太钢不锈钢战略研究

论文摘要

在企业发展过程中,清晰的发展战略,对企业良性发展具有十分重要的指导作用。本文通过对全球产能最大、工艺技术装备水平最先进的太原钢铁(集团)有限公司(以下简称“太钢”)不锈钢发展战略制定过程及实施措施的系统分析研究,总结太钢在战略制定及实施过程中的成功经验,分析得失,获得启示,用以指导我国企业尤其是不锈钢企业的战略制定及实施,将对我国不锈钢产业的健康发展具有重要的指导意义。本文以太钢制定不锈钢发展战略背景及实施措施为研究对象,探索太钢不锈钢发展战略取得巨大成功的深层次原因。本文首先对国际、国内不锈钢市场的供需状况进行了较为深入的分析和研究,从竞争趋势、竞争优势等几个方面得出结论中国不锈钢行业具有较强的行业吸引力;再分别对资源、能源、产品、规模、技术、经营等方面,将太钢与国内和国际主要不锈钢企业进行了综合对比分析,最终认为,太钢的综合竞争力在全国不锈钢行业居于首位,发展不锈钢是大势所趋,这为太钢制定“建设全球最具竞争力不锈钢企业”的发展战略提供了有力支撑。本文又从太钢为建设全球最具竞争力不锈钢企业的战略目标而重点加强规模能力建设、能源和资源能力建设、技术研发能力建设、产品市场优势能力建设、体制机制能力建设、可持续发展能力建设、企业文化优势能力等几个方面的实际工作,阐述了太钢实施不锈钢战略的主要途径和实施保障,为太钢不锈钢发展战略的顺利推进奠定基础,并通过实施效果印证了太钢不锈钢发展战略的前瞻性和正确性。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 主要研究内容和研究方法
• 1.4 论文框架和内容
• 第二章 企业战略理论概述
• 2.1 战略的内涵
• 2.2 战略制定的过程
• 2.3 战略制定的理论方法
• 第三章 太钢不锈钢战略制定过程分析
• 3.1 太钢概况
• 3.2 不锈钢市场的全球化竞争
• 3.2.1 不锈钢产业发展迅猛
• 3.2.2 不锈钢竞争日趋激烈
• 3.2.3 不锈钢企业的竞争力越来越强
• 3.2.4 资源和产品市场迅速国际化
• 3.3 太钢发展不锈钢的外部环境分析
• 3.3.1 国家产业政策支持
• 3.3.2 不锈钢市场
• 3.3.3 能源和资源
• 3.3.4 竞争对手
• 3.4 太钢发展不锈钢内部条件分析
• 3.4.1 能源资源
• 3.4.2 工艺装备
• 3.4.3 结构和系统
• 3.4.4 技术和人才
• 第四章 太钢不锈钢战略实施途径分析
• 4.1 规模优势能力建设
• 4.1.1 实施不锈钢系统改造和冷轧薄板改扩建两个国债支持项目
• 4.1.2 实施新不锈钢工程及配套项目
• 4.2 装备和工艺优势能力建设
• 4.3 能源和资源优势能力建设
• 4.3.1 扩建新的铁矿山
• 4.3.2 建设新的焦煤基地
• 4.3.3 建设新电厂
• 4.3.4 实现镍、铬资源的全球采购
• 4.3.5 将能源资源优势转化为太钢不锈钢成本优势，实现不锈钢生产制造成本最具国际竞争力的目标
• 4.4 技术研发优势能力建设
• 4.4.1 加速实施人才战略，建设全球一流的不锈钢研发中心
• 4.4.2 在引进、消化和吸收的基础上推进创新，形成专有核心技术
• 4.4.3 开发特色品种，塑造品牌
• 4.5 产品市场优势能力建设
• 4.5.1 加大重点行业、重点企业和新兴领域直供用户的开发力度，提高直供比例
• 4.5.2 建立布局合理、功能完善的加工配送中心
• 4.5.3 推进不锈钢产品深加工战略的实施
• 4.5.4 延伸不锈钢产业链战略的实施
• 4.5.5 大力实施“走出去”战略
• 4.6 体制机制优势能力建设
• 4.6.1 加速构建现代企业制度
• 4.6.2 突出发展不锈钢主业
• 4.6.3 推进企业信息化和管理现代化
• 4.7 可持续发展优势能力建设
• 4.8 企业文化优势能力建设
• 第五章 太钢不锈钢战略实施效果
• 5.1 综合竞争力迅速提高
• 5.1.1 世界不锈钢企业排名
• 5.1.2 国内不锈钢企业排名
• 5.1.3 竞争力关键指标迅速提高
• 5.2 经济指标显著增长
• 5.3 社会影响力提升
• 5.3.1 带头抵制假冒伪劣200 系产品
• 5.3.2 为社会提供高质量产品和服务
• 5.3.3 积极支持社会公益事业
• 第六章 太钢不锈钢战略的经验与启示
• 6.1 发挥自身优势，符合产业发展趋势
• 6.2 着眼于国际竞争，全方位提高国际竞争力
• 6.3 高度重视质量、研发和成本，持续拓展目标市场
• 参考文献
• 致谢