论文摘要
合作竞争是以互补为核心、以协同为基础、以共赢为目标的新型经营战略。面对渠道霸权时代的终结和传播技术的革命,合作竞争正逐步取代对抗性竞争,成为广电产业未来生存发展的重要选择。以系统科学思想为指导、以系统经济学理论为方法,采用实证分析与规范分析相结合、定性分析与定量分析相结合、静态分析与动态分析相结合、归纳与演绎相结合等研究方法,本文首先阐述了合作竞争的系统经济学原理,以此为框架,论述了广电产业开展合作竞争的必要性与可行性、广电产业实施合作竞争的主体与背景、类型与形式;进一步地,从纵向角度剖析了我国广电产业合作竞争的自组织演化历程,包括演化形态、演化路径、演化动力等;从横向角度计量了我国广电产业系统资源位、广电产业合作竞争的总体效率,揭示了资源位与合作竞争的内在关系、影响机制,评价了我国广电产业合作竞争的运行绩效;在此基础上,结合广电产业合作竞争的国际经验,提出我国广电产业合作竞争的发展思路。概括来说,本文取得以下初步研究成果:1、市场竞争行为经历了由对抗性竞争到合作竞争的演进过程。由对抗性竞争向合作竞争的演进反映了“系统经济效应”的形成。合作竞争是在互补性基础上对资源进行配置的过程,划分为经济系统的低层次竞争和高层次合作两个层次。运用“资源位”概念得到合作竞争机制的有关理论模型,包括竞争排斥模型、合作代替竞争排斥模型、合作竞争的数量特征模型等。开放性、非平衡性、非线性和涨落是合作竞争自组织演化的前提条件和动因。技术、知识、社会与文化、法律法规及标准是支配经济系统合作竞争自组织演化的关键序参量。2、广电产业系统是由广电产业不同子系统(部门)和它们之间的经济关系共同构成的有机整体。广电产业系统的特征可从经济学和系统学两个角度分析,其中经济学特征主要表现为网络性、自然垄断性,系统学特征包括层次性和全息性、特征时间与特征空间、非平衡与非线性、机制与自组织等。以上特征表明了广电产业系统开展合作竞争的必要性与可行性。根据不同的分类标准,广电产业系统具有不同的分类体系。政府、他类媒介、同类媒介、企业(广告商)、其他行业、境外媒介集团共同构成全球化背景下广电产业系统的媒介生态。广电产业系统的构成与媒介生态进一步明确了广电产业系统实施合作竞争的主体与背景。
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第1章 导论1.1 问题的提出1.2 文献综述1.3 研究思路与方法1.3.1 研究思路1.3.2 研究方法第2章 合作竞争的系统经济学原理2.1 从对抗性竞争到合作竞争:系统经济效应2.1.1 市场竞争行为的演进2.1.2 市场竞争行为演进的经济学分析2.1.3 市场竞争行为演进的系统科学分析2.1.4 系统经济效应2.2 合作竞争的自组织条件2.2.1 开放性2.2.2 非平衡性2.2.3 非线性2.2.4 涨落2.3 合作竞争的机理与模型2.3.1 合作竞争的两层次模型2.3.2 合作竞争的资源整合机理2.3.3 资源位理论概述2.3.4 合作竞争的资源位模型2.4 影响合作竞争自组织演化的序参量2.4.1 技术2.4.2 知识2.4.3 社会与文化2.4.4 法律、法规及标准第3章 广电产业合作竞争概述3.1 广电产业系统的特征3.1.1 经济学特征3.1.2 系统学特征3.2 广电产业系统的构成3.2.1 根据行政级别:全国性广电产业系统、省级广电产业系统、地方性广电产业系统3.2.2 根据信号传输方式:无线(地面)广播电视系统、有线广播电视系统、卫星广播电视系统3.2.3 根据价值链环节:内容制作系统、节目播出系统、广告经营系统、衍生服务系统3.2.4 根据产业链角色:内容生产系统、内容集成系统、平台运营系统、技术服务系统3.2.5 根据赢利模式:传统广播电视系统、新型广播电视系统3.2.6 根据经费来源:公共广播电视系统、商业广播电视系统3.2.7 根据所有权性质:公有广播电视系统、非公有广播电视系统3.3 广电产业系统的媒介生态3.3.1 政府3.3.2 他类媒介3.3.3 同类媒介3.3.4 企业(广告商)3.3.5 其他行业3.3.6 境外媒介集团3.4 广电产业合作竞争的类型3.4.1 横向型合作竞争3.4.2 纵向型合作竞争3.4.3 跨业型合作竞争3.5 广电产业合作竞争的形式3.5.1 准联合组织3.5.2 合营企业3.5.3 战略联盟3.5.4 媒介集团3.5.5 辛迪加第4章 我国广电产业合作竞争的演化变迁4.1 演化形态:单一结构-分工结构-模块化结构4.1.1 1978 年-1995 年:单一结构阶段4.1.2 1996 年-2000 年:分工结构阶段4.1.3 2001 年至今:模块化结构阶段4.2 演化路径:系统深化、系统广化4.2.1 系统深化:产业链、价值链延伸4.2.2 系统广化:跨媒体、跨区域、跨行业扩张4.3 演化动力:主导序参量的转换第5章 我国广电产业合作竞争的实证分析5.1 广电产业系统的资源位分析5.1.1 分析目标、思路与方法5.1.2 不同层级电视媒体内容资源位的数学计量5.1.3 分析结论与启示5.2 广电产业合作竞争的绩效评价5.2.1 分析目标、思路与方法5.2.2 广电产业合作竞争绩效的财务分析5.2.3 分析结论与思考第6章 广电产业合作竞争的国际经验6.1 成熟的运作形式:辛迪加、媒介集团6.1.1 辛迪加6.1.2 媒介集团6.2 典型的运营战略:资源位分离、资源位特化、核心资源整合6.2.1 资源位分离:西欧三国电视业考察6.2.2 资源位特化:维亚康姆集团分析6.2.3 核心资源整合:美国在线-时代华纳反思第7章 我国广电产业合作竞争的发展思路7.1 广电产业合作竞争的指导思想7.1.1 促进主导序参量形成,推动合作竞争自组织演化7.1.2 建立以资源位为核心的合作竞争形成机制,加快资源整合7.2 广电产业合作竞争的运作形式7.2.1 辛迪加、媒介集团发展建议7.2.2 演进趋势:网络组织、企业生态群7.2.3 合作竞争形式的螺旋演进7.3 广电产业合作竞争的机制设计7.3.1 广电产业合作竞争机制设计的理论描述7.3.2 基于可转移效用的广电产业合作竞争机制设计7.4 广电产业合作竞争的运营战略7.4.1 资源位战略7.4.2 资源整合战略第8章 结论与展望中文参考文献英文参考文献后记
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标签:广电产业系统论文; 合作竞争论文; 自组织演化论文; 资源位论文;