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摘要：在社会经济蓬勃发展的背景下，我国交通运输事业获得了良好的发展空间，人们对路桥工程建设也提出了更高的要求。由于路桥工程建设的质量与人们的行车安全具有直接关系，而现场施工管理又是路桥工程管理中的关键环节，只有加强现场施工管理，才能保证路桥工程的整体质量，保障人员的人身安全，实现可持续发展的战略目标。目前如何加强路桥工程的现场施工质量管理，已经成为路桥施工单位的重要研究课题。
关键词：路桥现场；施工质量管理；控制措施
1导言
现阶段，我国经济发展迅速，社会科技也在不断进步，其中，我国的交通事业、运输事业都开始进入发展蓬勃阶段，因此，人们对路桥建设的要求不断提高。路桥工程项目质量是影响人们交通行驶安全的重要原因，因此，要想提高路桥工程项目整体质量，保证施工人员人身安全，很有必要加强路桥工程现场施工质量管理力度。
2路桥工程现场施工的特点
2.1路桥工程的施工现场环境比较恶劣
一般时候，路桥工程都是在野外作业施工，相对来说施工现场周围环境卫生比较差，所面对的环境很恶劣，这给路桥施工带来比较大的阻力。在野外施工时，如果遇到强降雨、大雪、冰雹、大风等自然恶劣天气时，就需要立刻通知施工人员停工躲避，以保证人身安全，等天气变晴后才可以继续进行路桥工程施工和作业。
2.2路桥工程施工的现场的地理环境复杂
路桥工程的施工一般都要跨越几个城市甚至是省市，因此，经常更换施工现场，其地理位置和环境就会比较复杂。由于每个不同的施工区域所面对的地理环境都存在一些差异性，施工时具有不同的特点。因此，在路桥工程建设项目的设计过程中，一定要全面掌握当地的地质条件和气候情况等等因素，并对这些因素进行充分而全面的考量。
2.3路桥建设工程的工期都比较长
在建筑行业内，路桥工程的施工周期是比较长的，通常一个普通的路桥工程的建设周期都会是在几年的时间内完成。大型的路桥建设工程甚至会耗费数十年的时间才能完成。在这个因素的存在下，施工从业人员因为长时间的枯燥作业耐心会被逐步消磨殆尽，工作的时候难免会出现因为疏忽产生的质量问题
3路桥现场施工质量管理的重要性
随着我国经济技术的迅速发展，路桥工程正不断兴起，路桥工程作为一项基础设施建设工程，从多个方面关系着人们的日常生活。因路桥工程关系到人们的生产，对路桥工程的投资建设也在逐年加大，尤其是近些年来，对路桥工程的关注程度已经达到前所未有的高度。随着工程规模的逐渐扩大，出现的问题也越来越多，最不能忽视的就是质量问题。虽然施工质量管理水平在逐步提高，但问题依然存在。在施工过程中，进行全面的质量管理是尤为重要的。这对工程有着极其深远的影响，工程管理水平的高低会直接影响着工程的最终质量。路桥工程是一个长期的工程，投资参与方也是很多的，整个工程的施工任务也是很重的。在建设过程中，可能会出现一系列对工程质量产生影响的因素，有人为方面的影响，也有施工环境方面的影响。要解决这一系列的影响，就必须全面的加强对施工中的质量管理工作。
4路桥工程现场施工过程中存在的问题
4.1忽视对施工材料的管理
众所周知，施工材料是路桥工程项目质量能够合格的最基础部分，如果企业不能保障路桥施工材料的达标，那么一定会在路桥工程项目的建设过程中造成非常大的质量安全隐患问题。企业不重视对施工材料的管理，没有科学合理的施工材料管理制度以及对施工材料管理的流程；没有配备专职的材料管理人员，使其负责并承担材料检测的任务，致使许多质量不达标的材料流入施工环节，对路桥工程项目的质量造成了严重的影响。
4.2管理制度体系不完善
项目管理者和施工人员具体业务分工是确保路桥工程有序建设的重要因素，然而在实际施工建设过程中，普遍存在施工任务分配不明确等问题，导致人员监督职责履行不到位，业务组织混乱无序，影响工程施工的质量和进度。工程管理制度体系的不完善会延长工程的建设周期，施工质量不达标，带来工程建设安全隐患，影响整个工程的正常开展。
4.3施工技术管理不到位
路桥施工技术水平是影响工程施工质量的主要因素，在当前很多路桥工程施工过程中，由于施工技术管理不到位，因此导致道路桥梁工程施工过程中，很多设计方案得不到积极有效的落实。例如在路桥路面施工过程中，必须要加强对沥青混凝土拌制、摊铺质量的控制，但是施工人员在进行沥青拌制的时候材料比例不合格，摊铺过程中技术缺陷比较严重，导致路面摊铺不均匀、密实度不够。有的施工企业为了经济利益，没有按照统一的技术规范进行施工，从而导致施工过程中的质量问题越来越多。比如路面裂缝、塌陷，桥梁下沉等，这些都是路桥施工过程中比较常见的质量问题。
4.4缺乏专业的技术人员
路桥工程涉及的施工面是很广的，而且施工项目又是十分复杂的。通常为了保证施工按照进度计划执行，都是将整个工程分为若干个小项目，并将项目进行合理的分配，同时进行施工，这就造成了技术人员的严重匮乏。甚至有些施工单位为了追赶工期，为了自身的利益，会在施工中运用一些没有相关技术或缺乏施工经验的人员，因缺乏经验，可能会导致图纸理解不到位，或缺乏技术，无法完成具体的操作要求。这些都是严重影响工程质量的因素，甚至会导致工程质量无法达标。
5路桥现场施工质量管理措施分析
5.1施工材料的管理措施
施工材料管理是保证施工顺利进行的重要措施，也是施工进行的基础。在工程的建设过程中，运用的材料品种是很多的，而且需要的数量也是很大的，其中也会涉及一些新型材料。对材料进行合理的质量检测，对施工中要用到的材料进行合理的计划研究，然后再进行采购。对于材料的存放问题，一定要保证存放的环境不会影响到材料的性能与质量。对材料的发放工作要进行详细的记录，要提高材料的利用性能。
5.2完善施工现场管理体系
施工质量及进度的管理是路桥工程现场施工管理的重点，但由于路桥施工相对复杂，现场施工管理会受诸多因素的影响，如材料供应和图纸变更等，这就需要采用灵活的管理模式，完善现场管理体系，严格按照国家规定的要求来进行专业性检查、联合检查和自我检查，保证工程施工质量。此外，在施工现场管理工作中，应该根据施工对象的要求、特点和规模，制定科学的管理目标，构建高效的运行机制，确保工程施工的顺利实施。当然施工单位完善施工现场管理体系时，应该明确工程各阶段的目标及质量，合理分配主体的责任和权利，认真监督施工目标的完成情况，做好设备材料供应及调配工作，确保路桥工程的有序建设。
5.3加强施工现场安全管理力度
要想保证路桥施工现场的安全，施工单位必须注重施工现场的安全管理工作。施工单位可以通过这几方面进行把控：第一，通过多种宣传方式加强施工人员的安全施工意识和自我保护意识；第二，加强施工现场的安全管理力度，要将安全管理落实到每个施工环节，从而保证整个施工工程的施工安全。同时，要加强施工人员的施工技术培训力度，提高施工人员的施工技术水平，保证施工人员都是持证进行施工作业的。同时，要完善路桥施工现场的安全防护体系，施工人员只有配备安全防护设备后，才能进入施工现场开始施工。施工现场要进行安全事故预防方案的制定，对危险性高的施工工序进行严格控制，保证施工环境的安全。
5.4做好施工现场的监管工作
在进行现场施工管理时，要对施工人员进行安全培训。施工之前，对施工时需要注意的事项要明确告诉施工人员，对于事故高发区施工单位安排专业人员进行指导施工，从而减少事故发生的概率。机械伤人事故也是十分严重的，因此，在施工之前对机械进行严格的检测是很必要的，对于有问题的地方及时更换。施工现场四周要设置安全防护网，从而减少短钢筋，螺栓坠落事件的发生。对于易燃易爆物品严禁带入施工现场。在施工之前，根据施工现场的实际情况制定适合的安全体制，施工风险比较大的施工开始之前要制定详细的施工方案。在现场要安排安全警示牌，风险比较大的施工区要将其围蔽。在施工时所使用的材料，设备等要及时登记入账。还需要建立奖惩制度，对于积极工作的，工作效率高的，严格遵从施工要求的等要给予奖励，对于消极施工的，违反施工要求和操作的要给予惩处。
5.5施工现场技术方面的管理措施
良好的施工技术是保证工程质量的前提，对技术进行全面的管理也是使工程质量得到保障的基础。从施工技术方面而言，熟悉图纸并了解相关的技术要求是强化施工工序一项必不可少的措施。道桥工程的任务量是很大的，涉及的范围也是很广泛的。全面地了解施工图纸，彻底地对每一项技术层面进行分析是一项比较艰难的任务，但却是不得不做的任务。对图纸进行准确的分析，制定合理的施工计划，对人力、财力、物力以及机械使用等进行综合的考虑分析，是保证施工质量的关键。对于技术人员进行全面的专业素质培养也是十分关键的一个环节。合理健全的管理制度也是必不可少的，也是要不断完善的。定期地对工程的设备性能进行检测，对施工的材料进行检测，是保障工程质量的一个前提。
5.6加强路桥工程现场施工成本管理控制
路桥工程施工过程即为促进工程实现较高价值的重要时期，并且这一阶段中投入的资金较大，耗费的人力与成本较多，不严格控制极易带来浪费，因而在建设项目的整个过程成本控制中是至关重要的一部分。第一，把可能出现的工程费用变化较大的部分和环节作为成本控制的重要环节；第二，强化控制工程变更事项。在施工前，必须将现场踏勘的相关人员安排好，避免返工或者浪费的现象在施工过程中出现；第三，做好细致全面的工程计量，复核各项工程款项，进一步强化管理现场签证；第四，将工程施工相关内容记录清楚，完整保存各种文件图纸，尤其施工变更图纸，应当为索赔问题的有效解决奠定基础；第五，注重合同的正确修订，合理控制项目成本；第六，必须结合工期具体要求安排施工作业，防止浪费赶工费，减少因返工等导致的索赔事件；第七，通过先做样板再正式开铺的方法，防止出现正式施工后产生大面积返工的现象；同时严格规定变更具体流程，在路桥工程施工中，各参建单位相互配合，严格制定变更流程，确定合理科学的变更流程，结合招标设计方案、合同详细条款制定详细措施，控制变更款在合理的范围之内。
6结论
总而言之，因为路桥工程的施工质量直接关系着人们出行的安全性和稳定性，所以管理人员必须要加强对路桥工程的现场管理工作，做好每个环节的管理，保证路桥工程的质量，促进路桥工程建设的发展。
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