论文摘要
经济全球化已成为当今社会不可逆转的经济发展潮流。按照中国加入WTO时的承诺,自2004年12月始,中国的服务业包括物流全面对外开放,国外的物流巨头正加紧向我国渗透,利用技术、资金、管理、人才和全球网络的优势逐步吞噬着国内的物流市场。物流配送企业是第三方物流的一种类型,被认为是一种先进的物流方式,已经成为物流社会化的一种重要形式。在这种市场态势下,中国的物流配送企业如果想求得长期的生存和发展,并进而追求向国外市场的扩张,就必须注重打造物流配送企业的核心竞争力。其必然的结果就是物流配送企业无论规模大小为求得长期的生存和发展,就必须注重自身核心竞争力的构建与提升,而供应链管理是当今企业努力提升物流能力的一个重要方面。本文从供应链管理的思想出发,对提升物流配送企业的核心竞争力进行探讨和研究。本文首先对供应链、核心竞争力、供应链管理与核心竞争力的关系等三个方面进详细的阐述,在此基础上,详细论述了物流配送企业核心竞争力的内涵及发展状况,为物流配送企业提升核心竞争力提供了理论依据。从对物流配送企业核心竞争力构成入手,提出了物流配送企业提升核心竞争力的四种途径和方法:一要整合社会物流资源,降低企业运营成本;二要应用供应链理论进行内部流程重组,使整体效益达到最优;三要加强物流信息化建设,提高物流服务响应速度;四要优化物流配送车辆行驶路线,提高物流运行效率。最后,本文结合广州新邦物流有限公司的核心竞争力提升的途径,将上述理论和方法应用到企业研究和实践中,验证了本文所提出的思路与方法的科学性和可操作性。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 选题背景和研究意义1.2 国内外研究现状1.3 本文研究主要内容第二章 供应链管理和核心竞争力概述2.1 供应链管理概述2.1.1 供应链涵义及结构模型2.1.2 供应链管理的概念及思想2.1.3 供应链管理的内容2.2 企业核心竞争力2.2.1 企业核心竞争力的定义2.2.2 核心竞争力的内涵与本质2.2.3 企业核心竞争力的特征2.3 供应链管理与企业竞争力2.3.1 供应链决定竞争力2.3.2 供应链管理对提升竞争力的影响2.4 本章小结第三章 物流配送企业核心竞争力探讨3.1 第三方物流概述3.1.1 第三方物流的概念3.1.2 第三方物流的利益3.1.3 第三方物流企业的类型3.1.4 物流配送企业的经营模式3.2 物流配送企业业务流程分析3.2.1 物流配送的概念3.2.2 物流配送企业活动的组成要素3.2.3 配送在整个物流活动中的价值3.2.4 物流配送企业业务流程分析3.2.5 物流配送市场现状分析3.3 物流配送企业战略分析3.3.1 竞争环境分析3.3.2 市场细分分析3.3.3 物流配送企业成功因素分析3.3.4 战略联盟分析3.4 物流配送企业核心竞争力分析3.4.1 物流配送企业核心竞争力的内涵与特征3.4.2 物流配送企业核心竞争力构成分析3.5 本章小结第四章 物流配送企业提升核心竞争力的途径4.1 有效整合社会分散的物流资源4.1.1 物流配送企业规模经济分析4.1.2 实现社会物流资源整合的主要措施4.2 加快基于供应链理论的内部流程重组4.2.1 企业整体效益低的主要原因分析4.2.2 实现内部流程重组的主要措施4.3 提高物流服务响应速度4.3.1 制约企业物流服务响应速度的主要原因4.3.2 提高物流服务响应速度的主要措施4.4 提高物流运行效率4.4.1 物流配送车辆行驶路线确定的现状分析4.4.2 优化物流配送车辆行驶路线的主要措施4.5 本章小结第五章 广州新邦物流有限公司提升核心竞争力实证分析5.1 公司简介5.2 公司业务流程分析5.3 广州新邦物流有限公司战略分析5.3.1 竞争对手分析5.3.2 市场定位5.3.3 服务内容与范围5.4 广州新邦物流有限公司核心竞争力分析5.5 广州新邦物流有限公司提升核心竞争力的措施5.5.1 扩大战略合作范围5.5.2 应用供应链理论进行内部流程重组，提高公司整体效益5.5.3 加强物流信息化建设，提高物流服务响应速度5.5.4 开发物流配送管理系统，提高物流运行效率5.6 广州新邦物流有限公司提升核心竞争力的初步效果5.7 本章小结第六章 结论与展望6.1 主要研究工作总结6.2 有待进一步研究的问题参考文献致谢攻读学位期间主要的研究成果
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