与工程建设动态联盟有关的几个问题研究

与工程建设动态联盟有关的几个问题研究

论文摘要

随着市场经济体制的不断完善,市场竞争国际化,国内外建筑市场竞争日益剧烈,市场信息瞬息万变,建设项目规模和技术要求的增高,传统建筑企业组织模式己经很难适应市场的发展,动态联盟由于其独特的优势,越来越受到国内外专家学者以及企业界的重视。本文采用规范研究方法,在充分认识我国建筑业面临的形势和问题的基础上,分析工程建设传统组织模式的弊端,借鉴制造业的动态联盟思想,探讨了工程建设动态联盟的概念界定问题、工程建设动态联盟在我国推行的必要性问题、工程建设动态联盟的组建问题、工程建设动态联盟的风险管理等有关问题。论文展开分析企业动态联盟模式的构建过程,区分了工程建设动态联盟、建筑企业动态联盟概念与建设项目动态联盟概念。进而阐释了工程建设动态联盟在我国推行的必要性问题。并分析了工程建设动态联盟组建过程以及应该注意的问题。由于工程建设动态联盟风险问题是影响联盟能否成功的关键因素,所以文中着重分析了导致动态联盟构建与运作过程中失败的因素,即联盟所面临的风险。针对动态联盟在不同阶段面临的诸多风险,进行相应的风险管理机制、防范措施、风险转移机制的研究,对风险管理的研究进行了补充。对于解决动态联盟实践中面临的诸多风险问题,保证联盟成功运作起了一定的借鉴作用。研究成果力图使联盟在平稳、健康的条件下发展,从而避免或减少由于联盟体的失败而给各方面带来的损失。是对工程建设动态联盟理论研究的深入和发展,对我国工程建设领域如何进行组织创新、如何增强竞争力、实现新的发展具有一定的参考价值。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 1 绪论
  • 1.1 问题的提出
  • 1.2 国内外研究现状
  • 1.2.1 国内现状
  • 1.2.2 国外现状
  • 1.3 本文的意义和作用
  • 1.4 主要内容及结构
  • 1.4.1 主要内容
  • 1.4.2 体系结构
  • 1.4.3 研究方法
  • 2 工程建设动态联盟有关概念的思考
  • 2.1 动态联盟及其特点
  • 2.1.1 动态联盟的特点
  • 2.1.2 动态联盟的优势与存在的问题
  • 2.2 工程建设动态联盟及相关概念
  • 2.2.1 工程建设动态联盟概念
  • 2.2.2 建筑企业动态联盟概念与建设项目动态联盟概念
  • 2.2.3 三个概念的区别和联系
  • 2.3 工程建设动态联盟的主要模式
  • 2.4 工程建设动态联盟生命周期
  • 3 当前我国工程建设领域积极组建动态联盟的必要性分析
  • 3.1 工程建设领域传统组织模式困境
  • 3.1.1 集团化组织模式的缺陷
  • 3.1.2 我国大型建筑企业现存问题
  • 3.2 工程建设动态联盟提出的背景
  • 3.2.1 单个建筑企业的实力往往不适应市场竞争需要
  • 3.2.2 建筑企业组织管理模式不能很好地适应改革发展要求
  • 3.3 工程建设动态联盟形成的动因分析
  • 3.3.1 工程建设动态联盟模式新特点
  • 3.3.2 工程建设动态联盟模式的优势
  • 3.3.3 工程建设动态联盟模式的效应分析[16]
  • 4 工程建设动态联盟的组建
  • 4.1 工程建设动态联盟组建程序
  • 4.1.1 工程建设动态联盟形式的选择
  • 4.1.2 工程建设动态联盟的组建过程
  • 4.2 工程建设动态联盟的目标确定
  • 4.2.1 目标协同机制
  • 4.2.2 文化管理机制
  • 4.2.3 利益分配机制
  • 4.3 工程建设动态联盟的合作伙伴的选择
  • 4.3.1 动态联盟伙伴选择的一般性要素
  • 4.3.2 合作伙伴的选择过程与方法
  • 5 工程建设动态联盟风险的评估、防范和转移
  • 5.1 工程建设动态联盟的风险识别与分类
  • 5.2 工程建设动态联盟风险的评估
  • 5.3 工程建设动态联盟风险防范体系的架构设计
  • 5.3.1 工程建设动态联盟风险防范体系的架构设计步骤
  • 5.3.2 工程建设动态联盟风险防范体系的架构
  • 5.4 工程建设动态联盟风险防范内部措施
  • 5.4.1 工程建设动态联盟风险管理机构
  • 5.4.2 工程建设动态联盟组建风险防范
  • 5.4.3 工程建设动态联盟运作风险防范
  • 5.4.4 工程建设动态联盟解散风险防范
  • 5.5 工程建设动态联盟风险防范外部措施
  • 5.5.1 工程建设动态联盟风险防范的法律体系
  • 5.5.2 工程建设动态联盟风险防范的社会体系
  • 5.6 工程建设动态联盟风险转移机制[38]
  • 5.6.1 工程建设动态联盟风险转移的含义和适用范围
  • 5.6.2 工程建设动态联盟风险转移的对策
  • 6 工程建设动态联盟全过程风险管理机制
  • 6.1 工程建设动态联盟风险管理体制
  • 6.2 工程建设动态联盟组建风险管理机制
  • 6.3 工程建设动态联盟运营风险管理机制
  • 6.3.1 道德风险管理机制
  • 6.3.2 共同治理机制
  • 6.3.3 信任机制
  • 6.3.4 动态联盟的协调机制
  • 6.3.5 信息共享机制
  • 6.3.6 动态合同机制
  • 6.4 工程建设动态联盟解散风险管理机制
  • 7 结论与展望
  • 7.1 论文主要结论
  • 7.2 未来研究展望
  • 致谢
  • 参考文献
  • 附录
  • 相关论文文献

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    • [3].浅析施工企业动态联盟在我国的运作与发展[J]. 科技情报开发与经济 2009(05)
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    • [6].基于企业动态联盟理论的高职校企深度合作研究[J]. 教育与职业 2014(06)
    • [7].风险管理能力对物流企业动态联盟利益分配影响研究[J]. 物流科技 2012(12)
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    • [13].敏捷性要求下的跨国企业动态联盟模型分析[J]. 财会月刊 2008(08)
    • [14].信息化背景下的企业动态联盟特征研究[J]. 中国管理信息化 2008(01)
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