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摘要:近年来，科学和信息技术以日新月异的速度飞快发展，建筑工程在构建的过程中，也开始应用各种先进的施工技术和材料，传统的建筑施工技术管理措施已经无法满足现代建筑工程建设需求，在这种情况下，积极加强建筑施工技术管理优化措施研究势在必行。
关键词:建筑；施工技术；管理优化；措施
1优化建筑施工技术管理的重要性
为了确保我们的工程质量，就需要我们对建筑施工技术进行优化管理，施工技术管理的重点是做好基础工作，但是又要全面，重点的对施工过程进行控制，根据不同的项目进行统筹安排，为工程施工提供更优质的服务。现在大多数企业虽然拥有雄厚的物质技术基础，但是技术管理人员的能力不够，管理制度不健全，就致使很多企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位，从这个层面上来讲，优化建筑施工管理技术就变得异常重要了。
2优化建筑施工技术管理的内容
建筑施工技术管理包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审，编制施组、技术交底，安全技术、“四新”技术开发设计等[1]。我们一般将技术施工管理分为两部分，一部分是内业，主要指建筑施工的基础作业部分，像管理制度的制定就是依据施工技术整理的，作业规范和作业指导书的制定主要是根据一些老技术人员的操作流程进行编写的，在此基础上对技师的操作方法进行技术规范管理，将指导书和培训记录做成档案，进行存档。外业主要是围绕施工进行的技术准备，准备施工过程中的计划方案，根据实践中不断的技术进步对原有的指导书内容进行进一步的填充，以便其具有应用价值。
3建筑施工技术管理存在的问题
3.1施工的制度和体系存在缺陷
完善的、健全的管理制度和体系的支持，能够明确管理标准，合理规范各项管理工作，使之能够严格监督和控制施工技术的应用，符合生产要求[3]。但立足于现实层面，分析施工企业建筑工程建设实际情况，确定管理制度和体系缺失或者不健全的局面非常普遍。这就使得管理人员在具体落实施工技术管理时比较随意，毫无章法，致使管理工作未能落实到位，有针对性的管控施工技术，导致施工技术应用容易出现这样或那样的差错。
3.2技术管理监管不到位
技术管理需要有制度、组织结构，同时还应做好相关方面的监管工作。但立足于现实层面，不难发现当前诸多施工企业建筑施工技术管理欠佳，与监管不力有直接关系。经过进一步了解，确定主要是很多企业在组织结构分包等方面比较混乱，难以制定贴近实际的、完善的监管机制，相应的所落实的技术管理监管工作缺乏统一标准，规范化、合理化落实，相应的建筑施工技术管理效果受到影响。
3.3施工制度方面存在问题
我国虽然没有明确的建筑工程管理制度，但这并不意味着国家对建筑质量没有标准，许多工程对在施工的过程中，无视国家标准，对不合格的技术成果视而不见，这与承包商采用的用人机制有着很大的联系，建筑参业工作人员鱼龙混杂，技能良莠不齐，部分工序的落实需技术人员持证上岗，然而很多工程却肆意降低用人门槛，技能要求较低的岗位人员上岗前缺乏基本的培训。另外，很多施工方对施工的结果没有明确的检查，责任划分凌乱，一旦出现事故，找不到直接责任人，松散的管理制度下，难免会有工作人员放松警惕，引发质量危机。不仅是最终建设成果可能留有安全隐患，许多施工队的现场也隐含着安全事故的风险。施工现场的环境相对复杂，处理不当很容易造成火灾，防火、防电等安全工作是整体施工中决不可轻视的工作重点，但部分施工队没有注意到这一问题，施工现场缺乏消防设施。
4建筑施工技术的管理优化措施
4.1完善建筑施工技术管理体系
由于建筑工程的规模不断扩大，在实际施工中，通常需要采用分包的方式，然而各个分包单位在技术水平上存在不一致的特点，在这种情况下，要想提升建筑施工技术管理水平，就必须构建相对完善的技术管理体系。在对技术水平差异性等客观条件进行充分考虑的基础上，促使相关技术施工体系呈现出合理性，摒弃传统的技术合作管理体系，而是对各个承包商实施针对性的技术管理措施。同时，还应指派专门的工作人员展开技术管理工作，工程分包中，确保技术管理责任能够落实到个人，管理人员应做好充分的协调和沟通工作，将施工单位内部各个部门有机整合起来，高效展开施工技术培训和管理工作。另外，在建筑工程实际施工中，还应注重施工技术档案的建立和管理工作，对各项施工技术的应用以及取得的效果进行全面记录，在有效进行数据整理的基础上，为后期技术管理工作的优化提供依据。
4.2重视技术管理监督工作
近年来，我国在积极进行现代化经济建设的过程中，各个领域企业运行中已经对内部管理的重要性产生了深刻认知。针对建筑施工企业来讲，一个重要的内部管理内容就是施工技术管理，企业必须从工程实际需求出发，有针对性的对建筑施工技术管理措施进行优化，并展开施工技术管理的监督工作，确保各项施工技术能够得到合理应用，在规范性施工技术操作的基础上，提升建筑工程施工的安全性和高效性，最终从根本上保证工程质量。目前，在建筑施工技术管理优化的过程中，应高度重视技术管理监督工作，技术管理人员必须从建筑工程的实际条件入手，确保各个施工部门能够进行有效协调，从而保证施工技术应用的连贯性，从根本上提升建筑工程质量，确保工程按期完工。
4.3注重施工优化管理
建筑施工技术管理的关键环节就是相关技术实际应用过程，因此，注重施工优化管理至关重要。相关建筑施工技术管理人员应积极构建完善的施工方案，从工程特点、建设需求的角度出发，对各项施工技术的应用进行规划，具体计划表应包含技术使用的时间、操作的流程，并配合技术使用图纸来优化技术施工管理。在这一过程中，不仅能够确保资金成本得到充分的利用，还能够提升施工技术管理水平。建筑施工单位在运行的过程中，应努力进行施工技术管理编制工作，对技术操作人员进行全面监督，及时发现实际施工中不合理使用技术的现象，并在第一时间加以纠正，提升技术使用的规范性和合理性。值得注意的是，技术文件管理是建筑施工技术管理工作中的重点内容，加强技术文件管理，能够为各项施工技术的合理应用提供依据，更能够帮助施工技术管理人员及时发现不合理应用施工技术的现象，为提升我国建筑施工质量提供保障。
结束语
综上所述，我国在积极进行现代化建设的过程中，智能和高层建筑随之增加，施工过程中需要对各种先进的施工技术进行应用，而为了提升工程质量，加强施工技术管理是关键。在这种情况下，必须从完善施工技术管理体系、加强技术管理监督工作和注重施工优化管理三个角度出发，才能够实现对建筑施工技术的优化，为我国建筑工程领域的全面发展奠定良好基础。
参考文献:
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