工程监理难点及应对措施分析王磊

工程监理难点及应对措施分析王磊

新疆蓝天工程监理咨询有限公司新疆库尔勒市841000

摘要:伴随社会经济发展速度地不断提升,我国工程事业也得到了极大的发展。监理作为工程项目建设的重要组成部分,为确保工程施工质量,相关部门必须加大监理力度,提高管理水平,只有这样才能实现工程建设的社会效益与经济效益。

关键词:工程;监理难点;应对措施

1工程监理的难点分析

1.1监理人员整体素质有待提高

监理人员是建筑工程中监理任务的直接参与者,其所掌握的专业知识的多少、业务水平及职业道德的高低对建筑工程监理效果的有效性产生巨大影响。要想显著提高建筑工程监理人员作用,就需要确保其从业者具备丰富的专业及相关专业知识及较高的职业道德,只有这样才能使得他们充分利用专业知识尽职尽责地完成监理任务。但是,当前我国建筑工程施工中,大多数监理工作者的综合素质不符合实际监理需求,这就制约了监理职能作用的全面发挥,最终难以为建筑工程建设质量的优化提供保障。另一方面,虽然很多监理单位引进了年轻人,但这部分人员学历高、素质低,创新意识强、实践能力差,因此直接影响到监理队伍整体素质,更重要的是耽误了监理工作的正常进行。

1.2行业制度不健全,执行力度不足

目前,建筑工程监理行业制度并不健全,如果建筑工程质量出现了问题,监理企业只承担一部分行政责任,不承担经济责任,在很大程度上增加了工程变更的造价成本。而且,大多数监理企业不能建筑工程施工进行全面的监管,监理工程师之间的分工不明确,权责不清晰,一旦出现问题,很难将责任落实到个人,严重影响建筑工程的安全质量和监理工作的发展。此外,建筑工程监理工作的执行力度不足,特别是对于施工材料的监管,在实际建筑工程监理工作中,施工材料监管存在许多漏洞。首先是对水泥、沥青、钢筋、模板、石材、油毡等材料的验收不严,很难保证施工材料的安全质量。其次,监理工程师有时候会因为某种利益问题而忽视对施工材料的监管,甚至为了节约施工成本而选用价格比较便宜的劣质施工材料。

1.3建设合同缺乏规范性的管理

在建筑工程施工活动中,监理单位通常以资金委托形式参与进来,所以在日常监理中,会受到诸多方的干预,造成其不能严格履行监理工作者职责,而其工作内容及监理结果都需要服从相关领导的指示。在这种情况下,建筑监理人员的日常工作就脱离了工程合同的引导,导致很多合同条款不能落实到位,这就明显剥夺了监理工作者的职能。另一方面,建筑工程中需要支付的监理费用经常有拖欠情况,这就难以激发监理人员的工作积极性,导致建筑工程建设合同条款不能在监理过程中得以高质量落实。就目前我国的建设情况能够看出,监理人员主要负责管理工程质量,而对工程的进度、合同、投资情况以及实际情况有所忽视,监理单位将其列在管辖范围以外,所以导致在开展监理工作以后预期目标仍无法达到。这种情况下,监理工作的应有作用得不到充分发挥,另外还导致工程的施工成本大幅增加。

2完善工程监理的有效措施

2.1建立高素质的监理队伍

提高监理人员的综合素质可从多方面入手。首先对于企业内部的监理人员,应加强专业技能培训,使其充分掌握相关的行业规范、技术要求,从整体上提高监理人员的业务能力,以满足工程建设发展的需求。为了保证技术培训能够达到预期的效果,还应进行培训考核。监理工程师的继续教育与培训也是综合素质的有效渠道之一,及时掌握新的监理知识,使监理人员的知识结构得到有效优化,从而提升监管能力与服务质量。其次加强从业人员的资质审查工作,完善从业资格的准入制。

2.2提升监理制度健全性及执行力

针对当前建筑工程中所使用的监理制度及执行方面存在的一些问题,要想显著提高监理企业的职能作用,就需要监理企业大胆对其进行改革,以提升制度的合理性与科学性,从而更好地迎合新形势下建筑工程建设工作的新需求。在实际操作中,应努力做好以下几点:①监理企业应结合建筑工程具体施工情况,建立一套完善的、纵横交错的、泾渭分明的监理制度。另一方面,监理企业应依照工程合同规定的施工进度,对工程监理的落实细则进行合理编制。②监理企业与建筑工程建设方建立合作合同之后,应及时成立监理组织,合理安排负责人,将各个部门的职责明确到具体的个人身上,使得各个监理人员都能对自身岗位职责有十分详尽的了解,以保证所有监理措施都具有发出单位、执行对象及完成平台。③在实际的施工监理活动中,积极研究一些可满足建筑工程施工监理需求的监理措施,并大力推广,并且针对违背合同的施工行为,监理人员应根据监理制度对其进行大胆纠正。只有这样才能使得建筑工程监理制度日益健全,并使得各种监理制度的条款都能落实到施工各个环节中,从而给建筑工程施工质量的提升创造有利条件。

2.3加大建设合同管理力度

合同管理是建筑工程监理中的关键内容,也是确保建筑工程施工进度与施工质量符合相关标准的依据与保障。但是,因为建筑工程施工合同具有较高的复杂性,再加上施工周期过长,这就对合同管理工作提出了很高的标准。在具体的管理建筑工程施工合同的时候,监理人员应对其鉴定过程做严格把关,应确保合同内容就建筑工程施工的各个条款都有细致的对应说明。另一方面,监理人员应还应严格审核合同,以确保施工活动各个环节都能严格符合合同条款要求。在此基础上,如果发现合同存在缺陷,还应对其提出建设性的补充意见。在正式施工之前,监理人员应全面搜集与合同相关的文件,并做好专业方面的审核,以保证建筑工程施工活动的高质量、有序开展。

2.4健全责任制

监理企业应健全责任制,明确全体监理工程师的职责,完善全面监管制度,将工作责任落实到个人,并明确赏罚制度,要求监理工程师在施工阶段要严格检查施工设备的使用状况,检验施工阶段所用的原材料和配件以及半成品的质量,审核复验报告,检查新材料和新技术是否符合标准在进行施工,禁止监理工程师对工作敷衍了事。而且,监理工程师不能私自更改设计方案或者参与施工,不得自作主张的进行下一道工序。建筑工程项目竣工以后,监理企业必须按照相应的标准对工程质量进行验收,需要提供相关资料,和其他一起签署竣工验收报告。其次,要明确业主的责任,监理工程师要调节好业主和施工单位的矛盾,指导业主签订合同。另外,监理工程师要加强对施工队伍的管理,提高施工人员的专业素质和安全意识。

结束语

总而言之,我国的建筑行业发展较快,建筑工程项目的规模不断扩大,数量不断增加,不同类型的工程项目在施工中,应用的技术方法和管理方法不同,建筑施工技术发展和进步的同时,工程监理的技术水平也应该有明显的提高。工程监理对于项目建设过程中的进度控制、技术控制、成本控制以及质量控制等均具有重要的作用,在全面性和系统化的工程监理工作中,需要分析监理的难点部分,排除工程监理风险的同时,提高项目建设与管理的水平,保证建筑工程项目的施工工作有序展开。关于建筑工程项目建设过程中实施的工程监理工作,重点分析了监理方法、监理制度和监理难点等,并结合先进的工程管理技术和有效的监理经验,研究制定出解决对策,改善工程监理工作,提高工程监理的实效性。

参考文献:

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