论文摘要
近年来,我国通信行业经过多年的高速发展,已由卖方市场转入买方市场,市场处于一种相对饱和状态。同时,国家近年来为打破通信行业垄断,引入竞争,对原有企业进行了多次拆分重组,又先后成立了多家通信运营商,使市场竞争异常激烈。在这种情况下,如何以“客户满意”为中心来组织企业的生产经营活动,了解客户特别是大客户对企业营销表现的认可程度、满意评价,找出不足,提高竞争能力等都是十分重要的问题。本文基于选题背景和国内外研究现状的基础上,明确了论文选题的必要性和重要性,阐述了客户满意度的相关概念,以大客户为研究对象,构建了大客户满意度评价指标体系,包括企业形象、服务态度、服务质量、通信质量和通信价值5个大类指标和知名度等单项指标,给出了大客户满意度评价方案,建立了满意度测评模型,在对大庆市主要区县进行问卷调研的基础上,对大庆网通分公司的大客户满意度进行评价,通过对测评结果进行分析,得出大庆网通分公司的大客户满意度在企业形象、服务态度、服务质量、通信质量、通信价值等方面的优缺点,并对大庆市通信市场各通信运营商的大客户满意度进行比较研究,分析市场竞争中的优劣势,最终给出了大庆网通分公司进一步提高大客户满意度的相关建议。
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摘要ABSTRACT创新点摘要第1章 绪论1.1 本文的研究背景及意义1.2 国内外研究现状综述1.3 论文的主要研究内容第2章 客户满意度的相关概念2.1 客户与客户服务2.2 大客户与大客户服务2.3 客户满意度2.4 客户满意、客户忠诚和客户价值之间的关系第3章 大客户满意度评价指标体系设计3.1 大客户满意度评价指标体系设计原则3.2 大客户满意度评价指标体系构建3.3 大客户满意度评价方案3.3.1 评价内容3.3.2 调研方法3.3.3 大客户满意度测评模型第4章 大客户满意度评价4.1 分析方法4.2 大类指标的评价4.2.1 企业形象满意度评价4.2.2 服务态度满意度评价4.2.3 服务质量满意度评价4.2.3.1 信息宣传质量4.2.3.2 业务咨询质量4.2.3.3 业务受理质量4.2.3.4 缴费服务4.2.3.5 投诉处理4.2.3.6 故障处理4.2.4 通信质量满意度评价4.2.5 通信价值满意度评价4.3 各地区大客户满意度评价4.4 大庆网通分公司大客户总体满意度评价4.5 竞争对手分析4.5.1 总体满意度4.5.2 大类指标的对比第5章 提高大客户满意度的建议5.1 完善大客户经理制5.2 开发延伸服务业务5.3 以客户为中心,提高服务质量5.4 加强跟进服务,提高投诉处理效率5.5 加强网通公司形象及产品的宣传力度结论参考文献发表的论文及参与研究的项目致谢详细摘要
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