一、企业做强 工程做精 员工做富——访江苏苏中建设集团南通华新公司董事长陶昌银（论文文献综述）
朱宏明[1]（2012）在《陶昌银 养生与强企并行》文中指出没有哪一个企业家不想打造"百年老店",没有哪一家企业不想基业长青。个人的养生之道与企业的强企之道有什么内在关联?南通华新集团董事长陶昌银有着独到的诠释。对于陶昌银来说,五十多年的建筑生涯,无论是一马当先奋战在施工第一线,还是运筹帷幄决胜在商场上,保持良好的精神状态是他养生的重要环节,灵活的改革思路、完善的人才培养模式和科学的企业管理体系是他"强企"的重要课题。
朱宏明[2]（2011）在《华新劲旅勇创新 一路高歌筑辉煌》文中认为建筑奏响了社会蓬勃发展的乐章,见证了时代的巨大变迁。勤劳、淳朴的华新人用汗水和智慧浇铸出一幢幢雄伟的建筑物,描绘了一幅幅创新发展的精彩画卷,诠释了建筑企业艰苦奋斗、健康成长的真缔。
昊昱[3]（2009）在《施工企业如何应对危机(地方企业篇)》文中研究指明博弈危机,国有企业有何灵丹妙药?冲浪海啸,民营企业怎样加减乘除?根据中国人民银行所作的调查,2009年第一季度我国的企业景气情况仍习惯性下滑,但在一系列经济方案刺激下,企业对下季度经济景气预期有所回升。前路难测,未来仍不容乐观,如今,我们面临的形势将更加复杂和严峻,挑战将更加激烈,可能遇到的困难将会更多,但我们从72家地方企业中不难看到:有认清形势,坚定信心,从容应对的;有推进体制机制创新,加快结构调整的;有开源节流,增强集团调控力的;有抓住发展新契机,积极拓展市场的;有以项目管理为重点,加强企业内部管理的;有强化安全生产,保障企业健康发展的;有增强"免疫力",有效防范系统风险的。总之,从地方建筑施工企业高层管理者所思所行中,看不到哀声叹气,看不到慌不择路,也看不到病急乱投医,看到的却是临危不乱,运筹帷幄,逢山开路,遇水架桥,决胜未来。
蒋琏[4]（2007）在《大树参天——南通华新建工集团董事长、党委书记陶昌银访问记》文中指出好大一棵树,一棵长青树,深植大地,眷恋一方土。好大一棵树,一棵参天树,枝繁叶茂,撑起一片天。
郭富强,何勇[5]（2005）在《行走在传奇与平淡之间——记全国优秀建筑企业家陶昌银》文中提出从500元如何做到资产12亿从泥瓦匠如何干到董事长、党委书记从人治管理如何走向法制管理从劳动密集型企业如何实现“三做”战略新跨越
贾衍邦[6]（2004）在《企业做强 工程做精 员工做富——访江苏苏中建设集团南通华新公司董事长陶昌银》文中提出 2003年11月底,记者在南通市建筑管理局和建筑管理办公室的安排下,专程采访了全国优秀建筑企业家、全国优秀施工企业经理、南通华新建筑工程有限公司董事长陶昌银。陶董事长思维敏捷,语速较快,侃侃而谈。给我的印象,他既是深通市场韬略、精于管理的企业家,又是一位智力过人、风度儒雅的学者。我
二、企业做强 工程做精 员工做富——访江苏苏中建设集团南通华新公司董事长陶昌银（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业做强 工程做精 员工做富——访江苏苏中建设集团南通华新公司董事长陶昌银（论文提纲范文）
（1）陶昌银 养生与强企并行（论文提纲范文）
| 身体棒棒什么都棒 |
| 强筋健骨基业长青 |
（2）华新劲旅勇创新 一路高歌筑辉煌（论文提纲范文）
| 发展历程步步稳健 |
| 改革创新锻造辉煌 |
| 和谐文化凝聚奇迹 |
（4）大树参天——南通华新建工集团董事长、党委书记陶昌银访问记（论文提纲范文）
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四、企业做强 工程做精 员工做富——访江苏苏中建设集团南通华新公司董事长陶昌银（论文参考文献）
- [1]陶昌银 养生与强企并行[J]. 朱宏明. 建筑, 2012(20)
- [2]华新劲旅勇创新 一路高歌筑辉煌[J]. 朱宏明. 建筑, 2011(04)
- [3]施工企业如何应对危机(地方企业篇)[J]. 昊昱. 施工企业管理, 2009(04)
- [4]大树参天——南通华新建工集团董事长、党委书记陶昌银访问记[J]. 蒋琏. 建筑, 2007(03)
- [5]行走在传奇与平淡之间——记全国优秀建筑企业家陶昌银[J]. 郭富强,何勇. 施工企业管理, 2005(11)
- [6]企业做强 工程做精 员工做富——访江苏苏中建设集团南通华新公司董事长陶昌银[J]. 贾衍邦. 建筑, 2004(01)
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