基于烟草行业的供应链整合研究 ——以贵阳市烟草供应链整合为例

论文摘要

随着我国烟草行业的不断发展,烟草专卖法的取消以及烟草市场的逐步放开是大势所趋。国外的烟草巨头将陆续进驻我国的烟草市场,我国烟草市场面临着越来越激烈的竞争。在这样的背景下,要想在竞争中取得优势,就必须提高我国烟草行业供应链的整体竞争力。而对烟草供应链进行科学的整合是提高供应链整体运作效率的最有效最直接的办法,因此它对提高供应链的整体竞争力意义重大。本文选择贵阳市的烟草供应链为例来研究如何对供应链进行整合,同时,将贵阳市卷烟厂作为供应链上的工业企业,而将贵阳市烟草专卖公司作为供应链上的商业企业。烟草供应链的整合主要是通过打破组织界限对烟草供应链上企业内及企业间的业务流程进行梳理整合,从而减少重复建设以及重复劳动,最终实现供应链上整体运作效率的提升。而在烟草供应链上所有的业务流程中,对物流系统的业务流程梳理显得尤为重要。因此,本文选择了贵阳市烟草供应链上的一段即供应链上工商环节作为具体整合研究的对象,并且重点对贵阳市工商企业内及企业间的物流对接业务流程进行了分析梳理,同时结合贵阳市工商企业间地理位置相邻的这个空间位置优势,提出将工业企业的成品卷烟仓库和商业配送中心(贵阳市烟草专卖公司的一个部门)仓库合并的这一观点。在两个仓库合并的基础上,进一步简化了企业间物流对接业务流程,放大了物流业务流程整合的效果,实现了工商物流一体化,提升了供应链上物流运作的效率,提高了贵阳市烟草供应链的整体竞争力。本文主要包括如下七个部分的内容:第一部分主要介绍了本文的选题背景及意义、目前的研究现状以及本文的主要内容和创新点。第二部分主要对供应链整合的一些相关理论进行了简要的介绍,包括供应链管理的内涵、供应链整合的内涵、供应链管理与供应链整合的异同及流程再造的相关理论。第三部分主要对贵阳市烟草供应链整合的基本问题进行了研究。首先,以贵阳市烟草供应链为例,分别从实现资源优势互补、实现供应链上企业规模经济递增、烟草供应链的特殊性及市场环境的变化、提升烟草行业供应链抗风险能力以及提高烟草供应链的市场响应速度等角度分析了烟草供应链整合的必要性。其次,提出了供应链整合应遵循的7条原则,即总体效率提高的原则、共同权力责任原则、共同客户原则、确保服务水平提高的原则、总体服务结构基本不变原则、先易到难,逐步实施原则、科学选择整合对象原则。最后,指出了以烟草供应链上工商环节作为供应链整合的对象并从供应链上工商物流环节存在重复储存与重复搬运现象、工商环节库存重复、工商环节上信息资源共享度较低等方面具体分析了以工商环节为整合对象的原因。第四部分是本文的重点章节,共包括三大部分内容。首先提出了以工商物流一体化作为整合烟草供应链的切入点,并从烟草供应链上工商企业相分离的角度分析了只有通过打破供应链上企业间组织界限的深层次合作,建立工商物流一体化,才能实现工商企业间卷烟生产物流与卷烟成品物流的无缝对接。其次,从物流业务流程、仓库以及信息资源这三个层面上分析了贵阳市烟草供应链工商环节进行整合的可行性。具体提出了业务流程合并需要满足的三个条件:第一,业务流程的性质必须具有同一性,或者性质类似的程度非常高。特别是核心功能是一样的。第二,业务流程合并后不会影响工商企业间物流业务的正常对接;第三,业务流程合并后比合并前更有利于工商物流对接的效率提升。并据此分析了工商对接业务流程合并的可行性。同时,从贵阳市卷烟厂和商业配送中心仓库的地理位置优势以及工商仓库的功能方面分析了工商仓库合并的可行性。另外,从工商企业现有的信息技术水平的角度分析了信息资源整合的可行性。最后,具体分析了工商环节上三个层次整合之间的内在联系,即工商环节的物流业务流程整合是烟草供应链整合的核心,而对工商企业仓库的整合合并是工商环节物流对接业务流程整合的基础,它是供应链整合的重要内容。同时,信息资源整合是供应链上工商环节整合的支撑,它是顺利整合工商环节乃至整条烟草供应链的保障。第五部分也是本文的重点章节,主要介绍了贵阳市烟草供应链上工商环节从物流对接业务流程、仓库、信息资源这三个层次进行整合的具体实施内容。包括对贵阳市卷烟厂与贵阳市烟草商业配送中心间物流对接业务流程重组的实施,贵阳市卷烟厂和商业配送中心的仓库合并后共用仓库建立方式的选择、共用仓库的具体布局设计以及共用仓库管理权的归属问题分析等。最后,介绍了整合后物流信息系统的结构设计。第六部分主要介绍了对贵阳市烟草供应链整合的效率评价及在整合过程中所需要注意的问题。本文分别从时间、人员、企业资源、物流成本、库存控制等方面分析了供应链整合后效率的提升。最后提出了在供应链整合中应注意的几个问题,包括共用仓库的物权转移问题、业务流程的规范化问题、共用仓库的仓储费用分摊问题以及工商企业间进一步沟通协作的问题。第七部分主要是总结了全文,提出本文的结论与不足,同时提出了在烟草供应链研究方向上的展望。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 前言
• 1.1 选题背景及意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 选题意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 国外研究综述
• 1.2.2 国内研究综述
• 1.3 论文的研究内容与创新点
• 1.3.1 论文的研究内容
• 1.3.2 论文的创新点
• 2 供应链整合基础理论
• 2.1 供应链管理基础理论
• 2.1.1 供应链与供应链管理的内涵
• 2.1.2 供应链整合的内涵
• 2.1.3 供应链管理和供应链整合的异同
• 2.2 基于烟草行业供应链整合理论
• 2.2.1 烟草供应链整合的特殊性
• 2.2.2 烟草供应链整合的内涵
• 2.3 流程再造基本理论
• 3 （贵阳市）烟草供应链整合的基本问题
• 3.1 烟草供应链整合的必要性分析
• 3.2 烟草供应链整合的原则
• 3.3 烟草供应链整合的对象（工商环节）
• 3.3.1 以工商环节为整合对象的烟草供应链结构背景
• 3.3.2 以工商环节作为烟草供应链整合对象的原因分析
• 4 贵阳市烟草供应链工商环节整合的三个层面
• 4.1 以工商物流一体化作为烟草供应链整合的切入点
• 4.2 第一层面整合：物流业务流程整合
• 4.2.1 工商企业物流业务流程说明
• 4.2.2 工商物流业务流程整合可行性分析
• 4.3 第二层面整合：仓库整合
• 4.3.1 工商企业仓库情况说明
• 4.3.2 工商企业仓库合并的可行性分析
• 4.4 第三层面整合：信息资源整合
• 4.4.1 工商企业信息传递形式
• 4.4.2 工商企业信息资源整合的可行性分析
• 4.5 三个层面整合的关系分析
• 5 贵阳市烟草供应链工商环节整合实施
• 5.1 工商物流对接业务流程重组
• 5.2 共用仓库的建立与布局
• 5.2.1 共用仓库建立的方式
• 5.2.2 共用仓库的具体布局
• 5.2.3 共用仓库管理权的归属
• 5.2.4 托盘及码垛方式标准化
• 5.3 物流信息系统设计
• 6 贵阳市烟草供应链整合的效率评价与需注意的问题
• 6.1 效率评价
• 6.1.1 从时间上看效率的提升
• 6.1.2 从人员上看效率的提升
• 6.1.3 从企业资源上看资源利用效率的提升
• 6.1.4 从物流成本上看效率的提升
• 6.1.5 从库存控制上看效率的提升
• 6.2 供应链整合中需注意的问题
• 7 结论
• 7.1 全文总结
• 7.2 本文的不足与展望
• 参考文献
• 致谢