论文摘要
G省海事局激励机制的完善直接关系到执法人员积极性和工作效率,找出当前G省海事执法人员激励机制存在问题,分析其原因,并针对性提出完善激励机制的建议和对策,对提高G省海事执法人员积极性和工作效率,提升G省海事形象具有重要的现实意义。本文通过分析G省海事目前的激励机制现状,并结合调查问卷的基础上对G省海事执法人员激励机制进行研究分析,运用现代人力资源管理、公共管理和激励理论,找出G省海事激励机制存在问题,分析其原因,针对G省海事执法人员激励机制存在的不足,提出了完善G省海事执法人员激励机制的方法和工作思路。本文通过对G省现行的海事激励制度和问卷调查进行分析,我们找到了G省海事执法人员的激励机制存在问题:一是执法人员素质参差不齐和积极性影响了海事执法工作效率和质量;二是执法人员素质的提高依赖于培训,而目前培训缺乏相对性,使得在职业务学习无法满足工作需要;三是考核制度、薪酬制度不完善,晋升渠道不够顺畅使得执法人员的积极性不高;四是负激励不明显和监督机制的缺乏,使之更加严重。针对G省海事执法人员激励机制存在的以上问题,我们提出了进一步完善海事执法人员激励机制的具体思路和对策。首先是针对性对执法人员进行在职教育培训,同时保持与时俱进,与社会发展保持一致;接着逐步建立与完善绩效管理制度,完善不同岗位的薪酬制度;深化人事制度改革,在用人、选人方式上,大胆创新,提高年轻执法人员的积极性;在物质奖励的同时注重精神激励。健全监督机制,除传统的监督方式外,积极采用网络、媒体,以及主动接受群众监督,提高执法队伍的执法水平。
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摘要ABSTRACT第1章 绪论1.1 研究背景和研究意义1.1.1 研究背景1.1.2 研究意义1.2 国内外文献综述1.2.1 国内文献综述1.2.2 国外文献综述1.3 研究方法1.3.1 历史文献法1.3.2 系统分析方法1.3.3 公共管理和人力资源理论1.3.4 定性研究的方法1.3.5 问卷调查法1.4 研究思路及框架1.4.1 研究思路1.4.2 研究框架1.5 本文研究创新与不足第2章 核心概念与基本理论2.1 核心概念2.1.1 激励2.1.2 激励机制2.1.3 海事执法人员激励机制2.2 基本理论2.2.1 内容型激励理论2.2.2 过程型激励理论2.2.3 调整型激励理论2.2.4 复合型激励理论第3章 G省海事执法人员激励机制的现状评析3.1 G省海事局执法人员激励机制现状3.1.1 考核制度3.1.2 培训制度3.1.3 薪酬制度3.1.4 晋升制度3.1.5 小结3.2 G省海事执法人员激励机制的实证调查分析3.2.1 G省海事执法人员的基本情况3.2.2 G省海事局执法人员问卷调查3.2.3 问卷调查的结果分析3.3 G省海事执法人员激励机制存在问题3.4 G省海事执法人员激励机制存在问题的原因分析第4章 国外主要国家和地区公务执法人员激励机制的经验与启示4.1 国外主要国家和地区激励机制主要内容4.1.1 英国的激励制度4.1.2 法国的激励制度4.1.3 日本的激励制度4.1.4 美国的激励制度4.2 借鉴意义与启示第5章 健全完善G省海事执法人员激励机制的思路与对策5.1 完善激励机制的基本原则5.1.1 以人为本5.1.2 实用性5.1.3 责任激励5.1.4 物质激励和精神激励并重5.2 完善激励机制的对策建议5.2.1 加强教育培训5.2.2 建立绩效管理5.2.3 完善薪酬管理5.2.4 深化人事制度改革5.2.5 注重精神激励5.2.6 健全监督机制5.2.7 建立负激励制度第6章 结论参考文献致谢
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