本文主要研究内容
作者王伍仁（2019）在《EPC工程总承包项目执行中的风险管理》一文中研究指出：承包商必须善于找到有利于自己的证据和机会,索赔的主要依据是合同和法律规定,承包商应严格执行合同,同时根据合同积极为自己寻求索赔机会,以获得较大的合同利益,提高项目抵御风险的能力。EPC工程总承包项目的风险管理应贯穿于每个项目执行的全过程。而对项目的风险识别、风险分析、风险控制和处理也是在工程项目执行各个过程中
Abstract
cheng bao shang bi xu shan yu zhao dao you li yu zi ji de zheng ju he ji hui ,suo pei de zhu yao yi ju shi ge tong he fa lv gui ding ,cheng bao shang ying yan ge zhi hang ge tong ,tong shi gen ju ge tong ji ji wei zi ji xun qiu suo pei ji hui ,yi huo de jiao da de ge tong li yi ,di gao xiang mu di yu feng xian de neng li 。EPCgong cheng zong cheng bao xiang mu de feng xian guan li ying guan chuan yu mei ge xiang mu zhi hang de quan guo cheng 。er dui xiang mu de feng xian shi bie 、feng xian fen xi 、feng xian kong zhi he chu li ye shi zai gong cheng xiang mu zhi hang ge ge guo cheng zhong
论文参考文献
论文详细介绍
论文作者分别是来自施工企业管理的王伍仁，发表于刊物施工企业管理2019年09期论文，是一篇关于,施工企业管理2019年09期论文的文章。本文可供学术参考使用，各位学者可以免费参考阅读下载，文章观点不代表本站观点，资料来自施工企业管理2019年09期论文网站，若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权，请联系我们删除。
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