（国家电投通辽霍林河坑口发电有限责任公司内蒙古通辽市029200）
摘要：火力发电厂是我国现阶段电力供应的主力军，虽然中国已有部分核电机组，但仍无法取代传统的火力发电的格局，故此深度剖析火力发电存在的安全隐患，防患于未然是目前技术工程师的工作重点。本文通过对火力发电厂安全生产管理的常见问题进行分析，以寻求更加简单高效的应对措施。
关键词：火力发电厂；安全生产管理；问题及应对措施
目前我国处于电力工业体制改革发展的重要阶段，作为电力能源主要供应主体的火力发电厂，在这一特殊时期面临着更大的挑战。在现代化企业管理体系中，安全管理是一切工作的前提，为安全平稳度过这一特殊时期，我们应从安全生产管理入手，隔绝一切安全隐患，确保各项安全管理防护措施正常运转，维护电厂工作顺利平稳的开展。
一、火力发电的基本原理及生产流程
火力发电厂即传统的火电厂，火力发电是目前电力发展的主力军，主要以煤、石油、天然气等燃烧【1】加热水箱中的水产生水蒸气，实现化学能到热能的转化，在以蒸汽的力量推动机械运转，实现热能到机械能的转化，最终，以机械能带动发电机转动，促使机械能转化为电能。火力发电厂运用能量转化的方式实现电力供应，看似简单，但在实际发电作业中，其系统庞大、构成环节多且操作繁复，并具有高危隐患。
二、常见的火力发电厂安全生产管理的问题
安全生产一直是我国的基本国策，是一切生产的基础与前提。火力发电厂若想安全生产，稳定运行需要合理有效的安全管理方法，目前我国在火力发电安全管理工作上仍存在许多问题。
1、火力发电厂的安全监督管理缺失
火力发电作为我国发电体系最重要的组成部分，其安全问题不容忽视，但就目前现状来看，事故发生后追责大过于事故前的安全监管，这一方面是因为电厂高管们被电厂的整体发展所扰，日常常规工作以使其分身乏术，对安全监管疏于管理。另一方面，电厂安全监管人员安全意识薄弱，责任感缺失，致使安全问题频发。
2、员工安全思想意识模糊
在安全生产责任到人的问题上，火力发电厂一直在做表面文章而没有真正落到实处，这样的工作方式导致电厂员工安全思想意识模糊，无法真正意识到安全生产的重要性。与此同时，安全生产的主管部门也有不可推卸的责任，遇到安全事故，我们首先应寻找事故发生的原因并探讨出合理有效的安全防范措施，防患于未然，而不是一味追责。另外，电厂安全管理者缺乏专业知识，部分电厂安全管理人员对安全生产管理工作一知半解，在实际工作中，只会达到事倍功半的效果，导致火力发电安全管理工作大打折扣。
3、安全工器具管理存在隐患
电力安全工器具是保障工作人员人身安全的各种专业工具和器具，可以防止工作人员触电、灼伤等，是火力发电厂的必备品【2】。但某些火力发电厂存在安全工器具产品质量欠佳，工器具数量未达到国家法定标准等安全问题。除此外，在安全工器具的管理方面，存在购买时无专人记录，使用期间无人定期巡视检查，对已破损的工器具鲜有人问津等问题，这在一定程度上提高了安全事故的发生几率。
4、自然灾害导致的隐患
自然灾害所带来的安全隐患在火电厂安全生产管理问题中影响是比较巨大的，自然灾害一般有洪涝灾害、地震、台风、冰雹等，大型的自然灾害会摧毁火电厂的建筑，致使火电厂设备无法正常使用，甚至会对工作人员的生命安全造成威胁。自然灾害造成的隐患，还会产生蝴蝶效应，引发一系列的安全生产问题。
5、习惯性违章作业
在火力发电的实际作业过程中，操作人员并未按照标准流程进行操作，为避免繁琐的工作流程，以经验为操作依据进行作业，最终导致停电或触电等危险情况，更有可能致使安全事故的发生。
三、加强火力发电厂安全生产管理的措施
1、提高对火力发电厂安全生产意识
从目前的可分析数据我们能够发现，火力发电厂发生的安全事故大部分都是人为因素产生的【3】，其主要原因是火电厂工作人员安全意识迷糊，火电厂安全工作人员安全意识丧失。因此，对于这种人为因素所引发的安全问题，我们因从人员管理体系入手，安全问题责任到人，工作人员需严格按照标准规范进行执行，逐渐建立安全工作者的安全意识与责任意识。
另一方面，我们需要全面提高火电厂工作人员的安全意识，从高危工作者自身开始普及安全知识，把安全警示教育作为一项常规工作进行开展，不仅对工作技术方法作为培训的主要内容，更需要把安全管理知识融汇到培训工作中，拒绝面子工程。从上至下，提高各层级工作人员对火电厂安全生产管理的重视度，杜绝安全隐患。
2、落实安全生产责任制，完善安全生产管理体制
生产安全离不开安全监管，建立安全监管体系，完善安全生产管理体制对于解除火力发电厂现有安全隐患已刻不容缓。电厂核心管理层应针对不同安全问题设立专职部门，如消防部门、安全部门、工器具管理部门等，各部门相互配合，对全厂安全工作负责。安全生产管理体制建设应将安全工作细化，量化，责任到人，制定一系列的安全责任制考核方案，任何环节出现纰漏，都将直接追责于责任人。
考核需做到一视同仁、无特殊化，一旦出现安全问题，根据考核进行处理，并将每次事故处理结果公布出来，作为警示案例，提高员工安全责任意识。
3、将安全生产管理工作与员工绩效考核有效结合
绩效考核是一般企业的常规管理方法，也是火力发电厂保证安全生产的一个有效手段。在火力发电作业中，企业应严格按照安全第一的宗旨进行作业，要求工作者严格按照工作流程进行操作，将绩效考核与安全生产管理合理融合。在工作中，因工作者为按标准化流程操作所造成的安全事故，需由工作者承担部分损失；反之，在安全生产工作中有突出表现，减少因安全事故造成损失的员工或者长期作业未出现任何安全事故的员工，我们可以予以适当奖励。这种以绩效与安全生产相融合的方式，从根本上提高了安全作业的积极性，有效降低安全事故的发生。
总结：
我国正处于发电工业体制改革的关键时期，同时经济结构的不断发展壮大，也间接提高了对电力供应的要求。故此火力发电必须积极提高电力生产速度，确保生产的高质量与安全性，这是火力发电厂的核心竞争力。保障火力发电厂安全生产管理的合理有效进行，对存在的安全隐患寻求最有效的解决办法，防患于未然，是使火力发电厂获得最大的社会效益与经济效益的有效途径。
参考文献：
[1]张传颂.浅析火力发电厂安全生产管理的常见问题及应对措施[J].工程技术:全文版,2016(5):32-32.
[2]吴严.浅析火力发电厂安全生产管理的常见问题及应对措施[J].黑龙江科学,2015(7):122-122.
[3]胡伟,付宇强.浅析火力发电厂安全生产管理的常见问题及应对措施[J].工程技术:引文版,2016(1):146-146.
作者简介：张春华（1987-01-20）男，汉，籍贯：内蒙古通辽市霍林郭勒市，本科，国家电投通辽霍林河坑口发电公司，研究方向：火力发电管理.