内蒙古中金珠宝有限公司发展战略研究

论文摘要

随着世界经济一体化进程的快速发展,.珠宝行业也发生着日新月异的变化,金融危机带来的影响依然存在,国际品牌的不断入侵,国内政策的引导,行业的飞速发展,产业环境改善发展,中国珠宝行业处在这样一种机遇与挑战共存的特殊时期,如何抓住机遇,规避风险,快速稳步发展,成为公司急需解决的问题。随着中国经济迅猛增长及钻石关税的调整,中国成为亚太地区乃至全球最具潜力的珠宝市场,而国民生活水平的提升使珠宝行业有着广阔的发展前景,随着金价的不断攀升,投资金条这样的投资类产品更为广大消费者所关注。战略是企业生存发展的根本,战略设计在珠宝企业及品牌的发展起着重要的作用,珠宝企业如想稳定快速发展,并占有更大的市场份额一定要及时了解市场行情和消费需求。以战略管理理论、动态竞争战略理论、市场结构理论、零售业态发展理论、SWOT理论为研究方法,通过对珠宝行业国外、国内、行业内外部、公司,内外部情况分析,明确公司优劣势等方法为公司设计战略目标,以便于企业更好更快的发展。本文以内蒙古中金珠宝有限公司为研究对象,结合内蒙古中金珠宝有限公司公司发展现状,针对性的对内蒙古中金珠宝有限公司进行发展战略研究,设计相应的战略内容,进而提出总体和阶段性的发展战略思路,并制定相应的配套职能,战略措施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 引言
• 1.1 选题背景和意义
• 1.2 研究思路、方法
• 1.3 论文框架
• 第二章 内蒙古中金珠宝有限公司发展的外部环境分析
• 2.1 全球黄金市场
• 2.2 全球白银市场
• 2.3 全球钻石市场
• 2.4 中国珠宝行业环境分析
• 2.5 中国珠宝行业特点
• 2.6 中国珠宝行业日益成熟
• 2.7 产品多样化格局开始形成
• 2.8 珠宝首饰在中国的发展现状
• 2.9 国家政策优势引导
• 第三章 内蒙古中金珠宝有限公司发展的战略能力分析
• 3.1 目前经营状况
• 3.2 品牌状况
• 3.3 人力资源现状
• 3.4 企业文化现状
• 3.5 以SWOT分析内蒙古中金珠宝有限公司
• 3.6 实施发展战略的劣势
• 3.7 实施发展战略的机会
• 第四章 内蒙古中金珠宝有限公司未来发展战略设计
• 4.1 总体发展战略思路
• 4.1.1 战略重心
• 4.1.2 战略的指导思想
• 4.2 战略目标
• 4.3 发展战略配套职能
• 4.3.1 品牌发展战略
• 4.3.2 资本运营战略
• 4.3.3 人力资源战略
• 4.3.4 定价策略
• 4.3.5 消费者需求变化,亟需细分市场
• 第五章 内蒙古中金珠宝有限公司发展战略及措施
• 5.1 顺应时代需求,发展绿色珠宝
• 5.2 营销方式转变,建立新的销售渠道
• 5.3 电子商务发展战略
• 5.4 内蒙古中金珠宝有限公司发展战略实施保障
• 5.4.1 战略实施步骤及计划
• 5.4.2 战略管理制度
• 5.4.3 战略控制措施
• 第六章 结论
• 参考文献
• 致谢