GS大厦工程进度控制研究

论文摘要

现时我国的大型工程项目建设在推动国民经济发展有着举足轻重的作用,普遍具有“工期紧、专业分包单位多、技术难度大”等的特点。工程进度作为项目建设的三个重点之一,在整个工程起到关键的作用。而影响工程进度有多方面原因,如何运用正确的科学方法控制工程进度,是工程建设的难点,也是工程建设的重点。运用科学的项目管理理论方法,控制好进度,对建设工程项目管理起到促进作用。本文主要运用项目管理的方法对GS大厦项目的进度进行研究。首先分析了该项目总体施工计划是如何建立的,再制定该工程进度控制采取的手段以及保障措施。在实施工程中,对进度的现状进行检查,从中发现进度控制过程中产生的偏差。通过搜集各种数据、综合分析资料,找出产生偏差的原因和对后续工期的影响。运用不定型决策分析以及存储论等运筹学的方法,选择出正确的工程进度控制调整方法措施,优化工程进度计划的网络图,以及通过对措施实施的动态监测,最终达到控制进度的目的。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的背景和意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 国外研究概况
• 1.2.2 国内研究概况
• 1.3 进度控制的理论
• 1.3.1 进度控制的内容
• 1.3.2 进度控制的特点
• 1.4 研究的方法和内容
• 1.4.1 研究的方法
• 1.4.2 研究的内容
• 第二章 GS大厦工程进度控制计划
• 2.1 GS 大厦项目的简介
• 2.2 GS 大厦项目施工总体计划的建立
• 2.2.1 总体网络计划的地位
• 2.2.2 总体网络计划的编制程序
• 2.2.3 总体网络技术的编制与优化方法
• 2.2.4 GS 大厦项目各施工工序的工期和关系
• 2.2.5 GS 大厦项目施工总体计划
• 2.2.6 GS 大厦项目施工总体计划划分的阶段性目标
• 2.3 GS 大厦项目进度控制方法的选择
• 2.4 GS 大厦项目各阶段进度控制的保障措施
• 2.4.1 基坑支护及土方开挖施工
• 2.4.2 主体结构施工
• 2.4.3 湿作业工程
• 2.4.4 防水工程
• 2.4.5 机电安装工程施工
• 2.5 本章小结
• 第三章 GS大厦工程的进度控制状况
• 3.1 工程进度控制的过程
• 3.1.1 进度计划执行效果评测的基本原理
• 3.1.2 执行效果测量系统的工作流程
• 3.1.3 进度执行效果评估指标
• 3.1.4 影响进度的因素分析
• 3.2 GS 大厦项目进度实际控制状况
• 3.2.1 前锋线比较法的定义和绘制方法
• 3.2.2 前锋线比较法的应用
• 3.3 GS 大厦项目进度控制中产生的偏差的原因
• 3.3.1 客观原因
• 3.3.2 施工方原因
• 3.4 GS 大厦项目进度控制中产生偏差的影响
• 3.4.1 对后续进度的影响
• 3.4.2 在资源约束下对成本的影响
• 3.5 本章小结
• 第四章 GS大厦工程的进度控制调整
• 4.1 GS 大厦项目进度控制的调整方法选择
• 4.1.1 影响GS 大厦项目进度落后主要因素的确定
• 4.1.2 一般工程进度控制的调整方法
• 4.1.3 GS 大厦项目的调整方法
• 4.2 GS 大厦项目进度控制的调整过程
• 4.2.1 劳动力的优化调整
• 4.2.2 机械设备供应的优化调整
• 4.2.3 材料供应的保障
• 4.3 GS 大厦项目进度控制的调整结果
• 4.4 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 附录
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果
• 致谢
• 附件