展背景考虑,从公司自身的财务管理、人力资源管理、信息化网络建设以及市场关系管理等方面入手,弥补内部劣势,及时抓住发展机会,培育出竞争优势。因此,公司应当开展差异化战略和集中化战略,积极开展海外代理网络建设,对传统业务进行拓展延伸,抓住连云港在对接“一带一路”计划发展中的区位优势,在克服自身劣势后逐步向第叁方物流方向发展。通过对M货物代理公司的研究探讨,提出相应的发展策略,能够为其他中小型货代企业的发展提供借鉴。(本文来源于《湖北工业大学》期刊2019-05-01）
周仕万[7]（2019）在《国际货运代理企业内部控制制度研究》一文中研究指出环球金融危机以来,国际货运代理行业也遭受了极大的挑战和创伤。在此趋势背景下,国际货运代理企业在竞争环境日益扩大的局势下,为了规避财务风险问题,逐步明晰加强企业内部控制的重要性。本文以此为视角,阐述了货运代理企业内部控制的可行性和必要性,同时对建设中存在的问题进行了分析,最后提出了完善货运代理企业内部控制制度的路径和对策,旨在为企业科学化和精细化管理提供抛砖引玉的作用。(本文来源于《商讯》期刊2019年12期）
于燕[8]（2019）在《营改增对国际货运代理业及外贸企业的影响》一文中研究指出从某种程度上来说,营业税可能是"十二五"经济战略决策中结构性减税最至关重要的措施,它的根本宗旨是为了在最大程度上切实有效地消除营业税全额征收、重复性征税所产生的一系列相关弊端,但是从具体的实际情况来看,在这个行业中所呈现出的数据和政府的测算数据却有很多不相符合的地方。本文主要以改革现阶段实际情况作为出发点,并着重分析和探究营改增对国际货运代理业及外贸企业的影响,希望为相关人士提供有益的借鉴和参考。(本文来源于《农村经济与科技》期刊2019年02期）
肖茂林[9]（2019）在《我国国际货运代理企业驻厂管理问题》一文中研究指出驻厂是货运管理很重要的一个环节,它是连接制造企业和货运代理企业的纽带。解决好驻厂管理问题对整个货运代理发展都是有积极作用的,它可以有效地提高货运代理企业的竞争力,并且也可以更好地维系与客户之间的信赖感。文章主要从货运代理的优点以及企业在驻厂管理中所存在的问题方面来分析加强驻厂管理问题的对策。(本文来源于《中国市场》期刊2019年03期）
牛晨光[10]（2019）在《FOB贸易下货运代理企业向实际托运人交单模式研究》一文中研究指出2012年最高人民法院发布了《关于审理海上货运代理纠纷案件若干问题的规定》,对其第8条的理解与适用在理论界与审判实践中一直存有争议。本文从当前法律规定、请求权基础理论、公平正义价值取向及国际贸易实践认知4个维度对比分析交单无过错审查原则与交单过错审查原则,即交单义务化倾向原则与交单权利化倾向原则的理论依据及利益溯源,进而提出货运代理企业向实际托运人交付运输单证的良性模式,具体包括:货代交单非义务化、货代报告及征询单证处理意见明确化、实际托运人不回应无需交付单证、实际托运人具有受领单证优先性以及无委托无交付。基于前述模式构建,在现有规定基础上提出充实相关规定的初步设想。(本文来源于《人民司法》期刊2019年01期）
货运代理企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
全球化的发展增加了我国企业和境外企业的经济交易,促进了国际货运代理业务的蓬勃发展,货运代理企业会计人员需要开展外币业务处理工作。基于此,文章针对企业会计外币业务处理中的若干问题从理论上和实务上,分别对记账本位币的确认、外币交易的会计处理、资产负债表日外币项目的期末计价这叁方面进行分析,以期与相关人员对外币业务实务相互探讨。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
货运代理企业论文参考文献
[1].徐佩蓉.国际货运代理企业内部控制制度问题与策略分析[J].财会学习.2019
[2].郭晓婷.外币业务处理的若干问题探讨——以J国际货运代理企业为例[J].中国集体经济.2019
[3].谢红.货运代理企业构建财务共享服务中心的思考[J].纳税.2019
[4].肖林玲.网络经济下国际货运代理企业的战略选择[J].现代企业.2019
[5].万葵花.当前国际货运代理企业财务风险应对策略分析[J].中国总会计师.2019
[6].仲凌.“一带一路”视阈下中小国际货运代理企业的发展战略研究[D].湖北工业大学.2019
[7].周仕万.国际货运代理企业内部控制制度研究[J].商讯.2019
[8].于燕.营改增对国际货运代理业及外贸企业的影响[J].农村经济与科技.2019
[9].肖茂林.我国国际货运代理企业驻厂管理问题[J].中国市场.2019
[10].牛晨光.FOB贸易下货运代理企业向实际托运人交单模式研究[J].人民司法.2019