国有企业经营者激励机制的历史演变与完善

论文摘要

国有企业是我国国民经济的支柱,其质量的好坏对我国经济运行和发展起着举足轻重的作用。随着经济体制改革不断深化和市场化进程不断加快,我国国有企业在组织形式、产权结构,经营机制等方面都发生了深刻的变革,国有资产管理体制中一些深层次问题也逐渐显露出来。因而如何建立起一套适应市场经济的激励模式,以激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,是企业成败和实现国有资产保值增值的关键。这需要我们认真地加以分析和总结。本文以马克思主义原理为指导,借鉴马斯洛的需要层次理论、委托——代理理论和人力资本理论,采用了定性研究和定量研究相结合、理论与实践相结合、规范分析与实证分析相结合等方法,分析了国外企业经营者激励机制的特点和启示,以及我国国有企业经营者激励机制的历史演变和经验教训,并重点分析了我国国有企业经营者激励机制的现状、存在的问题以及产生的原因,在此基础上,针对我国的国情,提出了完善我国国有企业经营者激励机制的几点思路。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 中文文摘
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.2 国内外研究综述
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究方法和内容框架
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 内容框架
• 第2章 国有企业经营者激励机制理论分析
• 2.1 国有企业经营者激励机制的内涵界定
• 2.2 经营者激励机制的理论分析
• 2.2.1 马斯洛的需要层次理论
• 2.2.2 委托──代理理论
• 2.2.3 人力资本理论
• 第3章 国外企业经营者激励机制模式及启示
• 3.1 美国模式
• 3.1.1 内部报酬激励
• 3.1.2 外部激励机制
• 3.1.3 精神激励
• 3.2 日本模式
• 3.2.1 报酬激励
• 3.2.2 外部激励机制
• 3.2.3 精神激励
• 3.3 国外企业经营者激励模式的启示
• 第4章 我国国有企业经营者激励机制的历史演变和经验教训
• 4.1 建国以来国有企业经营者激励机制的历史演变
• 4.1.1 传统的计划经济阶段（1949年─1977年）
• 4.1.2 放权让利阶段（1978年─1993年）
• 4.1.3 建立现代企业制度阶段（1994年─至今）
• 4.2 我国企业经营者激励机制发展的历史经验
• 4.2.1 在企业发展中要重视物质激励的作用
• 4.2.2 要加快推进产权制度改革
• 4.2.3 加快企业经营者收入分配制度的相关配套改革
• 第5章 我国国有企业经营者激励机制的现状和成因分析
• 5.1 我国国有企业经营者激励机制现状
• 5.1.1 多种激励方式并存
• 5.1.2 物质报酬激励差距较大
• 5.1.3 精神激励水平有所下降
• 5.1.4 政府主管部门仍然掌握着经营者激励的决策权
• 5.2 我国国有企业经营者激励机制存在的问题
• 5.2.1 激励不足与激励过度问题并存
• 5.2.2 长期激励效果弱化
• 5.2.3 精神激励虚化
• 5.2.4 经营者收入分配失范
• 5.2.5 对经营者经济激励探索的困难重重
• 5.3 我国国有企业经营者激励机制存在问题的成因分析
• 5.3.1 激励主体缺位
• 5.3.2 国企经营者产生机制不合理
• 5.3.3 经营者业绩评价指标体系不健全
• 5.3.4 传统经营理念对国有企业经营者的束缚
• 5.3.5 国有企业经营者的监督职能失范
• 第6章 完善我国国有企业经营者激励机制的对策
• 6.1 构建我国国有企业经营者激励机制的原则
• 6.2 完善我国国有企业经营者激励机制的对策
• 6.2.1 明确国有企业的目标定位
• 6.2.2 切实解决国企经营者激励主体的缺位问题
• 6.2.3 构建国有企业经营者的多元化报酬制度
• 6.2.4 积极推进国有企业经营者的职业化进程
• 6.2.5 完善精神激励机制
• 6.2.6 进一步完善国有企业经营者业绩评价机制
• 结论
• 参考文献
• 致谢